企業(yè)戰略創(chuàng )新
企業(yè)戰略創(chuàng )新決策機制研究
摘要:企業(yè)戰略創(chuàng )新是企業(yè)維持競爭優(yōu)勢，提高競爭能力的必然選擇，企業(yè)戰略創(chuàng )新必須構建一套完整的戰略創(chuàng )新行為機制，而其中的戰略創(chuàng )新決策機制是戰略創(chuàng )新成功的關(guān)鍵。為此，企業(yè)戰略創(chuàng )新決策機制的研究無(wú)疑對企業(yè)的生存與發(fā)展具有重要的理論意義和現實(shí)意義。關(guān)鍵詞:戰略創(chuàng )新;決策機制;企業(yè)家Abstract: Corporate strategic innovation is inevitable choice for corporate to maintain competitive advantage and enhance competitiveness. Corporate strategic innovation must build a set of complete strategic innovation behavior mechanism， of which strategic innovation decision-making mechanism is key to success. Therefore， study on corporate s
2010-03-25
企業(yè)戰略創(chuàng )新的實(shí)施策略
內容摘要：現代管理有三大特征，即以人為中心、觀(guān)念更新和動(dòng)態(tài)性，無(wú)論從哪方面出發(fā)，企業(yè)管理無(wú)一不要求管理創(chuàng )新，而戰略創(chuàng )新是管理創(chuàng )新的制高點(diǎn)和難點(diǎn)。本文認為，一個(gè)成功的戰略創(chuàng )新包括三個(gè)相互聯(lián)系的階段：戰略創(chuàng )新激發(fā)階段、戰略創(chuàng )新實(shí)施階段和戰略創(chuàng )新推廣階段。本文通過(guò)對戰略創(chuàng )新路徑的深入探析，認為每個(gè)階段要采取不同的重點(diǎn)，在戰略創(chuàng )新激發(fā)階段重在管理思維的重構，戰略創(chuàng )新的實(shí)施階段應重在管理方式的重組，而戰略創(chuàng )新推廣階段要重在市場(chǎng)推廣的重塑。 關(guān)鍵詞：管理思維重構 管理方式重組 市場(chǎng)推廣重塑 戰略原指軍事統帥對戰爭全局的策劃和指導，戰略決定著(zhù)戰爭的勝負。美國哈佛大學(xué)教授安東尼認為：“從某些意義上說(shuō)，戰略規劃是不規則的，因為機會(huì )、難題與高明的見(jiàn)解并不按照預定的時(shí)間出現，然而一旦它們被察覺(jué)就必須立即把握住它們并予以解決?！庇捎趹鹇缘闹匾匚缓蛻鹇砸巹澋牟灰巹t性，使戰略創(chuàng )新植根于企業(yè)的管理思維，生長(cháng)在企業(yè)的獨特管理方式中，能否有結果則取決于市場(chǎng)推廣的成敗，因此，戰略要創(chuàng )新，企業(yè)就應該關(guān)注管理思維的重構、管理方式的重組和市場(chǎng)推廣的重塑。 管理思維重構是戰略創(chuàng )新產(chǎn)生的源泉 一般人類(lèi)的思維方式可以分
2008-10-19
現代服務(wù)企業(yè)戰略創(chuàng )新過(guò)程研究
內容摘要：服務(wù)業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，除了具有高度創(chuàng )新性、高交互性等特征以外，服務(wù)型企業(yè)產(chǎn)品還具有易模仿、保護壁壘低的特點(diǎn)。由于服務(wù)產(chǎn)品的極易模仿性，使得服務(wù)型企業(yè)的競爭優(yōu)勢難以持久。本文嘗試提出了現代服務(wù)企業(yè)戰略創(chuàng )新過(guò)程的四個(gè)階段，即創(chuàng )造性思維形成、創(chuàng )新機會(huì )識別、資源整合和資產(chǎn)積累互動(dòng)演進(jìn)及持續上升的過(guò)程。結果發(fā)現創(chuàng )造性思維形成、創(chuàng )新機會(huì )識別、資源整合和資產(chǎn)積累這一連串互動(dòng)演化活動(dòng)，具有環(huán)環(huán)相扣、息息相關(guān)的特質(zhì)。關(guān)鍵詞：創(chuàng )造性思維形成 創(chuàng )新機會(huì )識別 資源整合 資產(chǎn)積累服務(wù)業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，是一個(gè)頻繁和外部發(fā)生關(guān)系的行業(yè)。服務(wù)業(yè)是建立在人與人之間的直接交流和不同文化的匯流之上的，除了具有高度創(chuàng )新性、高交互性等特征以外，服務(wù)型企業(yè)產(chǎn)品還具有易模仿、保護壁壘低的特點(diǎn)。由于服務(wù)產(chǎn)品的極易模仿性，使得服務(wù)型企業(yè)的競爭優(yōu)勢難 持久。由此可知，服務(wù)型企業(yè)必須不斷地獲得競爭優(yōu)勢，這樣才能在激烈的競爭市場(chǎng)環(huán)境中生存下來(lái)。而企業(yè)的戰略不可能永遠保持獨特，競爭對手不但會(huì )模仿本企業(yè)的戰略，而且會(huì )創(chuàng )造新的戰略。因此，服務(wù)型企業(yè)要想實(shí)現有價(jià)值的戰略創(chuàng )新，就必須對其戰略創(chuàng )新過(guò)程模式
2009-03-20
現代管理：淺析企業(yè)戰略創(chuàng )新
[摘要] 管理是人類(lèi)各種活動(dòng)中最基礎、最重要的活動(dòng)之一。以人為中心、觀(guān)念更新和動(dòng)態(tài)性是現代管理的三大特征，無(wú)論從哪方面出發(fā)，企業(yè)管理無(wú)一不要求管理創(chuàng )新，而戰略創(chuàng )新是管理創(chuàng )新的最重要的也是最高層次的要求。在知識經(jīng)濟時(shí)代下，管理思維、方式的創(chuàng )新，市場(chǎng)的重塑，以及企業(yè)文化成為戰略創(chuàng )新實(shí)施的關(guān)鍵要素。[關(guān)鍵詞] 戰略創(chuàng )新 管理創(chuàng )新 核心競爭力從根本上說(shuō)，企業(yè)生存與發(fā)展是通過(guò)企業(yè)戰略實(shí)現的。戰略的直觀(guān)含義是企業(yè)與其環(huán)境的對話(huà)，而企業(yè)創(chuàng )新作為“創(chuàng )造性的毀滅過(guò)程”，也是企業(yè)對環(huán)境中不確定因素的有效反應。企業(yè)的戰略創(chuàng )新，即企業(yè)創(chuàng )新機制在戰略層次上的體現。戰略創(chuàng )新是企業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵，更是核心競爭力的來(lái)源。一、戰略創(chuàng )新：管理創(chuàng )新的制高點(diǎn)管理是人類(lèi)各種活動(dòng)中最基礎、最重要的活動(dòng)之一。人類(lèi)社會(huì )面對著(zhù)一對尖銳的矛盾：一方面可供利用的各種資源都是稀缺的；另一方面，人類(lèi)的欲望是無(wú)限的，不會(huì )停留在某一水平上。因此，經(jīng)濟的本質(zhì)就是做出選擇，來(lái)恰當配置和充分利用稀缺的資源，生產(chǎn)出產(chǎn)品，并分配給社會(huì )集團和成員，以滿(mǎn)足其不斷增長(cháng)的需求和欲望。企業(yè)的戰略制定即是為
2009-05-08
企業(yè)戰略創(chuàng )新及其決定因素
摘要：在過(guò)去關(guān)于戰略管理的研究中，對戰略與創(chuàng )新的研究具有獨立及片面性。文章就是基于企業(yè)戰略創(chuàng )新及其決定因素研究，并提出了企業(yè)戰略創(chuàng )新決定因素是由企業(yè)家創(chuàng )新、積極的企業(yè)文化和持續更新的動(dòng)力等方面組成。關(guān)鍵詞：戰略創(chuàng )新；企業(yè)家創(chuàng )新；企業(yè)文化；知識管理；持續競爭優(yōu)勢一、企業(yè)戰略及其創(chuàng )新在這里所說(shuō)的企業(yè)戰略是指經(jīng)營(yíng)戰略，因而人們通常所講的企業(yè)戰略或企業(yè)發(fā)展戰略，實(shí)際上就是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略。所謂企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略，就是指企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所采取的策略、方法和手段及它們之間的有效組合。正是因為如此，企業(yè)戰略的創(chuàng )新，才是一個(gè)極其重要的問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)戰略的重要性主要表現在以下五點(diǎn)：第一，企業(yè)戰略是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵性因素；第二，企業(yè)戰略是企業(yè)實(shí)現自己的理性目標的前提條件以及目標得以實(shí)現的重要保證；第三，企業(yè)戰略是企業(yè)長(cháng)期、高效發(fā)展的重要基礎；第四，企業(yè)戰略是企業(yè)充滿(mǎn)活力的有效保證；第五，企業(yè)戰略是企業(yè)及其所有員工的行動(dòng)綱領(lǐng)。從上述五點(diǎn)可以看出，企業(yè)戰略創(chuàng )新是企業(yè)高效發(fā)展的一個(gè)極其重要的問(wèn)題，企業(yè)戰略創(chuàng )新直接涉及企業(yè)成敗，是決定企業(yè)興衰的一個(gè)關(guān)鍵性
2008-08-05
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