論公路工程施工質(zhì)量管理與控制

關(guān)鍵詞：公路工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理

引言

公路工程的施工質(zhì)量管理直接影響著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )的運行，只有高質(zhì)量的公路工程才能為我國經(jīng)濟社會(huì )的平穩發(fā)展保駕護航，并且公路工程與多種資源的配置相聯(lián)系，關(guān)注公路工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題，將有利于我國各種資源的優(yōu)化配置，從而提升我國經(jīng)濟運行的效率。

1 加強公路建設施工質(zhì)量監督管理的意義

1.1 保證公路質(zhì)量

質(zhì)量監督是公路施工中不可忽視的一項內容，做好質(zhì)量監督不僅可以提高公路工程的質(zhì)量，而且可以提高施工單位在行業(yè)中的影響力，從而使企業(yè)的核心競爭力得到提升。而構建完善的制度，對質(zhì)量監督中的各項管理規定進(jìn)行落實(shí)，可以及時(shí)發(fā)現施工中存在的各項質(zhì)量缺陷，及時(shí)采取相應的措施對存在的問(wèn)題進(jìn)行處理，降低事故的發(fā)生幾率，從而確保公路工程的質(zhì)量能夠達到標準要求，提高公路質(zhì)量。

1.2 延長(cháng)公路壽命

公路如果存在質(zhì)量問(wèn)題，勢必會(huì )對公路的壽命造成直接影響，而做好對公路質(zhì)量監督工作，是延長(cháng)公路壽命的一項重要方式。部分施工單位管理制度不完善，監督體質(zhì)不健全，對存在的質(zhì)量問(wèn)題處理不及時(shí)，會(huì )留有一定安全隱患。

1.3 提升綜合效益

質(zhì)量監督管理不到位是導致公路工程施工發(fā)生事故的關(guān)鍵因素。構建完善的施工監督機制，落實(shí)施工中涉及到的各項規章制度，對資源配置進(jìn)行合理優(yōu)化，對公路工程施工中使用的機械設備、施工人員、材料等各項內容進(jìn)行合理安排，從而使各項要素的作用都能夠得到最大程度發(fā)揮。

2 影響公路工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵原因

2.1 施工人員原因

在公路施工的過(guò)程中，施工人員是工程施工最主要的操作者，所以，公路工程的施工質(zhì)量與施工人員的施工技術(shù)有著(zhù)重要的關(guān)聯(lián)，如果施工人員和管理人員具備較高的質(zhì)量意識，工程的質(zhì)量自然而然的就會(huì )得到有效的控制和提升。但是根據目前的狀況來(lái)看，大部分施工人員的施工質(zhì)量意識都比較的低，并且自身的施工技術(shù)也存在一定的問(wèn)題，從而就使公路工程的質(zhì)量受到了嚴重的影響，在施工的過(guò)程中，施工人員有著(zhù)非常重要的作用，所以，這一原因要首先考慮充分。

2.2 材料原因

在公路施工的過(guò)程中，材料是公路建設最重要的組成部分，同時(shí)也是工程質(zhì)量的基礎保障，因此，相關(guān)的負責人員對施工材料也要進(jìn)行嚴格的管控和把關(guān)，這樣才能確保工程的質(zhì)量。但是在公路工程的建設過(guò)程中，他們對材料都沒(méi)有進(jìn)行嚴格的把關(guān)，同時(shí)也沒(méi)有對其進(jìn)行統一采購和配置，大部分的施工材料都是交給承包商來(lái)進(jìn)行采購，這種現象就導致了材料的選購范圍受到了一定的限制，并且也難以達到質(zhì)量的標準，甚至為了節約成本還有偷工減料的現象出現，從而就使工程質(zhì)量受到了一定的影響。

2.3 缺乏技術(shù)管理

公路施工管理涉及到很多方面的內容，在實(shí)際工作中要將這些不同專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行合理的安排和布置，這就需要管理人員從工程的整體性要求來(lái)進(jìn)行。但是當前很多公路工程的項目管理中，管理人員嚴重缺乏實(shí)踐經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識，對于工程項目缺乏深刻的了解，對于工程的施工方案和具體的步驟也沒(méi)有深入的了解，一旦在施工的過(guò)程中遇到了一些問(wèn)題阻礙施工的進(jìn)行，沒(méi)有得到及時(shí)的解決從而導致了工程停滯不前，使得最終的工程施工難以滿(mǎn)足要求。

3 提高公路工程施工質(zhì)量的措施

3.1 提高施工人員的責任意識

在進(jìn)行公路質(zhì)量管理的過(guò)程中，安全管理是非常重要的，也是基本控制因素。首先，施工單位需要根據工程的實(shí)際需要制定出相對完善的安全管理制度，將所有的責任明確到個(gè)人，防止出現安全事故之后存在相互扯皮的情況，提高施工效率，但是需要注意的是，提高工作人員的質(zhì)量管理意識是一個(gè)長(cháng)期的工作過(guò)程，不是一朝一夕能夠實(shí)現的，尤其在當前的質(zhì)量管理過(guò)程中，要全面提升工作人員的質(zhì)量管理意識。其次，就是需要加強施工人員的思想建設，將安全教育落到實(shí)處，加大培訓力度，以公路施工的具體環(huán)境為依據，施工企業(yè)的技術(shù)人員需要及時(shí)掌握技術(shù)要點(diǎn)，加速施工，全面提升公路工程的質(zhì)量。

3.2 設立嚴格的管理制度，執行嚴格的處罰措施

我國公路質(zhì)量出現問(wèn)題的原因之一是施工人員不遵守施工規定，違犯施工的某些安全規定，因此公路的施工管理者要對這一問(wèn)題做出有效的處理措施，對于違反施工規定的人要進(jìn)行嚴格處罰，沒(méi)有處罰措施就達不到規定的要求和預期的目標。處罰違反規定的人還會(huì )對其他人起到警示作用，暗示其他施工人員認真工作，嚴格按照施工規定做事，有了處罰措施施工人員會(huì )認真對待公路建設的各個(gè)環(huán)節，提高公路的質(zhì)量。

3.3 建立監察監督部門(mén)進(jìn)行施工檢查，保證施工質(zhì)量

公路的質(zhì)量問(wèn)題對人們的生活和國家的經(jīng)濟都有很大的影響，所以在公路施工過(guò)程中一定要做好監督監察工作，減少因工作者偷懶或私欲造成的公路質(zhì)量不合格問(wèn)題出現。監督部門(mén)的工作者要認真負責，不放過(guò)每一個(gè)施工環(huán)節，認真對施工工作進(jìn)行檢查，要經(jīng)常進(jìn)入施工地點(diǎn)對施工人員的工作狀態(tài)進(jìn)行檢查，發(fā)現有偷工減料的人要做出嚴格的懲罰。其次，監察部門(mén)的工作人員還要對公路的使用材料進(jìn)行檢查，確保公路的施工材料和用品都是安全各格的，對購買(mǎi)施工材料的人進(jìn)行監督，嚴禁出現因貪婪而購買(mǎi)劣質(zhì)材料的現象。

3.4 強化施工過(guò)程安全管控

強化施工過(guò)程安全管控，把相應工作作為施工管理的重點(diǎn)與核心。①施工單位領(lǐng)導應當高度重視安全管控工作，從上到下地強化施工安全意識，以安全管理制度規范每個(gè)人的具體職責行為；②樹(shù)立安全隱患防治意識，通過(guò)對施工現場(chǎng)的安全隱患排查消除潛在安全問(wèn)題；此外，施工單位應當建立健全安全事故預警機制，依據公路施工現場(chǎng)的基本狀況建立安全事故預警機制，明確相關(guān)人員職責和權限，然后進(jìn)行演練，讓施工人員迅速進(jìn)行安全事故處理。一旦發(fā)生安全事故，可以立即進(jìn)行預防和處理，盡量降低安全事故可能帶來(lái)的損失。

3.5 構建施工質(zhì)量控制體系

根據質(zhì)量管理控制的目標，結合公路工程現場(chǎng)施工基本情況，建立完善的施工質(zhì)量管控體系。從而推動(dòng)質(zhì)量管理的制度化與規范化，有效約束現場(chǎng)施工各環(huán)節，確保工程質(zhì)量有保障。要嚴格按要求施工，落實(shí)質(zhì)量控制要點(diǎn)，提高質(zhì)量管理水平，促進(jìn)工程建設取得更好效益。通過(guò)對公路施工現場(chǎng)基本狀況的調研，結合公路工程項目的質(zhì)量規劃，構建起施工質(zhì)量控制體系。實(shí)現施工現場(chǎng)質(zhì)量質(zhì)量管理的制度化和規范化。對施工人員的施工行為予以制度規范和現場(chǎng)監管。

結束語(yǔ)

我國經(jīng)濟還處于較快發(fā)展的階段，將來(lái)我國對公路等基礎設施的需求會(huì )越來(lái)越高，公路作為一種靈活性較高的基礎設施，其在未來(lái)的經(jīng)濟發(fā)展中的作用將會(huì )更加明顯。為了給我國的經(jīng)濟建設創(chuàng )造一個(gè)良好的交通環(huán)境，公路工程建設的施工方、監督方應當共同努力，為提升我國公路工程的質(zhì)量做貢獻。

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