淺議煤炭企業(yè)建立現代企業(yè)新文化的必要性分析
王日東 2012-05-18
論文關(guān)鍵詞;煤炭企業(yè) 現代企業(yè) 新文化
論文摘要:作為建立現代企業(yè)制度不可缺少的重要組成部分,企業(yè)文化除了是塑造企業(yè)形象,引領(lǐng)企業(yè)精神的靈魂之外,還是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的不懈動(dòng)力。因此,在當今時(shí)代煤炭企業(yè)若要得到長(cháng)足的發(fā)展就必須要建立屬于自身的現代企業(yè)文化,通過(guò)新的文化理念來(lái)獲取企業(yè)的健康發(fā)展。本文就“煤炭企業(yè)建立現代企業(yè)新文化的必要性研究”為題對此展開(kāi)一系列的敘述。
在當今的新時(shí)勢下,如何才能充分發(fā)揮煤炭企業(yè)文化的功能作用,進(jìn)一步加強和完善企業(yè)的新文化建設成為了煤炭企業(yè)打造自身的核心競爭力,推動(dòng)企業(yè)的可持續發(fā)展所不得不重視的一個(gè)課題。因此,建立煤炭企業(yè)的新文化便具有更多的必要性了。
一、煤炭企業(yè)文化指的是什么
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在建立初期和發(fā)展的過(guò)程中所形成的價(jià)值觀(guān)念、行為思想、道德準則以及相關(guān)的一些歷史傳統在內的所有精神文明和物質(zhì)文明的總和。而一個(gè)企業(yè)形成的企業(yè)文化功能則是有利于企業(yè)內部的規范管理,打造企業(yè)自身的核心競爭力以及推動(dòng)企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展等等。因此,打造好的企業(yè)文化是要建立一個(gè)成功企業(yè)的重點(diǎn),而也只有建立一個(gè)適應時(shí)代潮流發(fā)展和企業(yè)自身特點(diǎn)的企業(yè)文化才可能實(shí)現企業(yè)向社會(huì )提供的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)信息與其文化理念相結合,從而在建立自己企業(yè)形象的同時(shí)獲得廣大消費者的支持。
而作為煤炭企業(yè)高層次的科學(xué)管理方法,煤炭企業(yè)文化綜合包括了煤炭企業(yè)精神、煤炭企業(yè)道德、煤炭企業(yè)形象以及煤炭企業(yè)哲學(xué)等方面,它是由煤炭企業(yè)從過(guò)去的煤炭生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的社會(huì )實(shí)踐過(guò)程中經(jīng)過(guò)探索和積累形成的。
1.煤炭企業(yè)文化中的煤炭企業(yè)哲學(xué)
作為煤炭企業(yè)文化的核心,煤炭企業(yè)哲學(xué)是煤炭企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)煤炭過(guò)程中的靈魂。它從煤炭企業(yè)的各種生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐過(guò)程中形成自身獨有的價(jià)值觀(guān)與方法論,指引著(zhù)煤炭企業(yè)各種活動(dòng)的基本觀(guān)念與方法。因此,我們把煤炭企業(yè)哲學(xué)歸屬于高層次的煤炭企業(yè)文化范疇。而一般地,我們都認為煤炭企業(yè)哲學(xué)包括了四個(gè)哲學(xué)方面:一是煤炭企業(yè)的價(jià)值觀(guān),它是評價(jià)一個(gè)煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為和社會(huì )活動(dòng)是否科學(xué)合理的衡量標準;二是關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的哲學(xué),它是指導煤炭的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要思想;三是關(guān)于煤礦經(jīng)營(yíng)與管理的哲學(xué),它是指導煤礦銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)與科學(xué)管理的方法論。四是煤礦職工的人生哲學(xué),它有助于職工形成正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān),指導著(zhù)職工的科學(xué)工作,激勵著(zhù)他們勇敢面對困難與挫折。
2.煤炭企業(yè)文化中的煤炭企業(yè)道德
作為煤炭企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要遵守的道德與倫理準則規范體系,煤炭企業(yè)道德是規范與協(xié)調各方關(guān)系的一個(gè)重要手段。同時(shí),它不僅是做為一種特殊的行為準則而且還是一個(gè)煤炭企業(yè)形象的內在組成要素,深刻地影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現狀況。
3.煤炭企業(yè)文化中的煤炭企業(yè)精神
作為煤炭企業(yè)文化建設的重要組成部分,煤炭企業(yè)的精神對煤炭企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)重大而長(cháng)遠的影響。因此,要實(shí)現煤炭企業(yè)的可持續發(fā)展就必須要建立符合時(shí)代發(fā)展潮流,積極向上的煤炭企業(yè)精神。
4.煤炭企業(yè)文化中的煤炭企業(yè)形象
作為煤炭企業(yè)整體素質(zhì)和文化的外在體現,煤炭企業(yè)形象展現出了企業(yè)的自我形象設計和社會(huì )的客觀(guān)評價(jià)。良好的煤炭企業(yè)形象是以?xún)?yōu)秀的產(chǎn)品與令人滿(mǎn)意的服務(wù)為基礎的,它包含了外在表層與內部深層的多層次結構,也是提高一個(gè)煤炭企業(yè)核心競爭力的重要組成內容。
二、建立煤炭企業(yè)現代企業(yè)新文化的必要性
隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入發(fā)展,我國的市場(chǎng)經(jīng)濟體系得以不斷的完善。在實(shí)現“引進(jìn)來(lái),走出去”的開(kāi)放理念的同時(shí),我國大多數的企業(yè)也受到了來(lái)自國內外企業(yè)的挑戰,競爭時(shí)代悄然降臨。然而,當今企業(yè)所面臨的挑戰除了在產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售方面的競爭外,它更多的是企業(yè)文化之間的深層次較量。因此,更新企業(yè)的文化理念,與時(shí)俱進(jìn),建立新的現代企業(yè)文化顯得極為迫切。
1.企業(yè)管理離不開(kāi)企業(yè)文化的引領(lǐng)
作為企業(yè)管理的最高階段,企業(yè)文化早已成為了一個(gè)企業(yè)的管理范疇。而實(shí)踐證明,一個(gè)企業(yè)的成功與否與它自身的企業(yè)文化有著(zhù)密切的關(guān)系,這對于所有的煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)也是不例外的。近年來(lái),我國煤炭企業(yè)的發(fā)展出現了信任危機。對此,為了把自身的發(fā)展轉回正常軌道,不少的煤炭企業(yè)紛紛進(jìn)行改革,在著(zhù)力提高自身管理水平的同時(shí)加大了對其自身的文化建設。這種運用新的文化管理手段大大加強了企業(yè)的內部管理,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。因此,煤炭企業(yè)建立現代企業(yè)新文化,以其文化力來(lái)激活企業(yè)的生產(chǎn)力,用先進(jìn)的文化理念來(lái)打造煤炭企業(yè)的管理新平臺,從而能成功實(shí)現企業(yè)管理的最高境界。 2.企業(yè)的改制帶來(lái)了其機制與體制的變化
為了適應時(shí)代的發(fā)展,煤炭企業(yè)在進(jìn)行一系列的改制后迎來(lái)了企業(yè)發(fā)展的新時(shí)代。而在這個(gè)機遇與挑戰并存的年代,煤炭企業(yè)的改制是要在創(chuàng )新與改善原來(lái)的體制與機制的基礎上參與市場(chǎng)經(jīng)濟之中的挑戰。而在這種改制中要提高自身的核心競爭力就必須要大力發(fā)展企業(yè)的文化建設,全力打造適應時(shí)代潮流發(fā)展的企業(yè)新文化。
3.企業(yè)的目標與戰略應時(shí)而變了
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展戰略中不可缺少的重要部分,因此,要推進(jìn)企業(yè)的順利發(fā)展就必須要實(shí)現企業(yè)文化與企業(yè)的戰略目標共同進(jìn)退,互相扶持。也就是說(shuō)當企業(yè)的戰略目標有所變化的時(shí)候,其企業(yè)的企業(yè)文化也要在相應的時(shí)間內做出回應,隨之更新。例如,如果一個(gè)煤炭企業(yè)的原來(lái)戰略目標是“以煤為本,多業(yè)并舉”的話(huà),它之前的企業(yè)文化就應該是有著(zhù)很大寬容度并且多樣性理念并存的,但是,如果它后來(lái)轉變了其戰略目標換為是“以煤為本,煤電一體”的話(huà),那么,它的企業(yè)文化理念也就會(huì )隨之變更了。因此,既然一個(gè)企業(yè)的文化建設與其企業(yè)的發(fā)展戰略目標是相互交融的,那么,企業(yè)要實(shí)現自身的可持續發(fā)展的話(huà),其企業(yè)的文化建設就必須要隨著(zhù)其企業(yè)的戰略目標的變化而做出改變。也只有企業(yè)在自身的變革中不斷更新其自身的文化建設來(lái)與其企業(yè)的戰略目標相結合,企業(yè)戰略目標的發(fā)展實(shí)施才能得到源源不斷的動(dòng)力支持。
4.職工的職業(yè)身份與思想認識有所改變
隨著(zhù)時(shí)代的變革與經(jīng)濟的發(fā)展,煤炭行業(yè)的職工身份由原來(lái)的國企人員變化為如今的社會(huì )人員,與此同時(shí),職工的思想認識也受到了很大的沖擊而改變了不少。在這方面主要表現為職工的主人翁意識呈現出不斷淡薄的趨勢,其工作的積極性有待提高,再加上大多數職工的理想信念與價(jià)值追求的改變使得他們在工作中出現的問(wèn)題呈現多元化的特點(diǎn)而顯得更加難以管理。因此在這些情況中要有效解決相應的問(wèn)題就需要強大的企業(yè)文化來(lái)進(jìn)行支撐了。
5.煤炭行業(yè)的性質(zhì)特征決定了其企業(yè)文化的重要性
眾所周知,煤炭行業(yè)是一個(gè)又苦又累而且危險度很高的行業(yè),它需要工作人員在辛勤工作的時(shí)候還要時(shí)時(shí)關(guān)注周邊的環(huán)境變化,要有隨時(shí)與水、瓦斯、火、煤塵等自然災害做斗爭的心理準備。因此,在所有煤炭企業(yè)當中都是十分需要強有力的企業(yè)文化來(lái)凝聚工作人員的心,鼓舞他們的斗志,使他們在遇到挫折與困難的時(shí)候能夠直面災難,勇往直前,戰勝所有的不幸。
總之,如今在世界經(jīng)濟的相互融合與沖擊的時(shí)代中,各行各業(yè)的企業(yè)都在面臨著(zhù)不斷深化改革以提高自身核心競爭力的新形勢。而大多數煤炭企業(yè)原來(lái)的企業(yè)文化出現了與現代企業(yè)制度難以適應的局面,對此,煤炭企業(yè)建立現代企業(yè)的新文化也就顯得更為迫切了。因此,煤炭企業(yè)都需要提高對自身企業(yè)文化的再認識,在繼承其傳統優(yōu)秀文化的基礎上進(jìn)行大膽的創(chuàng )新,實(shí)現與時(shí)俱進(jìn),豐富企業(yè)的文化內容,進(jìn)一步增強煤炭企業(yè)的企業(yè)文化。
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