互聯(lián)網(wǎng)思維與毛澤東軍事思想有毛關(guān)系？

當然，我這里絕不是說(shuō)毛澤東他老人家在近百年前就具備互聯(lián)網(wǎng)思維，而是說(shuō)他老人家的軍事思想與互聯(lián)網(wǎng)思維有多少相通之處，且學(xué)且珍惜。

有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)思維，我們聽(tīng)到最多的可能是“得屌絲者得天下”以及“讓用戶(hù)尖叫”。毛澤東軍事思想中的屌絲是誰(shuí)？那就是中國成千上萬(wàn)的農民。這些農民的“尖叫”可是不得了，那是豁出性命來(lái)保衛自己的土地，保家衛國，成就了一代中國人的雄姿。

我最喜歡的一個(gè)有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的故事，是講國民黨軍206 師少將師長(cháng)邱行湘在洛陽(yáng)被俘后進(jìn)了共產(chǎn)黨的戰俘營(yíng)，他怎么想也想不通：怎么武裝精良的國軍居然會(huì )敗給一幫泥腿子土八路？實(shí)在太丟人了！思考若干年，他最終想通了：那是因為中國農民比地主多得多！

我們來(lái)看看解放戰爭期間著(zhù)名的三大戰役。國民黨軍一個(gè)軍團出動(dòng)，考慮的不是怎么與共產(chǎn)黨軍隊作戰，而是是否能夠保全自己不被消滅。武器比對方精良，軍隊人數上也占優(yōu)勢，甚至也不乏不怕死的官兵，可就是打不了勝仗。原因就是共產(chǎn)黨的軍隊有廣大農民的全力支持，甚至國民黨軍中的農民子弟一被解放，也立即參與到保衛自己土地的戰爭中來(lái)。

如果邱將軍今天用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)講這個(gè)道理，就是天下屌絲比高富帥多得多！所以得屌絲者得天下。我認為這是一個(gè)絕佳的營(yíng)銷(xiāo)案例，講的是營(yíng)銷(xiāo)的最高境界：為最廣泛的用戶(hù)服務(wù)。用今天互聯(lián)網(wǎng)的語(yǔ)言，就是為屌絲服務(wù)。這是毛澤東贏(yíng)得天下的絕對原因。

當然，互聯(lián)網(wǎng)思維不只是存在于毛澤東軍事思想中，沃爾瑪的“天天低價(jià)”，宜家的“銷(xiāo)售顧客買(mǎi)得起的品種繁多的家居商品”的經(jīng)營(yíng)理念，松下幸之助的“提供像自來(lái)水一樣便宜的產(chǎn)品”的思想，基本上都如出一轍。

然而，有關(guān)毛澤東軍事思想與互聯(lián)網(wǎng)思維中最關(guān)系密切的，卻是以弱勝強的 “星星之火可以燎原”哲理。這是毛澤東軍事思想的核心。

我們知道，在國共兩黨的對決中，共產(chǎn)黨基本上一直處于劣勢。共產(chǎn)黨發(fā)展的道路，就是從弱到強，不斷壯大的歷程。毛澤東軍事思想中一些具體的戰略戰術(shù)，如“持久戰”、“集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰”和“打得贏(yíng)就打，打不贏(yíng)就走”的游擊戰術(shù)，都是指導弱者發(fā)展的戰略戰術(shù)。

因為我比對手弱，我要有一個(gè)發(fā)展過(guò)程需要更多的時(shí)間，所以是一場(chǎng)持久戰爭。又因為弱，所以更要保存實(shí)力，借機消滅對方有生力量。所以能夠消滅對方的仗就打，不能消滅對方的仗就不打。因為我方力量不如對方，所以要集中優(yōu)勢兵力，而且還要打殲滅戰。因為只有殲滅戰，才能對武器彈藥等物資的戰斗損耗進(jìn)行補充，甚至后來(lái)包括了解放戰士的兵員補充。

從弱到強，以弱勝強，星星之火，可以燎原。這是毛澤東軍事思想的精髓，也是得屌絲者得天下的具體方案。

縱觀(guān)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，我們有這樣兩個(gè)發(fā)現：第一、那些互聯(lián)網(wǎng)的超級巨頭，基本上沒(méi)有一個(gè)不是從“小不點(diǎn)”發(fā)展起來(lái)的；第二、凡是那些巨頭企業(yè)花巨額自己做的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，基本上沒(méi)有成功的。

首先，我們看到無(wú)論是中國的 BAT，或是美國的 Google 和 Facebook，他們生來(lái)都不是巨頭，都有一個(gè)從小長(cháng)大的故事。這個(gè)成長(cháng)故事意味深長(cháng)，基本上揭示了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展軌跡：開(kāi)始是一個(gè)不起眼的小公司，可是因為模式對頭，能夠解決屌絲們的問(wèn)題，所以不經(jīng)意間迅速成長(cháng)起來(lái)，最后變成了巨頭。

“星星之火，可以燎原”的互聯(lián)網(wǎng)思維解釋是：不怕起步小，只要能夠得屌絲，最終一定能夠得天下。我認為這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的唯一道路?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)剛起步時(shí)規模一定要小，要經(jīng)歷一個(gè)“自我滾動(dòng)成長(cháng)”的過(guò)程，在一定的積累后才能大成。

要重視這個(gè)星火燎原的自我滾動(dòng)成長(cháng)的機制和過(guò)程，這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展不可缺失的環(huán)節。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式得以調整或重造，創(chuàng )業(yè)團隊得到磨合和鍛煉，網(wǎng)站的口碑也逐漸得以積累，從而網(wǎng)站發(fā)展開(kāi)始在風(fēng)口上加速。

那么，那些花巨資打造出來(lái)的網(wǎng)站為什么無(wú)法生存呢？我認為也正是缺少了這個(gè)自我滾動(dòng)成長(cháng)的機制。我們看到，無(wú)論百度還是騰訊，都做過(guò)電商平臺，但是都沒(méi)做成。百度的有啊早就銷(xiāo)聲匿跡，騰訊的易迅也是不溫不火，最終被京東兼并。我們知道百度騰訊都是流量巨頭，最不缺的就是流量?？墒?，即使在巨大的流量面前，其電商依舊無(wú)法很好地生存。這一現象值得我們嚴重關(guān)注。

百度騰訊如此，更不要說(shuō)那些不惜巨資買(mǎi)流量來(lái)建立的電商平臺?？赡苓@是互聯(lián)網(wǎng)與傳統企業(yè)發(fā)展最不相同之所在。我常說(shuō)：互聯(lián)網(wǎng)能夠產(chǎn)生航空母艦，但是互聯(lián)網(wǎng)承受不了現成的航空母艦。如果你要在互聯(lián)網(wǎng)上大成，一定要從小處著(zhù)手，星火燎原，自我滾動(dòng)成長(cháng)。這是毛澤東軍事思想的精髓，也是互聯(lián)網(wǎng)思維的根本。