教育.jpg)
現代企業(yè)教育詳細信息
現代企業(yè)教育
Modern Enterprise Education
現代企業(yè)教育雜志簡(jiǎn)介
《現代企業(yè)教育》自1984年創(chuàng )刊,國內刊號為37-1285/G4,本刊積極探索、勇于創(chuàng )新,欄目設置及內容節奏經(jīng)過(guò)編排與改進(jìn),受到越來(lái)越多的讀者喜愛(ài)。
《現代企業(yè)教育》雜志現已???,具體復刊時(shí)間以雜志社消息為準。
說(shuō)明:該雜志未出現在近期新聞出版總署目錄內,本站僅做歷史信息展示,不提供任何服務(wù)。
現代企業(yè)教育統計分析
影響因子:指該期刊近兩年文獻的平均被引用率,即該期刊前兩年論文在評價(jià)當年每篇論文被引用的平均次數
被引半衰期:衡量期刊老化速度快慢的一種指標,指某一期刊論文在某年被引用的全部次數中,較新的一半被引論文刊載的時(shí)間跨度
他引率:期刊被他刊引用的次數占該刊總被引次數的比例用以測度某期刊學(xué)術(shù)交流的廣度、專(zhuān)業(yè)面的寬窄以及學(xué)科的交叉程度
引用半衰期:指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻中較新的一半是在最近多少年時(shí)段內刊載的
平均引文數:在給定的時(shí)間內,期刊篇均參考文獻量,用以測度期刊的平均引文水平,考察期刊吸收信息的能力以及科學(xué)交流程度的高低
相關(guān)推薦
更多現代企業(yè)教育參考文獻
構建基層黨組織建設與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展相結合的工作體系
基層黨組織是黨在社會(huì )基層組織中的戰斗堡壘,是黨的全部工作和戰斗力的基礎。本文從國有企業(yè)基層黨組織建設出發(fā),以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為重點(diǎn),結合黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng),構建基層黨組織建設與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展相結合的工作體系。
企業(yè)教練要懂心理學(xué)
通過(guò)對企業(yè)教練觀(guān)念和發(fā)展的說(shuō)明,以及對這一角色的認識,探討了心理學(xué)的知識和工具,對企業(yè)教練這一角色的重要性和在日常工作當中的應用。包括企業(yè)教練的觀(guān)念,disc測評工具的介紹,如何在企業(yè)教練工作中應用,以及幫助輔導對象樹(shù)立積極的心態(tài),并運用各種圖表做了形象的展示。充分強調了心理測評工具和心理學(xué)知識,在企業(yè)教練輔導過(guò)程中的作...
供電企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)施策略探討
客戶(hù)是企業(yè)利潤的來(lái)源,是稀缺的市場(chǎng)資源,如何有效地擁有和控制客戶(hù)資源將成為供電企業(yè)必須思考的問(wèn)題。作為公益事業(yè)和作為贏(yíng)利主體雙重性質(zhì)的供電企業(yè),建立良好的客戶(hù)關(guān)系成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的當務(wù)之急。本文從轉變觀(guān)念、服務(wù)理念、建立客戶(hù)關(guān)系的管理信息平臺和健全客戶(hù)溝通互動(dòng)的方式等方面,對供電企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理的措施提出了一些建議...
變電運行中的安全管理問(wèn)題及對策措施
從變電設備、人為操作和管理三個(gè)維度分析了變電運行中存在的安全問(wèn)題,建議從加強制度管理、提高變電工作人員業(yè)務(wù)水平、加強監管力度和運用科技管理手段四個(gè)方面針對變電運行中的安全管理問(wèn)題提出了對策措施。
我國中小出口企業(yè)如何應對人民幣升值
匯改以來(lái),人民幣一直保持小幅上揚的趨勢。人民幣升值,對我國中小出口企業(yè)造成了重要影響,一方面,有利于我國出口企業(yè)實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,轉變外貿增長(cháng)方式,提高國際競爭能力和抗風(fēng)險能力;但另一方面,也增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高了國際貿易相對價(jià)格,降低了吸引外資能力,削弱了我國出口商品的國際競爭力。因此,我國中小出口企業(yè)應興...
熱點(diǎn)詞
國有企業(yè)基層黨組織黨建工作群眾路企業(yè)教練心理學(xué)測評工具心客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)施策略供電企業(yè)服務(wù)理安全管理變電運行對策措施管人民幣升值中小出口企業(yè)應對措
熱門(mén)評論
現代企業(yè)教育雜志初審很快,編輯部一周后發(fā)來(lái)退稿通知。外審1提的一些意見(jiàn)水平“耐人尋味”,暴露了審稿人的水平,是個(gè)外行,不懂就不要同意審稿么。
不得不深深的贊一句,編輯部的老師和審稿專(zhuān)家,現代企業(yè)教育雜志編輯部老師對文章的初審速度出奇的快,當天早上投了這個(gè)雜志,中午就通過(guò)初審,此時(shí)便開(kāi)始外審生涯,2個(gè)月內審稿結束。效率杠杠的。
投稿之后,大概三個(gè)周兩個(gè)專(zhuān)家的審稿意見(jiàn)就出來(lái)了,一個(gè)認為可以發(fā)表,另外一個(gè)認為主題不符合本刊方向,但是具體意見(jiàn)比較緩和,沒(méi)有提出原則性的修改問(wèn)題。最后送去主編審,主編人超好,給的我錄用。十分感謝。
現代企業(yè)教育雜志審稿速度挺快的,3個(gè)月時(shí)間。我是8.14號投了這個(gè)雜志,11.15號錄用,中間經(jīng)歷了大修和小修。兩個(gè)審稿人都很認真、負責,也是我們這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,給了10多個(gè)修改意見(jiàn)。編輯部的老師們效率還是挺高的。
雜志非常不錯,印刷質(zhì)量非常高,文字非常清晰。外面的塑封不錯,這本雜志真的是大贊,耳目一新!而且寫(xiě)的特別有意思,作者思路廣闊,文筆生動(dòng),給我們一個(gè)宏觀(guān)的世界觀(guān).
有一個(gè)審稿專(zhuān)家超期未審編輯部也幫忙催了。專(zhuān)家審稿詳細,意見(jiàn)也很中肯。小修上傳后當天就錄用了,9月28號收到錄用通知。編輯老師也很好,有問(wèn)必答。
很不錯的雜志,投稿第三天初審通過(guò),后直接外審,一周左右外審結束,文章?tīng)顟B(tài)直接變?yōu)榫庉嫾庸?,一直沒(méi)消息,后來(lái)經(jīng)過(guò)發(fā)郵件詢(xún)問(wèn)編輯老師,才知道被錄用了。竊喜啊,哈哈。不過(guò)據說(shuō)刊登周期很漫長(cháng)啊,期待加速中……
不錯的雜志,現代企業(yè)教育雜志應該是同類(lèi)雜志中非常優(yōu)秀的吧。編輯部和審稿專(zhuān)家修改非常認真,反饋意見(jiàn)中肯,特別是編輯部的工作人員,修過(guò)的每一處地方都征求作者的意見(jiàn),對作者非常尊重,表現出良好的工作態(tài)度和人格素養,值得贊揚。
現代企業(yè)教育雜志編輯部老師的態(tài)度超好,每次打電話(huà)都不厭其煩地回答!之所以這么久才錄用主要是因為有一個(gè)審稿人拖了很長(cháng)時(shí)間,最后以方向不一致,拒絕了審稿,編輯部重新安排了審稿專(zhuān)家,這次很快就出了審稿結果!修改之后兩個(gè)星期終審通過(guò)!從投了這個(gè)雜志到錄用大概花了3個(gè)半月的時(shí)間!
已經(jīng)在這邊發(fā)表好幾篇文章了,每次都按時(shí)收到書(shū),很放心,去又發(fā)了一篇?,F代企業(yè)教育速度真心快,一審兩周,修完返回后遇到圣誕和元旦假期,也是兩周返回意見(jiàn)接收。如果有需要,還會(huì )在這里發(fā)表。
常見(jiàn)問(wèn)題
Q:論文發(fā)表的時(shí)候可以一稿多投嗎? |
A:一稿多投的行為是典型的學(xué)術(shù)不端的行為,是國內外學(xué)術(shù)界都明令禁止的行為,原因主要在于涉及到文章版權歸屬的問(wèn)題,如果作者的文章已經(jīng)被某個(gè)雜志社錄用,或者同時(shí)被兩家雜志社錄用,就會(huì )涉及到版權糾紛,作為雜志社都會(huì )保護本社的合法權益,到這時(shí)作者就會(huì )比較麻煩,吃官司都是小事兒了,被打入黑名單降級降職影響可就太大了。 |
Q:職稱(chēng)論文發(fā)表對時(shí)間有限制嗎? |
A:職稱(chēng)論文發(fā)表并沒(méi)有明確規定截止時(shí)間,需要作者結合自己所在地區的具體規定自己安排發(fā)表時(shí)間,一般職稱(chēng)評審,各地區都會(huì )明確規定申報材料的最后期限和截止日期,我們結合這個(gè)日期來(lái)考慮何時(shí)發(fā)表文章就可以,大部分地區職稱(chēng)評審都集中在每年的8-10月之間,有的地區要求7月中旬開(kāi)始交材料,最晚8月底之前,有的則是要求8月中旬交,還有部分地區要求截止時(shí)間為申報時(shí)間上年的12月31日,所以,各個(gè)地區的具體要求并不同,申報者需要在提交材料前確保自己的文章已經(jīng)見(jiàn)刊并且被相應的數據庫檢索即可。 |
Q:網(wǎng)上發(fā)表論文如何防騙?可靠網(wǎng)站與可疑網(wǎng)站如何區分? |
A:由于發(fā)表論文的需求遠遠多于雜志版面的供應,再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發(fā)表網(wǎng)站發(fā)表表論文確實(shí)能解決以上問(wèn)題。賣(mài)方市場(chǎng)的出現加之發(fā)表論文的剛性需求,就導致出現先付款后發(fā)表的現狀。論文發(fā)表網(wǎng)站正規與否是通過(guò)網(wǎng)站從始至終所提供服務(wù)體現出來(lái)的,任何交易只要存在時(shí)間差都會(huì )有風(fēng)險,但這個(gè)風(fēng)險是可以通過(guò)您的智慧來(lái)避免的。因為不是所有論文網(wǎng)站都是騙子,你要做的就是過(guò)濾掉沒(méi)保障的網(wǎng)站,選擇可靠的論文發(fā)表網(wǎng)站! |
Q:一般期刊需要提前多久準備? |
A:省級、國家級期刊建議至少提前6個(gè)月準備。一般來(lái)講,雜志社為了確保每期雜志正常出刊,都會(huì )提前將當期之后1-3個(gè)月的稿件提前安排好,而一些創(chuàng )刊較早,認可度更高的熱門(mén)期刊,來(lái)稿量較大,發(fā)表周期可能就會(huì )更久。提前準備,意味著(zhù)雜志的可選擇性更多。 |
Q:核心期刊需要提前多久準備? |
A:核心期刊建議至少提前12個(gè)月準備,核心期刊正常的審稿周期為1-3個(gè)月,且審核嚴格,退稿、返修幾率更大,這意味著(zhù)在流程上耗費的時(shí)間更久,且核心期刊版面有限,投稿競爭更加激烈,即使被錄用,排刊也比普通期刊晚很多,因此需要更早準備。 |