摘要：基層學(xué)術(shù)組織改革已經(jīng)成為提高高校教學(xué)科研水平、提升服務(wù)社會(huì )質(zhì)量、探索教授治學(xué)、深化教育改革的有效途徑。本文就高?；鶎訉W(xué)術(shù)組織改革的原則、任務(wù)及方向進(jìn)行系統的闡述，并且從實(shí)行彈性人事管理制度、完善評價(jià)激勵機制、優(yōu)化資源配置等方面就如何最大限度地發(fā)揮基層學(xué)術(shù)組織的作用進(jìn)行新探索。
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