反傾銷(xiāo)逼企業(yè)戰略重新定位

據了解，早在此事之前，國內彩電行業(yè)的一些企業(yè)已經(jīng)在土耳其遭到反傾銷(xiāo)終裁，最終按岸價(jià)征收50％的反傾銷(xiāo)稅。僅今年，我國家電企業(yè)所面臨的來(lái)自全球各地的反傾銷(xiāo)事件已經(jīng)不下五起。商務(wù)部的統計也顯示：中國已經(jīng)成為全球反傾銷(xiāo)案最多的國家，而家電領(lǐng)域的反傾銷(xiāo)占據了不小的份額。

乍看，反傾銷(xiāo)的背后是我國家電企業(yè)在海外擴張過(guò)程中經(jīng)營(yíng)思路的問(wèn)題。國內企業(yè)一直利用中國作為全球家電業(yè)制造中心的區位優(yōu)勢，快速地建立了規?；瘍?yōu)勢，隨后便將這種優(yōu)勢放大，使之成為國內家電企業(yè)快速切入海外市場(chǎng)所向無(wú)敵的法寶。以低價(jià)為賣(mài)點(diǎn)，中國家電企業(yè)迅速地在全球市場(chǎng)上建立起以中國制造為代表的戰略?xún)?yōu)勢。許多海外家電商紛紛看好中國家電企業(yè)，也愿意與他們建立良好的合作關(guān)系。

當然，國內家電企業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢在獲得了一部分外商青睞的同時(shí)，也大大地損害了各國家電制造企業(yè)的原有利益，影響了他們原來(lái)一直存在的固定價(jià)值收益。從經(jīng)濟學(xué)角度來(lái)看，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉能夠迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，但各國競爭對手并不這么認為。他們會(huì )巧妙地使用各種手段和措施來(lái)保護自己的利益。

反傾銷(xiāo)的出現帶有一定的保護主義色彩，讓許多中國企業(yè)頗為不服氣。實(shí)際上，這種手段的出現，給中國企業(yè)的海外市場(chǎng)操作策略和手段提出了更高的要求。除了價(jià)格，國內企業(yè)還應該拿什么去參與海外市場(chǎng)的競爭？除了價(jià)格，我國企業(yè)的市場(chǎng)操作又應該怎么展開(kāi)？這些問(wèn)題是眾多面臨反傾銷(xiāo)的企業(yè)們所必須正視和考慮的。這比我們單純的展開(kāi)反傾銷(xiāo)抗訴要有效得多。畢竟，或輸或贏(yíng)，只是一場(chǎng)官司，對于企業(yè)今后的長(cháng)期發(fā)展并不會(huì )產(chǎn)生什么影響。

現在看來(lái)，反傾銷(xiāo)給中國企業(yè)帶來(lái)的只是短期內的出口量下降、銷(xiāo)售額下跌，這種危機是企業(yè)在一定時(shí)間和范圍內能夠預防甚至可以控制的。換而言之，這種來(lái)自海外市場(chǎng)的競爭風(fēng)險，我們的企業(yè)還是擁有一定的主動(dòng)權。而真正的難題是來(lái)自各國不斷變化的技術(shù)壁壘和法律法規，這種壓力給國內企業(yè)帶去的將是整個(gè)市場(chǎng)競爭行為和企業(yè)綜合競爭力的全面升級和革新。這種變化給企業(yè)帶去的是一種長(cháng)遠甚至是無(wú)法把握的影響。

此前歐盟推出的“雙環(huán)?！敝噶?，給國內企業(yè)所帶去的不僅是市場(chǎng)份額的減少，而是今后可持續發(fā)展空間和各國消費者對中國制造家電信賴(lài)感的減少。如果能夠有效突圍，則是我國家電企業(yè)由中國制造向中國創(chuàng )造轉型的最佳時(shí)機。

盡管我們一直在反省中國家電企業(yè)的海外擴張策略的正確性和適宜性，一些專(zhuān)家也給出了相應的對策和解決手段。但筆者認為這些都是次要的。當務(wù)之急，是解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)營(yíng)思路和戰略定位的重新升級和定位。眼下，全球經(jīng)濟一體化，國內市場(chǎng)即國際化，不要因為一味追求海外擴張，而丟失了國內市場(chǎng)。如果家門(mén)口市場(chǎng)都保不住，憑什么去商業(yè)環(huán)境更成熟更繁雜的海外市場(chǎng)？我們還拿什么資本參與國際市場(chǎng)的競爭。