關(guān)于電視節目研發(fā) 亟待“中國創(chuàng )造”

節目作為電視媒體的核心產(chǎn)品，其重要性不言而喻。特別是如今省級衛視間的競爭已經(jīng)到了零和博弈的程度，一檔具有標識意義、超高人氣的品牌節目，更是該媒體整體實(shí)力的體現，其對于整體收視的拉升、社會(huì )影響力和經(jīng)濟效益的提高，都有舉足輕重的作用，成了眾多強勢電視媒體競爭中一招制勝的法寶。但好的節目模式可遇不可求，“三年不開(kāi)張，開(kāi)張吃三年”，如何打造具有獨特意義的標識性節目，研發(fā)環(huán)節顯得尤其重要。去年，央視進(jìn)行部門(mén)大改組，在裁撤了原有很多中心的情況下，卻組建了高規格的發(fā)展研究中心，其重視程度可見(jiàn)一斑。

浙江衛視也曾于2000年成立研發(fā)中心，并列于當時(shí)的六大中心之列，下設多個(gè)部門(mén)，分工甚細，卻成效不大，最終撤并。究其原因，是“生不逢時(shí)”。當年亟待有所作為的浙江衛視，廣告創(chuàng )收只有幾億，而覆蓋、購劇等經(jīng)費連年見(jiàn)漲，要投入資金和人力的地方太多，方方面面都捉襟見(jiàn)肘。MBA案例教育中專(zhuān)門(mén)將研發(fā)歸入“沉沒(méi)成本”，電視研發(fā)也要有能力承受這一部分的成本。在中國電視“能學(xué)”、“照搬”、“相互模仿”的“拿來(lái)主義”成風(fēng)的年代，如能在短期內有效益，見(jiàn)成效，則何樂(lè )而不為?？v觀(guān)如今國內有影響的電視節目，背后都有國外模式的影子。湖南衛視的《超級女聲》，學(xué)的是在美國風(fēng)靡一時(shí)的《美國偶像》；東方衛視的《中國達人秀》，買(mǎi)的則是《英國達人》的版權。前幾年在美國家喻戶(hù)曉的《超級大贏(yíng)家》，在中國大陸的模仿版本居然有幾十個(gè)之多，一夜之內紛紛上馬，煞是熱鬧。此風(fēng)不止見(jiàn)于大陸，在臺灣，抄襲也蔚然成風(fēng)。臺灣某著(zhù)名電視頻道的運營(yíng)官說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)，在臺灣只要有好的節目出來(lái)，不出一個(gè)星期，就會(huì )有模仿的節目紛紛跟上。在投入與產(chǎn)出面前，誰(shuí)都有一本賬，就像一個(gè)農民，他要做的，就是買(mǎi)了種子直接播種，讓他自己花幾年時(shí)間選種、育種，則不可想象。其實(shí)，國際電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分工，早已形成明晰和成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，如英國、荷蘭，因其市場(chǎng)容量小，在全球化分工中，他們承擔著(zhù)類(lèi)似“種子”公司的職責，而且育種過(guò)程頗為嚴格。在所有的創(chuàng )意中，僅有10%能有機會(huì )去制作樣片，這些樣片要在不同的投放機構和觀(guān)眾群中反復測試，最后僅有3%的節目模式投放市場(chǎng)。這些經(jīng)過(guò)反復篩選并得到市場(chǎng)認可的“種子”則有機會(huì )成為全球電視界的佼佼者。有這樣的成功范例在，各媒體還有什么理由不“學(xué)一點(diǎn)”、“偷一點(diǎn)”呢。

由此可見(jiàn)，從嚴格意義上來(lái)說(shuō)，中國的電視市場(chǎng)還不成熟。但是，在起步階段可以有“模仿”之作，一旦走出國門(mén)，面臨國際同行競爭，就必然涉及知識產(chǎn)權問(wèn)題，如無(wú)屬于自己的產(chǎn)品將無(wú)法立足。中國在崛起的過(guò)程中，必須將“中國制造”變成“中國創(chuàng )造”，這是大勢所趨。電視作為一種精神產(chǎn)品，也應主動(dòng)跟上這種趨勢。隨著(zhù)中國電視業(yè)和國際市場(chǎng)的日益接軌，隨著(zhù)國家對文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權問(wèn)題的日益重視，中國電視節目擁有自己的獨特標識和符號，將“中國制造”變成“中國創(chuàng )造”的日子也日益臨近。一旦到了節目模式學(xué)無(wú)可學(xué)、偷無(wú)可偷的時(shí)候，國內各電視媒體都將面臨尷尬的局面。中國電視業(yè)要發(fā)展，必須加快研發(fā)進(jìn)程，創(chuàng )造出具有中國特色的電視節目模式，追求和塑造具有中國特色的電視核心文化精神，才能在未來(lái)的國際競爭中立于不敗之地。

浙江衛視自2008年夏陳安總監到任后，大刀闊斧地進(jìn)行了各項制度改革，特別是在頻道定位和整體節目風(fēng)格上有了改頭換面的變化，“中國藍”品牌家喻戶(hù)曉，蔚藍、深邃、靈動(dòng)、夢(mèng)想等一系列主題詞構筑中國藍獨特的文化氣質(zhì)和內涵。從前幾年的以《我愛(ài)記歌詞》為代表的綜藝縱貫線(xiàn)，到如今推出的《中國夢(mèng)想秀》、《非同凡響》，在節目模式上都進(jìn)行了充分的借鑒和研發(fā)，已經(jīng)成為成功的節目模式而為人們所認同。雖然如此，浙江衛視還缺少能站在中國電視制高點(diǎn)的節目，因此，研發(fā)仍任重道遠。

媒體的競爭永無(wú)止境，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，特別是微博時(shí)代的到來(lái)，傳統電視與新興媒體的合作日益緊密，競爭也更加激烈。如今，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的微博與強勢電視媒體之間已經(jīng)開(kāi)始了全面的深度合作，加快了向傳統電視媒體的滲透，先進(jìn)的電視媒體也已經(jīng)在思考和實(shí)踐電視節目的視頻化、傳播的網(wǎng)絡(luò )化、贏(yíng)利的創(chuàng )新化等等，爭取借勢拓展新的空間。面對新媒體，大家都站在了同一起跑線(xiàn)上，誰(shuí)都沒(méi)碰到過(guò)，因此也沒(méi)有可供“偷”、“學(xué)”的機會(huì )，關(guān)鍵是誰(shuí)能掌握這個(gè)機會(huì )，創(chuàng )造出適應時(shí)代發(fā)展的全新電視節目模式。央視在成立發(fā)展研究中心后率先垂范，專(zhuān)門(mén)投入人力物力進(jìn)行新的節目模式研發(fā)，已經(jīng)走在各省級衛視的前列。在中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟體的背景下，中國電視業(yè)發(fā)展更應靜靜思考，認真規劃，努力去適應并匹配中國經(jīng)濟實(shí)力的增長(cháng)，創(chuàng )造出具有“中國特色”的新興電視模式。