切實(shí)做好國有企業(yè)黨務(wù)管理工作

摘要：黨務(wù)管理工作是國有企業(yè)在全球化市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中持續健康生存和發(fā)展的重要因素。堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。國有企業(yè)黨務(wù)管理是國有企業(yè)黨建工作任務(wù)的具體實(shí)施者，是貫徹落實(shí)黨和國家方針政策的沖鋒者，是國有企業(yè)實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值的忠誠服務(wù)者。因此，加強國有企業(yè)黨務(wù)管理工作對國有企業(yè)黨務(wù)工作具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨務(wù)管理；問(wèn)題；對策

一、國有企業(yè)黨務(wù)管理中存在的問(wèn)題

（一）準入機制不健全，綜合能力把關(guān)不嚴。

國有企業(yè)黨務(wù)管理工作是一項專(zhuān)業(yè)性很強的工作，對黨務(wù)管理的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng )新能力、心理素質(zhì)等都有著(zhù)較嚴格要求。但在實(shí)際選人用人育人過(guò)程中，存在對業(yè)務(wù)能力把握較嚴，對創(chuàng )新能力、心理素質(zhì)等存在把握寬松情況，隨意性較強等問(wèn)題，有的甚至為了完成一些緊急性工作、應付臨時(shí)性檢查隨便抓來(lái)一些人進(jìn)來(lái)補位，把黨務(wù)管理作為兼職崗位來(lái)設置，在一定程度上影響了國有企業(yè)黨務(wù)管理隊伍的整體素質(zhì)，其根本原因在于黨務(wù)管理的準入機制的不健全。

（二）培育方式單一，系統性不強。

目前，有的國有企業(yè)對黨務(wù)管理的培育方式單一，缺乏系統化、職業(yè)化、全能化的培養，常常通過(guò)組織開(kāi)展大型學(xué)習班或參加全體黨員理論講座等為主，對政治理論知識和黨務(wù)工作相關(guān)規章制度的教育較多，對黨務(wù)工作實(shí)務(wù)的培訓較少，不成系統，使得基層黨務(wù)管理對黨務(wù)工作的了解缺乏全面性，不具備模塊化和流程化條件，最終導致工作落實(shí)效果固化、創(chuàng )新提升較難。

（三）管理跟不上，激勵不到位。

國有企業(yè)黨務(wù)管理隊伍建設中，由于管理和保障制度的不健全，導致管理上“寬松軟”、不系統，考核措施不清，激勵措施不足，使得黨務(wù)管理隊伍的地位和作用在一定程度上被弱化，職業(yè)定位和發(fā)展方向模糊，不能為黨務(wù)管理正身、正名、正氣，沒(méi)有“盼頭”“奔頭”，缺乏穩定性，后繼乏人。

二、國有企業(yè)黨務(wù)管路的改善對策

（一）提升基層黨務(wù)管理工作重視度。

在新時(shí)期背景下，為突出國有企業(yè)發(fā)展工作的時(shí)效性，就需要結合黨的領(lǐng)導要求，積極推動(dòng)黨支部建設和基層黨管理工作的健全發(fā)展，并且將黨務(wù)管理工作放在突出的位置，推動(dòng)黨務(wù)管理工作高質(zhì)量高效率的發(fā)展。同時(shí)，還要提升對黨務(wù)管理工作的重視，結合《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》，充分落實(shí)黨務(wù)管理工作。還要通過(guò)結合國有企業(yè)核心，加大黨務(wù)管理宣傳力度的方式，充分將最新黨建管理的專(zhuān)題任務(wù)有效傳播和宣傳下去，提升各部門(mén)和員工對于黨務(wù)管理工作的認識和了解，進(jìn)而有效形成和諧、穩定的工作態(tài)度，凝聚企業(yè)員工思想的向心力，充分發(fā)揮出基層黨務(wù)管理工作的作用和價(jià)值。在提升黨務(wù)管理工作重視度的過(guò)程中，還可以通過(guò)發(fā)揮黨組織先鋒模范作用的方式，由黨務(wù)管理人員對員工進(jìn)行思想政治教育和精神引領(lǐng)，嚴格要求員工響應中央和地方對于基層黨務(wù)管理工作的重要指示，還可以通過(guò)完善黨務(wù)工作內容，定期開(kāi)展基層黨務(wù)宣傳活動(dòng)、營(yíng)造良好基層黨務(wù)管理氛圍的方式，從思想和行為方面對員工進(jìn)行有效地熏陶，進(jìn)而有效提升國有企業(yè)基層黨務(wù)管理工作質(zhì)量。 （二）合理落實(shí)黨務(wù)管理的規章制度。

首先，國有企業(yè)可以結合自身發(fā)展的核心內容和主要情況，按照黨對黨建管理和黨務(wù)工作的相關(guān)要求，完善與落實(shí)基層黨務(wù)規章制度，同時(shí)還要明確基層黨務(wù)管理工作的未來(lái)發(fā)展方向，要求各部門(mén)和員工在工作期間，根據黨內各項規章制度開(kāi)展情況，進(jìn)而有效保證相關(guān)工作的規范化和專(zhuān)業(yè)化開(kāi)展，最大程度的提升整體工作管理效果和水平。其次，國有企業(yè)要根據自身發(fā)展的需求，明確“三會(huì )”權責，落實(shí)基層黨務(wù)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，各部門(mén)的責任和義務(wù)，充分將黨的領(lǐng)導工作與企業(yè)治理有機統一，并且還可以通過(guò)定期完善與修訂黨委會(huì )議事規則的方式，找出基層黨務(wù)管理工作在開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)而有效通過(guò)黨建對公司治理和管理工作進(jìn)行引領(lǐng)，充分將基層黨務(wù)管理工作中的規章制度優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)。最后，為有效落實(shí)“把方向、管大局、保落實(shí)”的工作要求落實(shí)到位，則國有企業(yè)基層黨務(wù)管理工作在落實(shí)規章制度的過(guò)程中，合理要求基層黨務(wù)管理人員落實(shí)和履行“一崗雙責”的工作任務(wù)，通過(guò)參與雙重組織生活、對其他員工和黨員進(jìn)行模范先鋒引領(lǐng)和帶頭學(xué)習的方式，突出基層黨務(wù)管理工作的價(jià)值，不斷推動(dòng)建筑企業(yè)具有生機和活力的發(fā)展。

（三）加強基層黨務(wù)管理人員的培養。

國有企業(yè)在推動(dòng)基層黨務(wù)管理工作穩定發(fā)展的過(guò)程中，需要加強基層黨務(wù)管理人員的培養工作，通過(guò)提升工作人員素質(zhì)的方式，解決新時(shí)期背景下基層黨務(wù)管理工作面臨的各項問(wèn)題。一方面，企業(yè)可以通過(guò)加強黨風(fēng)、政風(fēng)引領(lǐng)的方式，不斷完善基層黨務(wù)管理人員的知識結構和素養，并且也可以通過(guò)加強思想政治教育、黨理論知識教育的方式，提升基層黨務(wù)管理人員管理能力。同時(shí)，在基層黨務(wù)管理人員培養的過(guò)程中，還要求黨務(wù)管理人員具有先進(jìn)的管理意識和思想，能夠運用現代化的管理方式，推動(dòng)基層黨務(wù)管理工作的與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展，加大對基層黨務(wù)管理人員在信息化管理和技術(shù)應用方面的培養力度，從而推動(dòng)基層黨務(wù)管理人員更好地參與到員工管理和黨建管理工作中。另一方面，國有企業(yè)可以組建一支高素質(zhì)黨員隊伍的方式，合理對基層黨務(wù)管理人員進(jìn)行選拔，從行動(dòng)上和思想上對基層黨務(wù)管理人員隊伍進(jìn)行有效的帶領(lǐng)和引導，嚴格要求基層黨務(wù)管理人員隊伍，積極響應黨對黨務(wù)工作的重要指示，并且能夠通過(guò)不斷調整黨務(wù)工作內容的方式，更好地參與到黨建工作當中，提升黨務(wù)管理工作的整體水平和質(zhì)量。

（四）完善基層黨務(wù)管理工作的模式。

在加強基層黨建思想政治工作、完善基層黨務(wù)管理工作模式的過(guò)程中。最主要的是積極對基層黨務(wù)管理工作方法進(jìn)行創(chuàng )新，針對國有企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，合理規范基層黨務(wù)管理工作的相關(guān)體系，促使其工作效率得到提升。其一，國有企業(yè)可以通過(guò)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建的方式，采用信息化的基層黨務(wù)管理工作模式，建立網(wǎng)絡(luò )化的基層黨務(wù)管理工作體系，并且發(fā)揮出系媒體時(shí)代背景下，QQ群、微信群的作用，充分在新媒體平臺中對基層黨務(wù)管理工作中的學(xué)習資料、輔導檔案、會(huì )議通知等相關(guān)工作內容進(jìn)行傳播和共享，而且還可以通過(guò)群里交流的方式，加強基層黨務(wù)管理工作人員與員工之間的交流互動(dòng)。其二，在基層黨務(wù)管理工作中，國有企業(yè)可以通過(guò)采用視頻會(huì )議的方式，積極完善視頻會(huì )議系統，定期通過(guò)視頻會(huì )議系統進(jìn)行基層黨務(wù)管理工作中的項目學(xué)習和交流，進(jìn)而有效提升基層黨務(wù)管理工作實(shí)效性。其三，在基層黨務(wù)管理工作中，國有企業(yè)可以通過(guò)組織技能比武、勞動(dòng)競賽、道德講堂進(jìn)工地等相關(guān)活動(dòng)，對基層黨員管理工作過(guò)程中的相關(guān)員工進(jìn)行思想和文化方面的熏陶，進(jìn)而充分形成良好的企業(yè)風(fēng)貌，推動(dòng)員工在具體工作過(guò)程中能夠樹(shù)立正確的文化意識和思想觀(guān)念，積極恪守崗位職責，促使工作效率和生產(chǎn)效率得到提升。

三、總結

總之，為實(shí)現黨務(wù)管理工作變得更加規范，需要通過(guò)規章制度引領(lǐng)的方式，合理將黨務(wù)的規章制度落實(shí)，強化黨務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。同時(shí)，還要提升對基層黨務(wù)管理工作的重視，全面提升黨務(wù)管理人員素質(zhì)、完善黨務(wù)管理工作模式，進(jìn)而最大程度地推動(dòng)黨務(wù)管理工作的規范性發(fā)展，發(fā)揮出黨務(wù)管理工作對國有企業(yè)的引領(lǐng)作用和價(jià)值。