數字電視：“苦?！背粮?/h1>

文小蘭  2004-07-08

科技教育發(fā)展“十五”重點(diǎn)專(zhuān)項規劃之加快制定數字電視發(fā)展規劃時(shí)，要求突破核心技術(shù)，制定數字高清晰度電視標準。在北京、深圳及上海等地建成數字高清晰度電視試驗系統。建立高清晰度電視節目制作基地，逐步形成數字電視機和高清晰度顯示器件、專(zhuān)用集成電路等關(guān)鍵元器件的規模生產(chǎn)能力。在系統測試、標準制定和產(chǎn)業(yè)化的基礎上，制定我國現有模擬電視系統向數字電視系統過(guò)渡的時(shí)間表。推進(jìn)廣播電視數字化的進(jìn)程，帶動(dòng)我國消費類(lèi)電子產(chǎn)品制造業(yè)的發(fā)展，逐步形成上千億產(chǎn)值的數字電視產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)。

在宏偉規劃藍圖里，數字電視產(chǎn)業(yè)一路走來(lái)，2003年是數字電視最為風(fēng)光的歲月，受到全球的矚目。中國、美國、英國、日本等國家更是走在最前沿，由政府出面，強行規定幾年或者是十多年后數字電視將取代模擬電視（模擬電視停播）。但事實(shí)證明，雖然有政府的支持，數字電視還是一路坎坷，走得極其艱難。

國家數字電視標準工作組成立于2000年，而至今，各廠(chǎng)商還沒(méi)有看到數字電視標準出臺。企業(yè)都盲目地朝有利于自身發(fā)展的方向前進(jìn)，一不小心就栽了大跟頭。歌華有限數字化隱痛就給企業(yè)熱捧數字電視當頭一棒，公司2003年押寶數字電視，業(yè)務(wù)卻步履蹣跚，用戶(hù)不足1萬(wàn)，連公司最開(kāi)始策劃的雄心計劃的一半都不足。中國上海開(kāi)播數字電視頻道，每月才增收37元。北京因為用戶(hù)不足被迫延長(cháng)試播時(shí)間……

節目?jì)热荻倘?，重復，沒(méi)新意且許多觀(guān)眾感興趣的內容諸如股市財經(jīng)、體育賽事現場(chǎng)直播等無(wú)法觀(guān)看，這些也就成了數字電視頻道目前最為棘手的難題。當企業(yè)提供的服務(wù)無(wú)法滿(mǎn)足消費需求的時(shí)候，企業(yè)就會(huì )無(wú)可避免地走上虧損道路。加上專(zhuān)家證實(shí)，現下市場(chǎng)上出售的通過(guò)機頂盒將數字信號轉化為模擬信號輸出等數字高清電視并不是真正數字高清，而且清晰度遠不及真正的數字電視，不少產(chǎn)品在視頻帶寬、邊緣聚焦等方面也存在諸多問(wèn)題。當然不同的品牌會(huì )有不同的營(yíng)銷(xiāo)手段，但其實(shí)質(zhì)都一樣，那就是在誤導消費者，玩概念游戲而已。企業(yè)或者是廠(chǎng)商只不過(guò)換了一種新的花樣和玩法來(lái)賺取消費者口袋里面的錢(qián)。當人們意識到高價(jià)買(mǎi)回的產(chǎn)品只不過(guò)是換標不換本而心生抱怨時(shí)，那么企業(yè)就算是走到了盡頭了。

數字電視由設備制造、電信、高科技和娛樂(lè )等多種產(chǎn)業(yè)匯聚一起，其間相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競爭和磨合可能要經(jīng)歷一段較長(cháng)的時(shí)間，特別是利益分配和市場(chǎng)開(kāi)拓將會(huì )成為數字電視發(fā)展的真正絆腳石。因此，數字電視雖前景廣闊卻風(fēng)雨路迢迢，作為商家，如果想在這個(gè)數字浪潮中搶得先機，占領(lǐng)市場(chǎng)，就必須有一套行之有效且別具一格的發(fā)展營(yíng)銷(xiāo)模式。

筆者認為，企業(yè)可通過(guò)以下方式或渠道解決數字電視帶來(lái)的困境。

標準未出臺，雖然不利于企業(yè)，但從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，正好為企業(yè)帶來(lái)了一展身手的機會(huì )。目前市場(chǎng)上各自為政，得人心者得天下。

從模擬到數字信號的轉換，其發(fā)射設備就必須重建，因此，資金來(lái)源就是企業(yè)特別是小企業(yè)面臨地極需解決的難題。雖然現在的競爭是以市場(chǎng)經(jīng)濟為背景，但小企業(yè)融資難也是一件見(jiàn)怪不怪的事，這也是小企業(yè)一塊久治不愈的心病。

建議小企業(yè)通過(guò)與大企業(yè)的聯(lián)手來(lái)跳過(guò)這一門(mén)檻，成功地分享一勺美味。如何強強聯(lián)手，就要看大企業(yè)有沒(méi)有雄心與膽量了。

在數字電視的發(fā)展還只是雛形時(shí)期，企業(yè)的冒進(jìn)有可能為自身的發(fā)展帶來(lái)不可挽回的慘痛，于是乎各企業(yè)也都走得小心翼翼，生怕踩中雷區。 然而，市場(chǎng)經(jīng)濟里，餓死膽小的撐死膽大的。作為龍頭的大企業(yè)如果也畏首畏腳的話(huà)，那整個(gè)行業(yè)也就不可能談什么發(fā)展了。如果相關(guān)部門(mén)能夠放開(kāi)權力管轄，那么以下做法不失為最直接有利的辦法。建議大企業(yè)實(shí)行高風(fēng)險高收益的策略，可大手筆投入，選用最先進(jìn)的儀器設備，建最大最優(yōu)秀的發(fā)射基地，然后以租賃的方式與小企業(yè)合作。那么，各企業(yè)也就解決了設備重置時(shí)資金需求問(wèn)題。

播放片源在某種程度上極大的限制了數字電視拓寬市場(chǎng)。建議企業(yè)（不分大?。┛沙瘜?zhuān)一的路線(xiàn)發(fā)展。像CCTV就在這一方面做得較為出色，有專(zhuān)門(mén)的電影、新聞、體育等頻道。如果開(kāi)播數字電視頻道，可建專(zhuān)門(mén)播放電影或者是純屬娛樂(lè )性質(zhì)的頻道。不過(guò)，如果有意向朝這方面發(fā)展的話(huà)，那就要做到頂極，電影必須能達到大片全球同步放映的程度。娛樂(lè )頻道其八卦新聞必須及時(shí)更新，市場(chǎng)需求是要求各頻道全面、深入地報道娛樂(lè )界發(fā)生的事情。如果某個(gè)頻道能做到專(zhuān)業(yè)與內容的準確但不畏權貴勢力的打壓，敢于報道事實(shí)真相，那么一定可以在激烈的競爭中脫穎而出，贏(yíng)得市場(chǎng)與觀(guān)眾的好評。

再有，數字電視的普及還需邁過(guò)另一道難關(guān)：資費收取標準。

要推廣和普及數字電視，需要大量的資金，而現有電視資費標準根本無(wú)法滿(mǎn)足其需求。因此，建議根據各地的實(shí)際情況，對有線(xiàn)數字電視網(wǎng)絡(luò )維護費和收視費進(jìn)行調整。由于調整有線(xiàn)電視資費體系涉及千家萬(wàn)戶(hù)，在實(shí)施過(guò)程中應須充分考慮不同社會(huì )階層市民的承受能力，做到顧全大局。

雖然數字電視發(fā)展前景廣闊，但在其產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中仍然存在很多問(wèn)題，其真正能夠進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)的道路還將很漫長(cháng)。相關(guān)部門(mén)與各企業(yè)應該相互了解與支持，在發(fā)展方向上達到一致，盡快實(shí)現數字化的真正普及。

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