煤炭開(kāi)采
煤炭銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題及對策探析
摘要:煤炭作為一種重要的能源資源,如果對其進(jìn)行合理的 2、解決煤炭銷(xiāo)售問(wèn)題的策略探究利用,能夠極大地促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展?;谖覈禾夸N(xiāo)售中存在的技術(shù)難題、市場(chǎng)秩序、資源分布不均衡等等問(wèn)題,必須采取針對性的措施改善煤炭銷(xiāo)售的環(huán)境,制定正確的銷(xiāo)售策略,提高煤炭資源的市場(chǎng)競爭力,進(jìn)而促進(jìn)煤炭行業(yè)的穩定健康發(fā)展。關(guān)鍵詞:煤炭銷(xiāo)售;問(wèn)題;對策1.煤炭銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題眾所周知,煤炭的用途十分廣泛,不僅工業(yè)生產(chǎn)離不開(kāi)煤炭資源作為動(dòng)力支持,生活中電力、供暖、熱水等都廣泛需要煤炭資源。但是由于我國煤炭資源本身分布就不均勻,開(kāi)采起來(lái)不夠集中,因此在銷(xiāo)售環(huán)節中也面臨著(zhù)很多的問(wèn)題??偟膩?lái)說(shuō),煤炭銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題如下:1.1煤炭供需失衡煤炭資源是一種相對傳統的能源資源,隨著(zhù)近年來(lái)煤炭開(kāi)采技術(shù)的不斷提高,一些小型的煤炭企業(yè)不斷出現,導致煤炭的生產(chǎn)量呈現出不斷增加的趨勢。再加上,煤炭自身的使用會(huì )造成大量的環(huán)境污染,而隨著(zhù)全球環(huán)境的惡化,人們逐漸認識到保護環(huán)境的重要性。在節能環(huán)保的社會(huì )理念下,煤炭資源的使用受到很大的質(zhì)疑。一些清潔能源比如天然
淺議國內煤炭企業(yè)管理近幾年經(jīng)濟發(fā)展趨勢
在日益全球一體化今天,網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟、知識經(jīng)濟作用凸顯,日趨開(kāi)放的企業(yè)外部環(huán)境,競爭更加激烈的國際市場(chǎng)。我們只有在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎上不斷創(chuàng )新,創(chuàng )造出適合我國企業(yè)發(fā)展的管理系統和方法體系,才能盡快趕上和超過(guò)世界先進(jìn)水平,創(chuàng )造更大價(jià)值。 論文關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè),經(jīng)濟全球化,網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟,管理創(chuàng )新,經(jīng)濟效益管理 目前,國內共有煤炭企業(yè)11000家,年均產(chǎn)量30萬(wàn)噸,比較分散;資源回收率35%左右,小煤礦回收率只有15%左右,實(shí)際上數字更低;生產(chǎn)效率低,環(huán)境污染較嚴重,安全事故較多;勘探開(kāi)發(fā)秩序比較混亂,礦區缺少統籌規劃,越界開(kāi)采情況時(shí)有發(fā)生。 “十二五”期間,國家計劃用三年時(shí)間,通過(guò)兼并重組將煤炭企業(yè)由當前的11000家減少到4000家,煤炭企業(yè)平均產(chǎn)量達到80萬(wàn)噸以上,煤炭資源回收率提高到40%,技術(shù)水平明顯提升,環(huán)境保護和治理能力加強。 國家鼓勵企業(yè)以產(chǎn)權為紐帶,以股份制為主要形式兼并重組,鼓勵在被兼并企業(yè)所在地注冊子公司。到2015年,國內年產(chǎn)億噸以上的大型煤炭企業(yè)集團達到6~8個(gè),年產(chǎn)5000萬(wàn)噸~1億噸企業(yè)達10個(gè)以上,特大型煤炭企業(yè)產(chǎn)量占國內總產(chǎn)量的一半以上。 二、知識管
國有煤炭企業(yè)人才流失的原因及對策
論文導讀::完善國有企業(yè)人力資源管理中激勵機制的對策。國有煤炭企業(yè)人才流失的原因及對策。 論文關(guān)鍵詞:國有煤炭企業(yè),人才流失,對策 隨著(zhù)經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái),人才對企業(yè)發(fā)展的決定性作用日益突出,但國有煤炭企業(yè)人才流失問(wèn)題嚴重,制約著(zhù)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。有關(guān)專(zhuān)家采取抽樣調查的方式對全國12家國有大型煤炭企業(yè)科技人才情況進(jìn)行調查,結構顯示,煤炭企業(yè)人才引進(jìn)數量不足,但流失趨勢較明顯。近幾年,12家企業(yè)每年引進(jìn)的本科及以上人才分別為965,701,577,549 人,在逐年減少;而每年流失的本科及以上人才數分別為254,270,320,436 人,在逐年增加,人才流失問(wèn)題日趨嚴重。因此,如何防范人才流失對于國有煤炭企業(yè)勢在必行。 一、人才流失對國有煤炭企業(yè)的不良影響 1.增加企業(yè)的成本。當員工離開(kāi)企業(yè)后,為了填補職位的空缺,企業(yè)必須重新進(jìn)行招聘。新員工來(lái)到企業(yè)后,必須對新員工進(jìn)行崗位勝任能力以及企業(yè)文化等方面的培訓,招聘新員工的費用以及對新員工的培訓費用都將作為企業(yè)額外增加的成本,列入企業(yè)的成本損失。 2.影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。由于新員工在對企業(yè)的了解和技能等很多方面人力資源管理
淺談煤炭企業(yè)工效掛勾考核辦法的深化與完善
論文摘要:淺談煤炭企業(yè)工效掛勾考核辦法的深化與完善-論文關(guān)鍵詞:淺談,煤炭企業(yè),工效,掛勾,考核辦法所謂工效掛勾,就是工資收入與經(jīng)濟效益進(jìn)行掛勾。實(shí)施工效掛勾后,企業(yè)的經(jīng)濟效益越好,職工的工資收入越高,反過(guò)來(lái)要增加工資收入水平,必須通過(guò)提高企業(yè)的經(jīng)濟效益來(lái)實(shí)現,兩者相輔相成,互為作用。實(shí)施工效掛勾考核辦法,是優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和分配政策的重要舉措,體現了效益經(jīng)營(yíng)和按勞分配的原則。目前,這一方法已經(jīng)得到了不少企業(yè)的認同,并在實(shí)踐中具體加以應用。下面,筆者就煤炭企業(yè)工效掛勾考核辦法的深化與完善,談?wù)勛约翰粔虺墒斓囊庖?jiàn),以便共同商榷與探討。一、實(shí)施工效掛勾應明確指標體系。實(shí)施工效掛勾,首先應明確掛勾的目標與依據,只有目標明確了,依據合理了,工效掛勾才能建立在扎實(shí)可靠的基礎上。為此,要實(shí)施好工效掛勾,必須明確指標體系。1、明確工效掛勾的直接指標。在工效掛勾中,應確立掛勾的指標很多,而這些指標最關(guān)鍵、最緊密、最直接、最能反應和體現企業(yè)經(jīng)濟效益的指標是盈虧和資產(chǎn)保值增值率。根據這一總的指標,按企業(yè)性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)方式分,其直接效益指標還有產(chǎn)值和
煤炭系統演講稿
煤炭系統共-產(chǎn)-黨員演講稿有人說(shuō):花的事業(yè)是甜蜜的,葉的事業(yè)是珍貴的。然而,你知道共-產(chǎn)-黨員的價(jià)值嗎?××礦企管辦主任,共-產(chǎn)-黨員××用自己的實(shí)際行動(dòng)給它答案。共-產(chǎn)-黨員的價(jià)值是在無(wú)私奉獻中實(shí)現的。2002年和2003年是××礦地面工程及標準化建設任務(wù)十分繁重的一年?!痢镣景l(fā)揚共-產(chǎn)-黨員求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認真落實(shí)礦長(cháng)指-示精神,哪里需要他就出現在哪里。體現出一名共-產(chǎn)-黨員服從需要,敢打硬仗,勇于拼搏的精神。2002年××礦進(jìn)入全面恢復建設階段,工作千頭萬(wàn)緒,但是壓力最大的還是土建工程。開(kāi)工以后,有的施工人員不明白工序,韓風(fēng)山就給管理人員仔細講解,給工人講如何施工,實(shí)在講解不通他就領(lǐng)著(zhù)工人一起干。在施工過(guò)程中他始終盯在現常六、七月份,整個(gè)廣場(chǎng)沒(méi)有陰涼的地方,為了使工程早日完工,他人不離工地?,F場(chǎng)指揮推土機、挖溝機、運輸土方車(chē)輛協(xié)調作業(yè)。天氣炎熱似火,地面熱得燙人,他常常拿著(zhù)一瓶礦泉水,渴了就喝一口,有時(shí)實(shí)在太累了,他就蹲在地上歇一會(huì ),司機看見(jiàn)實(shí)在過(guò)意不去就跟他說(shuō),你回屋歇歇吧,我們會(huì )干好的。他聽(tīng)后,
試論煤炭企業(yè)風(fēng)險導向審計
摘 要 本文論述了風(fēng)險導向審計的產(chǎn)生、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢,以及風(fēng)險導向審計在煤炭企業(yè)中的運用。 關(guān)鍵詞 風(fēng)險導向審計 煤炭企業(yè) 運用 現代風(fēng)險導向審計是指CPA通過(guò)對被審單位進(jìn)行風(fēng)險職業(yè)判斷,評價(jià)被審單位風(fēng)險控制,確定剩余風(fēng)險,執行追加審計程序,將剩余風(fēng)險降低到可接受水平。運用到煤炭企業(yè),就是內部審計人員在對被審單位的內部控制充分了解和評價(jià)的基礎上,分析、判斷被審單位的風(fēng)險所在及其風(fēng)險程度,把審計資源集中于高風(fēng)險的審計領(lǐng)域,針對不同風(fēng)險因素狀況、程度采取相應的審計策略,加強對高風(fēng)險點(diǎn)的實(shí)質(zhì)性測試,將內部審計剩余風(fēng)險降低到最低水平。 一、風(fēng)險導向審計的產(chǎn)生 風(fēng)險導向審計是在賬項導向審計和制度基礎導向審計的基礎上發(fā)展而來(lái)的。賬項導向審計是最初的審計方法關(guān)系,主要著(zhù)眼于查錯防弊。適用于審計早期經(jīng)濟業(yè)務(wù)不很復雜的小規模企業(yè)。制度基礎導向審計主要將審計的重點(diǎn)放在對內部控制制度各個(gè)控制環(huán)節的審查上。在這種審計模式下,審計人員首先通過(guò)對被審計單位內部控制制度的測試來(lái)確定其可信賴(lài)程度,而后根據內部控制測試結果進(jìn)一步對被審計單位的會(huì )計報表和其他會(huì )計資料實(shí)施審計程序。 隨著(zhù)現代市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,現代企業(yè)的
2013年煤炭銷(xiāo)售會(huì )計工作總結范文
2012年,是我從事會(huì )計工作的第一年。這一年來(lái),本人在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,由一名初涉會(huì )計行業(yè),沒(méi)有任何經(jīng)驗的新人,轉變?yōu)槊禾夸N(xiāo)售會(huì )計的行家里手,個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù),并取得了一定的工作成績(jì),現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習情況匯報如下:一、主要工作情況1、加強政治學(xué)習,注重提升個(gè)人修養。這一年,本人積極參加政治理論學(xué)習,先后學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆五中全會(huì )精神,并對科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )、建設節約型社會(huì )等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養,做到了與人為善,和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺(jué)性,提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認識,有效地增強了工作的系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性,為做好煤炭銷(xiāo)售會(huì )計工作打下了堅實(shí)基礎。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作能力。我是一名半路出家、初出茅廬、沒(méi)有任何經(jīng)驗的會(huì )計人員,我深知銷(xiāo)售會(huì )計是一項專(zhuān)業(yè)性相當強的工
通信網(wǎng)絡(luò )結構在煤炭企業(yè)信息化建設中的應用
摘要:礦區通信網(wǎng)絡(luò )結構是煤炭企業(yè)信息化建設的重要基礎。本文在闡述通信網(wǎng)基本網(wǎng)絡(luò )形狀的基礎上,結合煤炭礦區的特殊性及淮南礦區企業(yè)通信專(zhuān)網(wǎng)成功建設案例,分析礦區通信網(wǎng)絡(luò )結構的設計思路、規劃方案,實(shí)現礦區信息化網(wǎng)絡(luò )的本質(zhì)安全。關(guān)鍵詞:通信專(zhuān)網(wǎng);網(wǎng)絡(luò )結構;主干網(wǎng)絡(luò );子干網(wǎng)絡(luò );環(huán)形網(wǎng)1概述近年來(lái),隨著(zhù)煤炭工業(yè)現代化的建設。礦區信息化建設也在快速發(fā)展,信息技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)、調度監控、自動(dòng)控制、管理和數據服務(wù)等方面發(fā)揮著(zhù)日益重要的作用。礦區通信已邁入高速率、大容量、綜合化時(shí)代,礦區通信網(wǎng)絡(luò )和通信技術(shù)正在不斷地更新和升級。礦區通信網(wǎng)絡(luò )是礦區企業(yè)信息化建設的基礎和關(guān)鍵要素,適中的規模和優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò )結構可以使信息技術(shù)在礦區發(fā)揮最佳效用。由于礦區煤炭資源的自然分布特性和產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性,集團級企業(yè)轄屬單位在地域上形成點(diǎn)多面廣、戰線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn),局礦間距甚至達到上百公里,各單位所處的地理環(huán)境也存在較大的差異性。礦區通信網(wǎng)絡(luò )結構需適應礦區企業(yè)自身的特殊性。本文結合網(wǎng)絡(luò )的基本形狀和礦區的特殊性分析礦區通信網(wǎng)絡(luò )結構的設計思路、規劃方案。 2網(wǎng)絡(luò )基本
現代教育技術(shù)在大同煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)中的應用
摘要:本文首先論述了現代教育技術(shù)在高職教學(xué)中的應用優(yōu)勢,然后總結了大同煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院在采用現代教育技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的過(guò)程中出現的相關(guān)問(wèn)題并提出了問(wèn)題的解決辦法。關(guān)鍵詞:現代教育技術(shù); 教學(xué); 應用;伴隨我國教育技術(shù)的快速發(fā)展及國家教育改革的不斷深入,我們在進(jìn)入信息時(shí)代的同時(shí),“現代教育技術(shù)”這一概念也應運而生。這幾年由于我國應用型職業(yè)技能人才的需求量不斷增加,我國的高職教育得到了快速發(fā)展, “現代教育技術(shù)”也被廣泛的應用于高職教學(xué)中。隨著(zhù)信息技術(shù)特別是計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的快速發(fā)展及其在教育教學(xué)中的應用,現代教育技術(shù)以其良好的交互性、直觀(guān)性和趣味性在高職教學(xué)中發(fā)揮了巨大的作用,體現了它的應用優(yōu)勢。一、現代教育技術(shù)在高職教學(xué)中的應用優(yōu)勢(一)現代教育技術(shù)的應用大大提高了課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量高職教育是培養具備優(yōu)秀動(dòng)手能力、熟練掌握操作技能的應用型人才,但是高職學(xué)生所學(xué)的課程內容很大一部分很單調、很枯燥,與此同時(shí)高職學(xué)生的基礎又普遍較差,上課時(shí)候精神不太集中,傳統的教學(xué)方法手段已經(jīng)不能滿(mǎn)足要求。采用現代教育技術(shù),通過(guò)多媒
淺析煤炭資源整合礦井通信系統的升級改造
[論文關(guān)鍵詞]:資源整合礦井通信系統升級改造[論文摘要]:針對資源整合礦井通信系統不完善,無(wú)法滿(mǎn)足礦井發(fā)展和安全生產(chǎn)需要的現狀,在運用新設備的基礎上,通過(guò)對實(shí)際情況的勘測,優(yōu)化線(xiàn)路敷設,實(shí)現了礦井通信聯(lián)絡(luò )系統的安全、可靠運行,在滿(mǎn)足礦井正常生產(chǎn)和調度指揮的同時(shí),增強了礦井應急救援的反應能力,并有效地降低了維護成本,減輕了維護人員的工作強度,提高了工作效率。 礦井通信系統是煤礦安全生產(chǎn)、緊急避險、應急救援的重要工具。煤礦通信設備主要用于煤礦井上下生產(chǎn)調度指揮,煤礦通信設備的選型、安裝、使用和維護正確與否將直接影響煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。長(cháng)期以來(lái),國家對煤礦生產(chǎn)安全始終極為重視,因此,安監總煤行[2007]167號文規定:所有煤礦必須完善井下通信、壓風(fēng)、防塵供水系統“三條生命線(xiàn)”建設。 同時(shí),根據《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)改造的通知(國發(fā)[2010]23號)》和《國家安全生產(chǎn)監督管理總局國家煤礦安全監察局關(guān)于建設完善煤礦井下安全避險“六大系統”的通知(安監總煤裝[2010]146號)》要求,煤礦要按照在災變期間能夠通知人員撤離和實(shí)現與避險人員通話(huà)的要求,進(jìn)一步建設完
淺談煤炭企業(yè)人力資源的培訓與開(kāi)發(fā)
論文關(guān)鍵詞:人力資源培訓開(kāi)發(fā)論文摘 要:針對我國國有煤炭企業(yè)人力資源管理現狀進(jìn)行了分析,找出國有煤炭企業(yè)人力資源培訓與開(kāi)發(fā)方面存在的弊端,就培訓與開(kāi)發(fā)的對策進(jìn)行了探討。 煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境特殊,在自然資源及其他條件一定的前提下,重視人力資源培訓與開(kāi)發(fā),是國有煤炭企業(yè)面對國際、國內激烈競爭環(huán)境,實(shí)現生產(chǎn)現代化和建立安全長(cháng)效機制的關(guān)鍵,也是順應當今社會(huì )發(fā)展要求,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)之舉。人是煤炭企業(yè)的主體,是生產(chǎn)力中最活躍的因素,煤炭企業(yè)發(fā)展進(jìn)步,離不開(kāi)員工積極性的充分施展和發(fā)揮。以人為本,充分尊重員工的積極性、創(chuàng )造性,將員工當作最可寶貴的資源,激發(fā)每個(gè)人的潛力,釋放每個(gè)人的能量,滿(mǎn)足人的全面需要,促進(jìn)人的全面發(fā)展,是國有煤炭企業(yè)目前急需思考的問(wèn)題。 1.國有煤炭企業(yè)人力資源管理與培訓存在的問(wèn)題 1.1國有煤炭企業(yè)人力資源管理的現狀 (1)人力資源結構不合理。從業(yè)人員的絕大部分為產(chǎn)業(yè)工人,科技開(kāi)發(fā)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員數量不足,比例太小,人員結構不合理;管理人員主要來(lái)源于與煤礦生產(chǎn)有關(guān)的科技人員,普遍缺少系統的管理知識,管理層知識結構不合理。 (2)人力資源素質(zhì)偏低。煤炭企業(yè)專(zhuān)業(yè)技
淺談加強煤炭企業(yè)統計信息管理的思路
論文關(guān)鍵詞:統計信息問(wèn)題分析管理思路論文摘 要:統計工作是一種對客觀(guān)現象總體數量方面進(jìn)行數據的收集、處理、分析的調查研究活動(dòng),統計信息的科學(xué)處理,可以找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在問(wèn)題,為企業(yè)制定戰略,改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,但現階段煤炭企業(yè)統計信息工作存在種種問(wèn)題制約著(zhù)統計信息工作的發(fā)展,加強煤炭企業(yè)統計信息管理,拓展統計信息管理思路,為實(shí)現煤炭企業(yè)又快又好發(fā)展,具有重要的現實(shí)意義。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的迅猛發(fā)展,市場(chǎng)競爭的日益激化,統計領(lǐng)域的不斷拓展,市場(chǎng)對統計的需求和依賴(lài)程度越來(lái)越高,作為信息資源主體的統計數據,成為領(lǐng)導和社會(huì )各界關(guān)注的焦點(diǎn)。在新形勢下隨著(zhù)國家對煤炭產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)和政策上的支持,煤炭行業(yè)步入了黃金發(fā)展時(shí)期,向著(zhù)多元化產(chǎn)業(yè)板塊迅猛發(fā)展。然而,現階段的企業(yè)統計工作尚處于薄弱階段,難以滿(mǎn)足企業(yè)現代管理和跨越發(fā)展的客觀(guān)需要,為此,加強煤炭企業(yè)統計信息管理,拓展統計信息管理思路,實(shí)現煤炭企業(yè)又快又好發(fā)展。 一、加強企業(yè)統計工作的重要意義 統計工作是一種對客觀(guān)現象總體數量方面進(jìn)行數據的收集、處理、分析的調查研究活動(dòng),通過(guò)匯總、計算統計數據來(lái)反映事物的面貌與發(fā)展規律。
淺議煤炭企業(yè)內部控制的銷(xiāo)售與收款環(huán)節審計
煤炭企業(yè)內部控制的銷(xiāo)售與收款環(huán)節審計 【摘 要】本文對煤炭企業(yè)內控的銷(xiāo)售與收款環(huán)節審計進(jìn)行了論述,重點(diǎn)從銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)的五個(gè)方面: 出庫手續、操作規范、煤款回收管理、價(jià)格管理、發(fā)運記錄入手分析了煤炭銷(xiāo)售環(huán)節存在的常見(jiàn)問(wèn)題,并提出了加強審計的防范措施?!娟P(guān)鍵詞】煤炭; 銷(xiāo)售; 收款; 審計。內部控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中有著(zhù)十分重要的作用,尤其是保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的合規合法及財務(wù)報表的真實(shí)合法性有著(zhù)不可替代的作用。企業(yè)內部控制包括的范圍非常廣泛,從業(yè)務(wù)循環(huán)來(lái)劃分,可分為銷(xiāo)售與收款循環(huán)、采購與付款循環(huán),生產(chǎn)與存貨循環(huán)、工薪循環(huán)、固定資產(chǎn)循環(huán)、投資循環(huán)、籌資循環(huán)、貨幣資金循環(huán)等八個(gè)方面。而銷(xiāo)售是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節,是實(shí)現商品價(jià)值、增加收入、獲取利潤的唯一途徑。作為煤炭企業(yè),其煤炭產(chǎn)品銷(xiāo)售涉及資金及商品的頻繁進(jìn)出,極易發(fā)生各種問(wèn)題,應成為企業(yè)審計重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節。審計要結合各煤炭企業(yè)的實(shí)際情況,從煤炭銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的內部控制、經(jīng)營(yíng)流程、操作手續等方面入手,檢查和防范企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)及收入問(wèn)題。一、從出庫手續著(zhù)手,調查有無(wú)通過(guò)賬外銷(xiāo)煤而私收私支行為。賬外
煤炭企業(yè)人力資源管理分析
摘要:人力資源是現代企業(yè)最重要的資源,是提升企業(yè)管理的法寶,是促進(jìn)國有經(jīng)濟發(fā)展的原動(dòng)力。文章簡(jiǎn)明闡述了煤炭企業(yè)人力資源管理工作存在的問(wèn)題,并提出了切實(shí)可行的解決辦法。關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);人力資源管理;問(wèn)題;對策人力資源是現代企業(yè)最重要的資源,它對企業(yè)的特殊價(jià)值是世界上任何一種物質(zhì)資源都無(wú)法取代的,它是提升企業(yè)管理的法寶,是促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的原動(dòng)力。合理有效地管理和開(kāi)發(fā)企業(yè)人力資源,對企業(yè)的發(fā)展會(huì )起到事半功倍的效果。如何最大限度地做好人力資源管理,調動(dòng)員工的積極性,是擺在每個(gè)企業(yè)管理者面前必須思考的問(wèn)題。一、人力資源管理理論綜述(一)人力資源管理理論人力資源管理,是在經(jīng)濟學(xué)與人本思想指導下,通過(guò)招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運用,預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績(jì)效、支付報酬并進(jìn)行有效激勵、結合組織與個(gè)人需要進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)以便實(shí)現最優(yōu)組織績(jì)效的全過(guò)程。(二)人力資源管理的特征人力資源管理是企業(yè)管理的基本職能。主要表
淺談煤炭企業(yè)怎樣運用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念促進(jìn)煤炭銷(xiāo)售
論文關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售工作論文摘要:煤炭銷(xiāo)售是為煤炭企業(yè)實(shí)現價(jià)值和效益服務(wù)的。只有搞好銷(xiāo)售工作,才能加快企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場(chǎng)競爭力。隨著(zhù)我國計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的轉變,營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念在企業(yè)中日益受到重視.煤炭企業(yè)應該運用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念來(lái)促進(jìn)煤炭的銷(xiāo)售,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要適應市場(chǎng)特點(diǎn)和煤炭購買(mǎi)行為,應采取相應對策,才能實(shí)現效益最大化。文章對此進(jìn)行了分析,指出要確保山西地方煤炭銷(xiāo)售的合理性,從而達到銷(xiāo)售手段的最合理化,創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念在企業(yè)中越來(lái)越受到重視,有更多的煤炭企業(yè)管理者認識到,過(guò)去計劃經(jīng)濟時(shí)代的那種“皇帝女兒不愁嫁”的日子已一去不復返了?,F在是學(xué)習者智,學(xué)習者強,學(xué)習者勝?!昂镁埔驳贸_汉?,會(huì )吆喝”,才能運用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理念促進(jìn)煤炭的銷(xiāo)售,實(shí)現企業(yè)的最大經(jīng)濟效益。因此,筆者在本文中對此問(wèn)題進(jìn)行探討,以期引得更多的有識之士提出良策。 一、煤炭市場(chǎng)的特點(diǎn) 煤炭市場(chǎng)屬于產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),其主要購買(mǎi)者集中在冶金、電力、化工、建材等工業(yè)企業(yè)。煤炭市場(chǎng)有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn): 1.煤炭市場(chǎng)購買(mǎi)者(消費者)數量少,購買(mǎi)規模大,
關(guān)于歐債危機下煤炭企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的特殊性
: 歐債危機下煤炭企業(yè)發(fā)展過(guò)程中缺乏適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求的營(yíng)銷(xiāo)渠道,營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念相對落后導致企業(yè)的核心競爭力一直不能很好的提升,當前企業(yè)需要不斷拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道,合理分析歐債危機對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的負面影響,制定科學(xué)合理的應對政策,推動(dòng)煤炭企業(yè)各項工作不斷提升。歐債危機下煤炭企業(yè)需要依靠科技進(jìn)步實(shí)現效益增長(cháng)。當前煤炭企業(yè)需要健康穩定的發(fā)展,因此需要分析歐債危機的情況,建立適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求的現代企業(yè)管理制度,樹(shù)立全新的營(yíng)銷(xiāo)理念,堅持以市場(chǎng)為中心以客戶(hù)為中心的發(fā)展戰略。一歐債危機下煤炭企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的特殊性分析1煤炭企業(yè)產(chǎn)品的特殊性分析從煤炭產(chǎn)品的運輸量角度看,通常情況下量比較大,因此盡量采取縮短分銷(xiāo)途徑的策略,促使煤炭企業(yè)能夠按照營(yíng)銷(xiāo)戰略推動(dòng)各項事業(yè)不斷發(fā)展。歐債危機下企業(yè)采取此種方式可以節省保管和運輸方面的人力和物力,促使煤炭企業(yè)各項成本降低,提升企業(yè)的整體效益。我國煤炭企業(yè)大都是通過(guò)直銷(xiāo)或者代理商銷(xiāo)售方式,但是煤炭是一種不可再生資源,因此煤炭企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要充分考慮產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期。隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展,人們的環(huán)保意識得到加強,因此煤炭不再是一種
對于煤炭企業(yè)員工績(jì)效考核的研討
摘要:我國煤炭企業(yè)由于受內、外部環(huán)境影響和自身體制的問(wèn)題,在人力資源管理方面存在著(zhù)結構不合理、人員培訓不系統、績(jì)效考核和激勵機制缺失等問(wèn)題。本文簡(jiǎn)述了員工績(jì)效考核的概念與作用,通過(guò)分析我國煤炭企業(yè)員工績(jì)效考核的現狀指出了煤炭企業(yè)員工現有績(jì)效考核存在的缺陷與漏洞,并據此提出了煤炭企業(yè)員工績(jì)效考核的對策建議。關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);績(jì)效考核;建議一、員工績(jì)效考核簡(jiǎn)述(一)員工績(jì)效考核的概念績(jì)效考核是依據組織的戰略計劃而制定,為了保證組織目標順利執行的一整套全面的動(dòng)態(tài)的考核體系,它既是管理思想的具體體現,也是可評估的具體操作方法???jì)效考核體系告訴組織中的員工應該做什么,怎樣做才能得到組織的認可和肯定,有效的績(jì)效考核體系可以極大地激勵組織的員工為了組織目標而更加努力???jì)效考核主要包括目標一致性理論、系統考核理論和主觀(guān)考核和客觀(guān)考核相結合理論。(二)員工績(jì)效考核的作用員工績(jì)效考核是人力資源管理系統中最為重要的部分,它與人力資源規劃、員工激勵、員工培訓與發(fā)展等諸多方面都有著(zhù)密切的聯(lián)系。它的作用主要體現在以下三個(gè)方面
關(guān)于論煤炭企業(yè)的項目管理戰略
摘 要:隨著(zhù)中國煤炭企業(yè)的發(fā)展壯大、煤企合并潮的來(lái)臨,煤炭企業(yè)的項目管理戰略受到了越來(lái)越多的重視。對于習慣了粗放式生產(chǎn)的中國煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),如何在新形勢下完成華麗轉身,做一只“會(huì )跳舞的大象”,是當下面臨的難題之一。從煤炭企業(yè)的成本、安全、創(chuàng )新三個(gè)重要方面入手,分析了煤炭企業(yè)在項目管理上存在的不足,并提出了相應的對策和建議。關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);項目管理;成本核算項目管理,就是項目管理者在有限的資源約束下,運用系統論的觀(guān)點(diǎn)、方法和理論,對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效管理。即從項目的投資決策開(kāi)始到項目結束的全過(guò)程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價(jià),把各種系統、方法和人員結合在一起,在規定的時(shí)間、預算和質(zhì)量目標范圍內完成項目的各項工作,實(shí)現項目的目標。 中國是煤炭生產(chǎn)、物流和消費大國,擁有著(zhù)極其豐富的煤炭資源儲存量。但是由于中國不同省市間的經(jīng)濟發(fā)展不平衡,各地的煤炭產(chǎn)量和市場(chǎng)需求量又存在著(zhù)較大的差異,煤炭企業(yè)數量眾多,規模、效益參差不齊,管理水平和經(jīng)驗與發(fā)達國家的煤炭企業(yè)相比還有著(zhù)很大的差距。具體到煤炭項目管理方面,表現在項目成本管理、項目安全管理及項目創(chuàng )新管理
淺談使用者成本視角下的煤炭資源成本缺失問(wèn)題及建議
論文關(guān)鍵詞:使用者成本成本缺失煤炭企業(yè)論文摘要:本文針對我國現行煤炭企業(yè)成本核算體系存在的諸如資源成本和環(huán)境成本缺失、煤炭成本項目開(kāi)支偏低等問(wèn)題,從使用者成本角度出發(fā),結合現行會(huì )計核算體系,從彌補漏項、增加缺失成本等方面有針對性的提出了改進(jìn)措施,以期通過(guò)對煤炭成本缺失的研究,在理論上探索煤炭資源的可持續發(fā)展之路。期以來(lái),我國煤炭行業(yè)一直存在比較嚴重的價(jià)格扭曲、利潤虛增現象,煤炭?jì)r(jià)格不能真正地反映煤炭資源的真實(shí)成本,資源的價(jià)值不能得到充分補償,由此引發(fā)了嚴重的資源浪費、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等問(wèn)題,制約著(zhù)我國目前正在推進(jìn)的資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )建設。本文以煤炭資源成本構成為分析研究對象,從使用者成本角度深入分析,揭示出產(chǎn)生上述問(wèn)題的根本原因在于我國煤炭資源開(kāi)發(fā)利用中長(cháng)期存在的“資源無(wú)價(jià)或價(jià)值不完全”因素,煤炭成本是缺失的,煤炭成本中的使用者成本與環(huán)境成本并沒(méi)有計入煤炭的成本中,使煤炭成本不能得到足額的補償,內部成本外部化造成了典型的外部不經(jīng)濟。因此,探討煤炭資源開(kāi)發(fā)中的成本計量范圍,有利于解決資源開(kāi)發(fā)中存在的企業(yè)成本社會(huì )化、內部成本外部化問(wèn)題,有利于完善
試議建設轉型綜改試驗區中煤炭企業(yè)走好資本做活的路子
論文摘要:山西的轉型綜改試驗區啟動(dòng)已有一年時(shí)間,轉型綜改試驗區的建設全面展開(kāi),先行先試工作有序地推進(jìn)。在省內各大企業(yè)你追我趕,爭先轉型的形勢下,大同煤礦集團公司作為全省骨干企業(yè)和轉型綜改試驗區試點(diǎn)煤炭企業(yè),放眼轉型跨越,通過(guò)堅定不移地走好資本做活的路子,實(shí)現由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng)的跨越式發(fā)展,完成經(jīng)營(yíng)管理方式的飛躍,利用資本市場(chǎng)、通過(guò)并購重組實(shí)現自身跨越式發(fā)展,通過(guò)資本運作實(shí)現企業(yè)做大做強。論文關(guān)鍵詞:轉型 跨越 煤炭企業(yè) 資本做活一、資本做活是大同煤礦集團公司轉型跨越、做大做強的必然選擇資本是現代企業(yè)正常運營(yíng)發(fā)展的核心,只有合理利用融資平臺,不斷拓寬渠道,強化融資功能,實(shí)現資本運作手段靈活化,才能有利于我們的企業(yè)更好更快發(fā)展,加強抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力。資本做活,意味著(zhù)企業(yè)要打破既有格局,走創(chuàng )新發(fā)展之路。單一的支柱產(chǎn)業(yè),傳統的積累方式,發(fā)展資金的不足,曾令大同煤礦在市場(chǎng)經(jīng)濟中屢經(jīng)波折。放眼轉型跨越中的集團公司,煤、電兩大主業(yè)蓬勃發(fā)展;煤化工、煤機裝備、冶金等新興產(chǎn)業(yè)鏈相繼成型。隨著(zhù)跨行業(yè)的橫向擴展、產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸,集團公司不斷增長(cháng)的發(fā)展項目
淺議煤炭企業(yè)建立現代企業(yè)新文化的必要性分析
論文關(guān)鍵詞;煤炭企業(yè) 現代企業(yè) 新文化論文摘要:作為建立現代企業(yè)制度不可缺少的重要組成部分,企業(yè)文化除了是塑造企業(yè)形象,引領(lǐng)企業(yè)精神的靈魂之外,還是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的不懈動(dòng)力。因此,在當今時(shí)代煤炭企業(yè)若要得到長(cháng)足的發(fā)展就必須要建立屬于自身的現代企業(yè)文化,通過(guò)新的文化理念來(lái)獲取企業(yè)的健康發(fā)展。本文就“煤炭企業(yè)建立現代企業(yè)新文化的必要性研究”為題對此展開(kāi)一系列的敘述。在當今的新時(shí)勢下,如何才能充分發(fā)揮煤炭企業(yè)文化的功能作用,進(jìn)一步加強和完善企業(yè)的新文化建設成為了煤炭企業(yè)打造自身的核心競爭力,推動(dòng)企業(yè)的可持續發(fā)展所不得不重視的一個(gè)課題。因此,建立煤炭企業(yè)的新文化便具有更多的必要性了。一、煤炭企業(yè)文化指的是什么企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在建立初期和發(fā)展的過(guò)程中所形成的價(jià)值觀(guān)念、行為思想、道德準則以及相關(guān)的一些歷史傳統在內的所有精神文明和物質(zhì)文明的總和。而一個(gè)企業(yè)形成的企業(yè)文化功能則是有利于企業(yè)內部的規范管理,打造企業(yè)自身的核心競爭力以及推動(dòng)企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展等等。因此,打造好的企業(yè)文化是要建立一個(gè)成功企業(yè)的重點(diǎn),而也只有建立一個(gè)適應時(shí)代潮流
煤炭企業(yè)銷(xiāo)售渠道問(wèn)題淺談
論文關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè) 營(yíng)銷(xiāo)渠道 現狀 發(fā)展論文摘要:近年來(lái)我國煤炭產(chǎn)品外運量巨大,煤炭運輸量的增長(cháng)必然會(huì )進(jìn)一步導致運力緊張,銷(xiāo)售成本上升。本文在對煤炭企業(yè)銷(xiāo)售渠道進(jìn)行概述的基礎上,分析了煤炭企業(yè)銷(xiāo)售渠道的現狀,指出其中的不足,并據此提出了發(fā)展對策,即提高對銷(xiāo)售渠道重要性的認識、加強銷(xiāo)售渠道管理和減少銷(xiāo)售渠道成本。一、煤炭企業(yè)銷(xiāo)售渠道概述煤炭企業(yè)銷(xiāo)售渠道是指由生產(chǎn)者、中間商及其他機構組合在一起,參與整個(gè)銷(xiāo)售流程的分工,使產(chǎn)品能夠最終到達消費者手中。它包括四方面;收集、分析和傳遞有關(guān)消費者需求、行情、競爭者及其他市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境信息,傳遞與供應商品相關(guān)的各類(lèi)信息,與顧客充分溝通并吸引顧客,組織供應品的運輸與存儲,保證正常供貨,融資、收付貨款等。二、煤炭企業(yè)銷(xiāo)售渠道現狀(一)對銷(xiāo)售渠道管理重視不夠新中國成立以來(lái),我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展導致對能源的需求相當大,使得能源緊缺,煤炭市場(chǎng)幾乎一直處于賣(mài)方市場(chǎng)中。改革開(kāi)放后,國家部分放開(kāi)煤炭的流通環(huán)節。但是,我國很多煤炭企業(yè)的管理者對銷(xiāo)售渠道建設和管理沒(méi)有足夠的認識,
淺談煤炭?jì)r(jià)格形成機制改革的方向
【論文摘要】2010年6月資源稅價(jià)格改革正式在新疆啟動(dòng),涉及原油和天然氣兩大資源,二者資源稅實(shí)行從價(jià)計征,稅率均為5%。這也意味著(zhù),我國醞釀數載的資源稅改革,以新疆先行的方式正式拉開(kāi)大幕,由此將給新疆乃至全國的產(chǎn)業(yè)運行和經(jīng)濟結構調整帶來(lái)深遠影響。但是作為市場(chǎng)化程度最高的煤炭?jì)r(jià)格改革卻未包含在這次改革之中,本文試圖通過(guò)對煤炭?jì)r(jià)格形成的發(fā)展歷程、現狀分析、提出一些個(gè)人的見(jiàn)解?!菊撐年P(guān)鍵詞】煤炭?jì)r(jià)格;形成機制;改革分析煤炭是我國重要的基礎能源,在可以預見(jiàn)的短時(shí)間內,還沒(méi)有一種低成本規?;男履茉慈〈禾康闹饕茉吹匚?。同時(shí),國民經(jīng)濟的其他部門(mén)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)也在很大程度上依賴(lài)煤炭資源。資料顯示,煤炭?jì)r(jià)格與國民經(jīng)濟中其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的關(guān)聯(lián)系數為0.45,說(shuō)明了煤炭?jì)r(jià)格的重要地位。鑒于煤炭?jì)r(jià)格的重要地位,其價(jià)格形成機制即煤炭資源的價(jià)格形成方法、程序和過(guò)程就顯得尤其重要,煤炭?jì)r(jià)格形成機制是否合理、價(jià)格水平制定是否合理,不但關(guān)系著(zhù)煤炭企業(yè)及煤炭企業(yè)員工的利益,而且還涉及到相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展及其利益分配問(wèn)題,甚至在某種程度上會(huì )給整個(gè)國民經(jīng)濟的運行產(chǎn)生重大影響和作用。</p
淺議煤炭銷(xiāo)售的管理問(wèn)題研究
論文關(guān)鍵詞:煤炭銷(xiāo)售管理 重要性 問(wèn)題 解決措施論文摘要:隨著(zhù)當前我國現代經(jīng)濟制度的建立,提高企業(yè)的銷(xiāo)售管理水平已經(jīng)成為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的重要措施,這對于競爭激烈的煤炭行業(yè)尤為如此。下面,筆者就煤炭銷(xiāo)售管理的重要性做出具體論述,并闡述了當前我國煤炭銷(xiāo)售管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。同時(shí),針對問(wèn)題,筆者給出相應的解決措施以解決存在的問(wèn)題。煤炭企業(yè)要想在激烈的競爭中取得優(yōu)勢,就需要提高企業(yè)的銷(xiāo)售管理水平,努力構建現代化企業(yè)管理制度。一、煤炭銷(xiāo)售管理的重要性煤炭銷(xiāo)售管理得好對于煤炭企業(yè)的發(fā)揮著(zhù)有重要的作用,主要表現在以下幾個(gè)方面:1.提高煤炭企業(yè)的市場(chǎng)占有率。煤炭銷(xiāo)售管理得好可以提高煤炭企業(yè)的市場(chǎng)占有率。銷(xiāo)售管理得好,可以有效地掌握市場(chǎng)行情,針對市場(chǎng)制定正確的銷(xiāo)售策略,提高煤炭產(chǎn)品的交易額,繼而提高煤炭企業(yè)的市場(chǎng)占有率。2.完善煤炭企業(yè)的現代經(jīng)濟管理制度。煤炭銷(xiāo)售管理得好可以完善煤炭企業(yè)的現代經(jīng)濟管理制度。銷(xiāo)售管理制度是當前現代企業(yè)管理制度的重要內容。銷(xiāo)售管理做得好,在很大程度上可以提高企業(yè)的整體管理水平。