新常態(tài)下江西省公共文化服務(wù)體系協(xié)調機制研究:成效、困境及對策
摘要:2014年,江西省文化廳牽頭21家省直部門(mén)建立了省級層面的公共文化服務(wù)體系建設協(xié)調機制。新常態(tài)下江西省協(xié)調組各成員單位有效整合各部門(mén)優(yōu)勢資源,在協(xié)調推進(jìn)法律法規制定、公共文化人才隊伍建設、文化惠民工程建設和公共文化服務(wù)社會(huì )化等方面取得了顯著(zhù)成效。但由于實(shí)施時(shí)間較短,國內沒(méi)有成熟的經(jīng)驗可供借鑒,江西省公共文化服務(wù)協(xié)調機制在協(xié)調方式、信息共享、績(jì)效評價(jià)和協(xié)調范圍等方面存在不同程度的問(wèn)題。新常態(tài)下江西省文化廳應協(xié)調各成員單位,整合各部門(mén)優(yōu)勢資源,構建職責明確、溝通順暢、目標清晰的協(xié)調機制,為促進(jìn)公共文化服務(wù)體系高效運轉提供有效的解決方案和制度保障。
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