新零售看看江媄和小美用了哪幾招？

新零售就是找顧客，做引流聚人氣，優(yōu)化服務(wù)強化推廣，精準定位差異化營(yíng)銷(xiāo)，充分發(fā)揮店鋪優(yōu)勢，揚長(cháng)避短的同時(shí)，以顧客為中心，就是顧客為王的理念。

爆品聚人氣推廣做業(yè)績(jì)服務(wù)留住人，新零售新思維，就是改變以往的以店鋪為中心的經(jīng)營(yíng)理念，以客為先以客為尊的經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)現顧客把顧客吸引到店鋪來(lái)消費，就是以顧客為中心，以需求為核心，以推廣為重心的經(jīng)營(yíng)思維，如何滿(mǎn)足顧客的需求，讓顧客長(cháng)久的留下成為忠實(shí)會(huì )員，聚人氣提業(yè)績(jì)保增長(cháng)，可持續發(fā)展才是新零售思維。

天龍八部第一招與線(xiàn)上拼價(jià)格拼質(zhì)量

新零售思維，做大爆品做強品牌可持續發(fā)展，商品聚人氣服務(wù)留住人，強推廣利用好互聯(lián)網(wǎng)工具，如果零售店還抱著(zhù)舊有的思維，未來(lái)一定沒(méi)有出路，所謂新零售店非是無(wú)人售貨店鋪，也絕非是智能機器人售貨，生硬僵化不是新零售標桿。

零售店一個(gè)月最少推出4款主爆品，還要有兩款輔助爆品同時(shí)推廣，提升店鋪的快消業(yè)績(jì)比重，佛山小美化妝品零售店，做人氣商品做新概念爆品，從每天1500元營(yíng)業(yè)額提升到5000多元，不要小看5000元業(yè)績(jì)，年度180萬(wàn)的店鋪絕對是優(yōu)質(zhì)店鋪，今天競爭激烈形勢下環(huán)境中，在零售店整體提升乏力，在顧客流失及多渠道分流的情況下，提升如此之快值得研究，也值得零售店老板借鑒，佛山小美化妝品店好樣的。

零售店價(jià)格上拼不過(guò)線(xiàn)上，利潤空間拼不過(guò)微商，概念新潮拼不過(guò)海外代購，商品大而全拼不過(guò)超市，購物環(huán)境拼不過(guò)百貨，服務(wù)水平與客單拼不過(guò)美容院，零售店看來(lái)只有失敗的機會(huì )了。

零售店最大優(yōu)勢方便快捷?？爝f需要三天，而店鋪馬上擁有，所以領(lǐng)導看得見(jiàn)摸得著(zhù)，當場(chǎng)體驗就是最大的優(yōu)勢，大家相互熟悉相互放心是更大的優(yōu)勢。

做爆品，打造爆品，推廣爆品，把爆品做到極致，利用爆品與線(xiàn)上拼價(jià)格，拼人氣拼業(yè)績(jì)拼規模，把客源及客流還有顧客重新吸引到店鋪，利用爆品的價(jià)格優(yōu)勢及快捷優(yōu)勢，讓顧客感受到新鮮及刺激，好玩熱鬧新鮮刺激是零售店發(fā)展的主題。

天龍八部第二招做好醫美做強功效

消費者為了美敢于嘗試各種各樣的產(chǎn)品，美麗的背后也帶來(lái)的很多后遺癥，問(wèn)題肌膚及病態(tài)肌膚頑疾肌膚患者越來(lái)越多，造成這種現象的原因很多，只要有問(wèn)題必須解決問(wèn)題。

醫美品牌越來(lái)越盛行，功效品牌正大行其道，已經(jīng)成為零售店渠道，代理商群體，品牌商企業(yè)，及廣大消費者的共識，這就是發(fā)展趨勢，被行業(yè)所推崇就是發(fā)展方向。

醫美做高端功效作大眾，醫美品牌屬于高級奢侈消費，價(jià)格比較高非尋常消費者可接受，但是功效品牌普惠大眾，正在零售店渠道快速發(fā)展。

商品化隨處可買(mǎi)，功效產(chǎn)品需要體驗手法及專(zhuān)業(yè)指導，而這樣的服務(wù)方式，是線(xiàn)上及微商還有代溝，百貨與超市都不能做到的，這就是零售店的看家本領(lǐng)，必須強化發(fā)揚光大，大優(yōu)勢發(fā)揮到極致就能產(chǎn)生化學(xué)反應。

佛山小美化妝品店，引進(jìn)藥企醫美品牌童顏魔方做抗衰，服務(wù)70后優(yōu)質(zhì)顧客群體，引進(jìn)功效花肌精做祛痘修復，服務(wù)80和90后年輕群體，留住優(yōu)質(zhì)顧客群體服務(wù)年輕顧客群體，保持零售店消費群體的可持續發(fā)展。

天龍八部第三招資背靠大樹(shù)優(yōu)勢互補

零售店受到電商的影響微商的圍堵，海外代購的蠶食，還有商超渠道搶客流，美容院拉人分流，零售店可謂四面楚歌，生意難做。生意難做越要努力做，生意越是不好干，越要努力干，任何時(shí)候都存在機會(huì )和機遇，當然更需要外力就是代理商的幫助。

當今社會(huì )是大融合的時(shí)代，是優(yōu)勢互補的時(shí)代，是深度專(zhuān)業(yè)化時(shí)代，是相互借鑒優(yōu)勢最鮮明的時(shí)代，誰(shuí)在拿在方面最專(zhuān)業(yè)，誰(shuí)就可以再這個(gè)時(shí)代大發(fā)展。

零售店必須依靠代理商的幫助及扶持，店鋪的資源是客源，而代理商擁有的商品，店鋪需要商品，代理商需要推廣商品，雙方配合得當就可以產(chǎn)生化學(xué)反映，就是業(yè)績(jì)就是營(yíng)業(yè)額就是利潤。

佛山小美零售店與佛山新銳代理江媄銘妝就演繹了一段佳話(huà)，零售店實(shí)現業(yè)績(jì)翻倍，小美借助江媄的品牌，江媄借助小美的客源，聚人氣強動(dòng)銷(xiāo)提業(yè)績(jì)，依托爆品引流，依靠品牌威名吸引顧客把業(yè)績(jì)做大，零售店影響力提升營(yíng)業(yè)規模做大，代理商回款提升雙方互利雙贏(yíng)，零售店增加客源，代理商提高回款，實(shí)現了多方受益的好結果。

當前倡導新零售店思維，所謂新零售并非是零點(diǎn)再開(kāi)一個(gè)線(xiàn)上店，也不是通過(guò)微信銷(xiāo)售商品，這僅僅是簡(jiǎn)單層面的變化，不解決零售店的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。

所謂新零售店，必須認清出自己的優(yōu)勢及劣勢，看清楚合作伙伴的優(yōu)勢及劣勢，分析清楚線(xiàn)上的優(yōu)勢及劣勢，研究明白微商的優(yōu)勢及劣勢，把所有威脅營(yíng)銷(xiāo)零售店因素，群補分析清楚，用自己的絕對優(yōu)勢去對手的劣勢，并且把優(yōu)勢發(fā)揮到極致。

零售店是座商，店鋪不能來(lái)回的流動(dòng)，但是思維是靈活的，顧客就在零售店周?chē)?，如何把周?chē)念櫩臀齺?lái)，才是零售店最重要的工作，顧客真正的需求是什么，顧客喜愛(ài)什么樣的商品，顧客喜歡什么樣購物方式，研究清楚分析明白，零售店有的方式針對性強，才能打動(dòng)顧客吸引顧客留住顧客。

新零售店思維必須有吸引人氣的辦法，讓顧客開(kāi)心消費的方法，讓顧客留在零售店的做法，零售店才能夠做大也會(huì )越來(lái)越好。