論文：以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng )新廣播電視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

()在人類(lèi)社會(huì )發(fā)展上的每一次的重大飛躍式進(jìn)步都是以我們的思維方式的更新為前提的。在當今社會(huì )，對我們產(chǎn)生的最為深刻的影響莫過(guò)于發(fā)展迅速的互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò )以及伴隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )出現的互聯(lián)網(wǎng)思維悄然改變著(zhù)現代的生產(chǎn)和生活方式。在互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境中，互動(dòng)、免費、便捷、體驗以及大數據的理念，逐漸滲透到整個(gè)社會(huì )的方方面面，無(wú)形且有力地顛覆著(zhù)傳統意義上的商業(yè)模式，影響著(zhù)社會(huì )上整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。廣播電視文化作為整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)的組成部分，只有極力適應這種改變才能夠在愈加激烈的社會(huì )競爭中穩步前進(jìn)。

一、目前現狀的評判

(一)觀(guān)念上的滯后

思想決定我們的行動(dòng)，而觀(guān)念決定我們的命運，在江蘇、上海、湖南等多個(gè)廣電媒體紛紛及時(shí)地調整思路，各自利用自身的平臺資源優(yōu)勢與內容生產(chǎn)優(yōu)勢，在迅速地進(jìn)行著(zhù)產(chǎn)業(yè)拓展的時(shí)節，我國大部分地方的廣播電視文化產(chǎn)業(yè)仍然受傳統思維上的制約，沒(méi)有將財力、物力、人力等有效地應用在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上。對于產(chǎn)業(yè)重視上的不足，以及缺乏發(fā)展思路與切實(shí)可行的方法，導致了文化產(chǎn)業(yè)的落后。

(二)缺乏人才

文化產(chǎn)業(yè)有著(zhù)其獨特的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)的規律，這需要有能與之相匹配的經(jīng)營(yíng)管理型人才、產(chǎn)業(yè)技術(shù)型人才與文化創(chuàng )意型人才。在當今互聯(lián)網(wǎng)的語(yǔ)境下，發(fā)展廣電文化產(chǎn)業(yè)對于大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等的新興技術(shù)上的要求非常之高，只有詳細地了解了這些技術(shù)，并且能夠較為嫻熟地應用互聯(lián)網(wǎng)的思維模式，統領(lǐng)整個(gè)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、策劃、營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)，才能夠在社會(huì )激烈的角逐中取得勝利。

(三)機制上的障礙

完全發(fā)揮人才的作用，是需要一個(gè)良好的制度環(huán)境和社會(huì )生態(tài)。在當今三網(wǎng)融合的背景之下，廣電媒體的發(fā)展面臨著(zhù)極為嚴峻的挑戰。一方面，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)都在迅速地增長(cháng)，這使得廣電媒體整體上的受眾的規模在逐漸減少，廣告增速也在持續地減慢，媒體支撐也是后繼乏力。另外一方面，樂(lè )視、優(yōu)酷、百度、騰訊等正在發(fā)展成為“一體共生”。他們從內容生產(chǎn)、傳播渠道等多個(gè)方面對整個(gè)廣電媒體進(jìn)行蠶食。而在這樣的情況下，機制與體制的障礙就顯得尤為突出。在近些年來(lái)，像馬東、王利芬等一大批業(yè)界內的精英都選擇辭職并且轉投到新的媒體，這也從另外一個(gè)角度證明了傳統的媒體在機制與體制上都存在著(zhù)不同程度的障礙。

二、亟需思維模式的創(chuàng )新和變革

文化也是一個(gè)國家在軟實(shí)力上的重點(diǎn)組成部分，一種文化的力量，是熔鑄在整個(gè)民族的凝聚力、創(chuàng )造力與生命力之中。大力發(fā)展整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)社會(huì )主義文化的大繁榮大發(fā)展，早已成為了我國一項基本的國策。為了推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步發(fā)展，我國已經(jīng)先后出臺了多種措施、政策，也都取得了較為顯著(zhù)的進(jìn)展，但這相對于我國的整體經(jīng)濟發(fā)展的速度、文化的影響力，吸引力和凝聚力還顯得遠遠不夠。

在當今互聯(lián)網(wǎng)的語(yǔ)境之下，文化消費的基本內容與形式都已經(jīng)發(fā)生了較大的變化，人們都希望能享受到更多豐富多彩的多樣化、高品質(zhì)、個(gè)性化、高品位的文化產(chǎn)品與服務(wù)。作為現今最為重要的文化產(chǎn)業(yè)與傳播媒體的主體，廣電媒體應當在思維模式方面進(jìn)行創(chuàng )新和變革，以達到人們的需要、社會(huì )的需要相互呼應，而這種變革的內容涉及到生產(chǎn)方式、終端產(chǎn)品以及產(chǎn)業(yè)的主體三個(gè)層面。在這里我們將它概括為三個(gè)關(guān)系：商品與作品的關(guān)系，生產(chǎn)與創(chuàng )作的關(guān)系，企業(yè)與事業(yè)的關(guān)系。

(一)商品與作品的關(guān)系

互聯(lián)網(wǎng)的思維主要原則是“用戶(hù)至上”。在創(chuàng )作者的心中，能否以用戶(hù)為中心，將用戶(hù)的利益放在首要位置，這關(guān)乎到產(chǎn)品的屬性問(wèn)題，也是商品與作品的分水嶺。對于作品來(lái)說(shuō)，是否有人會(huì )購買(mǎi)，可不可以傳播都不重要，而商品則是相反，商品具有能夠應用的功能，是文化產(chǎn)品的外在應用形態(tài)。例如：電視節目的播出首先是作品，是許多電視人努力創(chuàng )作的、適合在電視上播放的作品，并不是所有作品都可以轉化為商品，只有那些能夠滿(mǎn)足大眾的需要，且能夠完成產(chǎn)業(yè)鏈的延伸開(kāi)發(fā)的一些作品才能夠變成商品。作品要強調思想和感情上的表達，但商品卻必須要考慮到消費者的具體需求。作品只有在具備了商品的屬性時(shí)，才能夠發(fā)生買(mǎi)賣(mài)，進(jìn)而形成利潤。

(二)生產(chǎn)與創(chuàng )作的關(guān)系

創(chuàng )作是整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)步的基礎，但是只有能夠批量化的一些創(chuàng )作才能形成足夠的生產(chǎn)規模，不能形成生產(chǎn)規模的一些創(chuàng )作，也就不能產(chǎn)業(yè)化。創(chuàng )作的發(fā)生往往追求個(gè)性，而生產(chǎn)卻更重視其共性。綜藝節目在創(chuàng )作中的一些“模式”，或者說(shuō)“流程”，就是這些節目能夠完成批量生產(chǎn)的主要元素。

(三)企業(yè)與事業(yè)的關(guān)系

電視臺、電臺等作為非常重要的思想文化和新聞媒體的陣地，必須堅持住事業(yè)體制，堅持以新聞的宣傳為主體，堅持其公益性。其次，電視臺或電臺中經(jīng)營(yíng)的部分，又必須要遵循市場(chǎng)發(fā)展的規律，完善產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。廣電傳媒文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不但需要進(jìn)行內容創(chuàng )新、平臺拓展、技術(shù)升級，也需要對其組織結構、管理體制和傳播體系做出較為深刻的完善和調整。

三、在新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境下的創(chuàng )新模式

(一)在傳播渠道上的創(chuàng )新

一云多屏，這不是一個(gè)新鮮的詞匯，卻是2014年在廣電行業(yè)中的一個(gè)熱門(mén)詞匯。伴隨著(zhù)智能終端的愈發(fā)普及，我們看電視的方法也已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的改變。由于受到了智能手機、平板電腦以及個(gè)人電腦的沖擊，電視機開(kāi)機率已經(jīng)大為降低。而客廳作為傳統的電視媒體核心的區域，正在受到PC、PAD、手機等多種智能終端瘋狂的蠶食。即使電視節目再怎么好看，也難以扭轉當代年輕人放下手中的遙控器轉身按下鼠標或者捧起觸摸屏的趨勢。坐觀(guān)自己的影響力在逐漸收縮，傳統的廣電媒體除了反擊沒(méi)有其他的選擇，其服務(wù)范圍必須由電視機逐步延伸到手機、PAD、電腦等終端，從而實(shí)現一云多屏。

(二)在經(jīng)營(yíng)板塊上的創(chuàng )新

在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )迅速發(fā)展的今天，跨界競爭與融合的立體多元化已是必然之勢，不同行業(yè)之間的各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)互相滲透，而終端客戶(hù)的爭奪之戰成為了當下競爭的焦點(diǎn)。2014年，百度、騰訊和阿里巴巴3家國內的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )巨頭都不約而同地在整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)方面發(fā)起了一系列投資和并購，觸角涉及到了視頻、手游、數字音樂(lè )、網(wǎng)絡(luò )文學(xué)、電影電視領(lǐng)域等相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)衍生的方方面面。而面對各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭強力的“跨界打劫”行為，廣電文化產(chǎn)業(yè)自然也要借勢而動(dòng)，運用互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)武裝自己，并重新去思考整個(gè)文化產(chǎn)品的業(yè)務(wù)形態(tài)、服務(wù)模式和生產(chǎn)流程。

(三)在運營(yíng)機制上的創(chuàng )新

機制與人才已經(jīng)是個(gè)老生常談的問(wèn)題了，當新興媒體都以傲人的業(yè)績(jì)與全新的運營(yíng)方式展現在世人的面前的時(shí)刻，長(cháng)久以來(lái)一直困擾著(zhù)廣電人的瓶頸終于有了突破口。在互聯(lián)網(wǎng)的語(yǔ)境中，數據往往是最具有說(shuō)服力的，在它的面前，所有的經(jīng)驗、程式、習慣以及傳統都變得如此不堪一擊?；ヂ?lián)網(wǎng)的思維模式正在通過(guò)對產(chǎn)品、用戶(hù)、市場(chǎng)乃至產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重組，將文化產(chǎn)業(yè)帶到了一個(gè)嶄新的時(shí)代。

結語(yǔ)

文化產(chǎn)業(yè)是民主產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。在黨的十八大中將文化產(chǎn)業(yè)定性為國民經(jīng)濟的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，納入了2020年全面建設小康社會(huì )的重點(diǎn)指標體系。作為現今主要的媒介之一，廣播電視能做到最迅速、最直接、最直觀(guān)地滲透到普通老百姓的日常生活中，占據著(zhù)文化產(chǎn)業(yè)的主力軍、生力軍的地位。只要我們能以廣闊的胸襟和視野，容納四面八方的知識于一身，特別是在應用互聯(lián)網(wǎng)思維，把物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據等新興技術(shù)及其附著(zhù)在上面的用戶(hù)體驗、便捷服務(wù)等的諸多優(yōu)勢發(fā)揮全面，在人才、產(chǎn)品、格局、機制、理念等方面盡到全力，就一定可以呈現出高質(zhì)量的文化產(chǎn)品，為中華民族實(shí)現偉大復興貢獻出一份力量。(來(lái)源：視聽(tīng) 文/張勁雨 徐梓桓 孫旭言 編選：中國電子商務(wù)研究中心）