銀行論文
第三方支付對商業(yè)銀行的影響
摘要：第三方支付平臺伴隨互聯(lián)網(wǎng)日新月異而發(fā)展壯大，對經(jīng)濟生活的各方面均產(chǎn)生重要影響，甚至影響到了商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。本文分析了第三方支付未來(lái)發(fā)展趨勢，之后從第三方支付對商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、傳統業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式的影響入手，深入分析商業(yè)銀行的競爭優(yōu)勢，最后提出了商業(yè)銀行的應對之策。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；第三方支付；人工智能1.引言伴隨著(zhù)第三方支付業(yè)務(wù)范圍的日益擴大及快速發(fā)展，第三方支付的業(yè)務(wù)逐漸與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)有了部分的重復，于是第三方支付與商業(yè)銀行的關(guān)系也不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的合作關(guān)系，而是逐漸變成時(shí)而競爭時(shí)而合作的關(guān)系。在電子商務(wù)發(fā)展的初期，第三方支付和商業(yè)銀行是存在一種業(yè)務(wù)上的合作關(guān)系，二者之間并不存在競爭，一直是和平發(fā)展，然而隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，第三方支付行業(yè)高速的發(fā)展以及其業(yè)務(wù)范圍的擴展給商業(yè)銀行的發(fā)展帶來(lái)了巨大的沖擊。所以本文就從第三方支付對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的影響這一角度著(zhù)手，分析商業(yè)銀行在如此環(huán)境下自身存在的優(yōu)勢以及面對如此環(huán)境的對策，并進(jìn)一步分析這一情況對我國經(jīng)濟發(fā)展與運作的理論和實(shí)踐意義。2.第三方支付的發(fā)展趨勢<
2021-06-14
銀行資產(chǎn)證券化規范發(fā)展方向
摘要：2008 年的金融危機給全國金融體系帶來(lái)了重創(chuàng )，特別是暴露在資產(chǎn)證券化監管方面。金融危機后，巴塞爾委員會(huì )致力于修訂資產(chǎn)證券化框架以使其更具風(fēng)險敏感性、滿(mǎn)足更恰當的資本要求，減少對外部評級的依賴(lài)，并避免懸崖效應。2014 年12 月，巴塞爾委員會(huì )發(fā)布了新修訂的資產(chǎn)證券化框架。為了更加敏感地捕捉當前市場(chǎng)中各種證券化結構的所有特點(diǎn)，補充公式模型在風(fēng)險捕捉方面存在的不足，巴塞爾委員會(huì )和國際證券委員會(huì )組織（IOSCO）在2015 年發(fā)布了證券化“簡(jiǎn)單、透明、可比”標準，并且巴塞爾委員會(huì )在2016 年7 月發(fā)布的“證券化框架的修訂版”包括對符合簡(jiǎn)單、透明及可比標準的長(cháng)期證券化的資本處理① 。巴塞爾委員會(huì )對證券化資本框架的改進(jìn)是在國際證券化資本監管的經(jīng)驗中進(jìn)行的，充分反映了國際證券化的發(fā)展趨勢，對于證券化剛開(kāi)始蓬勃發(fā)展的我國具有很強的借鑒意義，從某種意義上也指明了我國資產(chǎn)證券化的發(fā)展方向。關(guān)鍵詞：資產(chǎn)證券化；標準；巴塞爾協(xié)議一、國際資產(chǎn)證券化資本監管趨勢（一）增強監管框架的風(fēng)險敏感度巴塞爾協(xié)議中，資本框架風(fēng)險敏感度被視為國際資產(chǎn)證券
2021-04-09
金融科技與商業(yè)銀行風(fēng)險管理研究
摘要：金融科技對外帶來(lái)服務(wù)創(chuàng )新和產(chǎn)品創(chuàng )新，對內帶來(lái)管理創(chuàng )新和手段創(chuàng )新，創(chuàng )新將成為金融業(yè)的新常態(tài)。商業(yè)銀行風(fēng)險管理要清晰認識金融科技的本質(zhì)特征，建立全量、智能和底線(xiàn)思維，堅持“主動(dòng)防、智能控、全面管”風(fēng)險管理路徑，順應時(shí)代發(fā)展趨勢，加快金融科技應用，助推風(fēng)險管理轉型升級。關(guān)鍵詞：金融科技；風(fēng)險管理；新常態(tài)；新思維當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，金融業(yè)也正經(jīng)歷著(zhù)科技與產(chǎn)業(yè)高度融合、深度疊加的新變革。在危機中育先機，于變局中開(kāi)新局，商業(yè)銀行風(fēng)險管理必須適應金融科技新常態(tài)，育先機，開(kāi)新局。一、金融科技的本質(zhì)和新常態(tài)金融科技，是技術(shù)驅動(dòng)的金融創(chuàng )新，旨在運用現代科技成果改造或創(chuàng )新金融產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程等，推動(dòng)金融發(fā)展提質(zhì)增效。究其本質(zhì)，金融科技是金融機構將數據作為新的、戰略性的生產(chǎn)資料，推動(dòng)實(shí)現金融生產(chǎn)力的一次全面升級。其中，5G技術(shù)，著(zhù)重解決數據獲取和傳輸問(wèn)題，傳輸速度的提升使得萬(wàn)物互聯(lián)成為可能，數據的獲取和傳輸將不再是瓶頸；大數據技術(shù)，著(zhù)重解決數據的全量管理問(wèn)題，成熟的底層技術(shù)框架使得數據采集、存儲、集成、計算、分析等不再是瓶
2021-01-06
央行出手 本月起支付寶支付、微信與銀行“斷了”
(電子商務(wù)研究中心訊)摘要：近日，電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海億達律師事務(wù)所律師董毅智認為，市面上一些不合規機構會(huì )有私設“資金池”的問(wèn)題，甚至有機構發(fā)生了挪用客戶(hù)備用金事件。小的支付機構日均沉淀量若在30億至50億，一年的銀行利息就可以達到1億以上，這樣的無(wú)風(fēng)險套利放在大型支付機構上，一年可以達到上百億，但樣的盈利模式容易打擊支付行業(yè)合規的積極性，導致惡性循環(huán)。以下為報道全文：《央行出手 本月起支付寶支付、微信與銀行“斷了”》你知道嗎？從6月30日起，你的支付寶、微信等第三方支付都發(fā)生了變化，統統和銀行切斷了直接聯(lián)系。據了解，根據中國人民銀行支付結算司在2017年8月發(fā)布的《關(guān)于將非銀行支付機構網(wǎng)絡(luò )支付業(yè)務(wù)由直連模式遷移至網(wǎng)聯(lián)平臺處理的通知》：自2018年6月30日起，支付機構受理的涉及銀行賬戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )支付業(yè)務(wù)全部通過(guò)網(wǎng)聯(lián)平臺處理。這被稱(chēng)為是“斷直連”?？吹竭@個(gè)消息，很多消費者不禁產(chǎn)生了疑問(wèn)，這會(huì )讓我的移動(dòng)支付速度變慢嗎？會(huì )影響從支付寶里提現嗎？記者從銀行人士處了解到，不會(huì )對支付速度產(chǎn)生影響，且通過(guò)網(wǎng)聯(lián)平臺處理之后，用戶(hù)的
2018-07-04
手機被偷了，微信、支付寶綁了銀行卡，第一時(shí)間該怎么辦？
(電子商務(wù)研究中心訊)手機被偷了，千萬(wàn)別學(xué)有些回答里寫(xiě)的，去重新辦卡和銷(xiāo)毀手機數據。不慌不忙，做好每一步驟，說(shuō)不定你還可以找回你的手機。首先以下步驟要分安卓手機和蘋(píng)果手機。不見(jiàn)了手機，銀行卡又綁定了，怎么辦？1、先冷靜下來(lái)思考手機里是否安裝了以下軟件，并且是否綁定了銀行卡。一般手機現在都有登陸的賬號和密碼，手機不在身邊的時(shí)候，也沒(méi)有那么容易就會(huì )被盜刷，因此放輕松一些，不用太緊張。支付寶、微信、京都等支付平臺，可被小額支付無(wú)需密碼淘寶、飛豬一類(lèi)的電商軟件，可被小額無(wú)密碼消費銀行APP軟件2、嘗試撥打自己的電話(huà)，看看是否有人接聽(tīng)無(wú)人接聽(tīng)，已關(guān)機，證明的確被偷而且小偷并不想給回手機無(wú)人接聽(tīng)，但可以持續撥通有人接聽(tīng)，嘗試步驟33、電話(huà)有人接聽(tīng)的狀態(tài)下，持續撥打，如果有人接的話(huà)，嘗試以不小心遺失了手機，是否可以重酬的方式拿回手機，千萬(wàn)別說(shuō)被偷了。對方如果可以達成協(xié)議，可以約定地方和時(shí)間，然后報警，請求警方的協(xié)助，取回手機。如
2018-07-02
網(wǎng)搜銀行會(huì )先出廣告后出官網(wǎng) 容易被“網(wǎng)貸”？
(電子商務(wù)研究中心訊)搜索網(wǎng)站搜索“銀行”等機構時(shí)最先出現的是廣告 有“理財類(lèi)”關(guān)鍵詞甚至搜出博彩網(wǎng)站網(wǎng)上搜“銀行”容易被“網(wǎng)貸”？有專(zhuān)家指出，在搜索網(wǎng)站搜索銀行官網(wǎng)、理財官網(wǎng)等，都會(huì )出現很多互聯(lián)網(wǎng)金融公司的廣告，一個(gè)更重要的原因在于，互聯(lián)網(wǎng)金融公司故意打擦邊球、蹭 品牌?！耙驗檫@些流量本來(lái)是要搜索銀行、理財官網(wǎng)等規范正規機構的，卻被搜索引擎‘引流’到這些互聯(lián)網(wǎng)金融公司，而這類(lèi)客戶(hù)針對性更強。同時(shí)，這種操作有 很強的隱蔽性，即借用了銀行、理財官網(wǎng)的權威性、真實(shí)性，遠比在其他渠道打廣告效果更好?！笔忻窭钕壬涨霸谑謾C360搜索上輸入“交通銀行”，結果卻發(fā)現排名前幾的都不是交通銀行官網(wǎng)，而是一些P2P公司、金融公司、信用卡中介公司 的廣告，在第四條才是交通銀行官網(wǎng)。而在電腦上搜索“交通銀行”，則P2P公司等不見(jiàn)蹤影，不過(guò)交通銀行官網(wǎng)也隱藏在自己投放的信用卡廣告之后。北京青年報記者實(shí)驗發(fā)現，在一些搜索網(wǎng)站上搜索銀行官網(wǎng)、銀監會(huì )下屬的“中國理財網(wǎng)”以及“回報率”、“基金”等理財類(lèi)型的關(guān)鍵詞時(shí)，排名靠前 的大多是一些網(wǎng)貸公司或薦股網(wǎng)站
2018-05-14
論文：人工智能如何幫助銀行進(jìn)行欺詐風(fēng)險預測研究
()近年來(lái)，伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、虛擬現實(shí)等技術(shù)的飛速發(fā)展，銀行服務(wù)模式日趨多樣化。在客戶(hù)享受靈活便捷服務(wù)的同時(shí)，銀行欺詐風(fēng)險呈現出更加隱蔽、專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展出更多的作案手法和表現形式。傳統欺詐檢測通常依賴(lài)專(zhuān)家規則、黑名單庫等方法，已經(jīng)不能適應新的欺詐挑戰。銀行亟需研究并應用先進(jìn)的機器學(xué)習算法，以數據價(jià)值為驅動(dòng)建立智能化的風(fēng)險預測模型，以此作為欺詐風(fēng)險防范的強力手段。一、銀行反欺詐發(fā)展趨勢國內外銀行在傳統反欺詐管理中主要依賴(lài)專(zhuān)家經(jīng)驗，通過(guò)人工方式制定檢測規則，當申請或交易信息與反欺詐規則匹配后即執行相應的業(yè)務(wù)策略。這種管理模式得出的反欺詐規則存在一定的局限性，不能枚舉所有業(yè)務(wù)場(chǎng)景，無(wú)法對各類(lèi)欺詐行為進(jìn)行全面覆蓋。與此對應，欺詐者會(huì )針對性的對已有規則進(jìn)行回避，導致專(zhuān)家規則處于被動(dòng)調整的位置，無(wú)法跟上欺詐手段的更新?lián)Q代[1， 2]。另外，當專(zhuān)家規則積累達到一定數量后誤報率通常會(huì )比較高，能夠影響到實(shí)際風(fēng)險決策制定和實(shí)際業(yè)務(wù)開(kāi)展。機器學(xué)習是一種重要的金融科技創(chuàng )新手段，近年來(lái)在國內外金融機構和金融科技企業(yè)中被嘗試應用到風(fēng)險防范、反欺詐等領(lǐng)域。例如花旗銀行
2017-11-20
分析：如何利用大數據促進(jìn)銀行營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新
()中國銀監會(huì )在《中國銀行業(yè)信息科技“十三五”發(fā)展規劃監管指導意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》中提出，“十三五”(2016-2020年)期間，“銀行業(yè)金融機構要深入貫徹落實(shí)《促進(jìn)大數據發(fā)展行動(dòng)綱要》，主動(dòng)制定大數據戰略，積極建立大數據服務(wù)體系，加強數據共享，深化大數據應用，充分發(fā)揮數據價(jià)值?！睘槁鋵?shí)大數據戰略，銀行業(yè)金融機構一般會(huì )從以下兩個(gè)方面提升自身的能力：一是制定大數據戰略，夯實(shí)數據基礎；二是建立大數據服務(wù)體系，加強大數據應用。其中，夯實(shí)數據基礎的方面，各家銀行都在抓緊建設，應用方面，由于各家銀行對于大數據的理解、大數據基礎、大數據發(fā)展重點(diǎn)不同，大型銀行先行了一步，開(kāi)展的比較好，中小銀行還處于探索階段。某住房?jì)π钽y行作為一家以開(kāi)展住房?jì)π顦I(yè)務(wù)為主的中小商業(yè)銀行，為實(shí)現銀監會(huì )“十三五”規劃要求，提升自身服務(wù)能力和和競爭能力，近兩年也在積極開(kāi)展大數據應用，在利用大數據進(jìn)行精準營(yíng)銷(xiāo)方面，進(jìn)行了有益的探索。通過(guò)數據挖掘實(shí)現精準客戶(hù)識別某住房?jì)π钽y行首先與客戶(hù)簽署一份住房?jì)π詈贤?，按照合同的約定，客戶(hù)需先進(jìn)行存款，存款達到合同額(客戶(hù)存款額加客戶(hù)可獲最高貸
2017-09-26
市民百度搜銀行客服電話(huà)，打過(guò)去后9616元沒(méi)了…
：用手機銀行轉賬遇到問(wèn)題，用百度搜索客服電話(huà)時(shí)，竟然搜來(lái)了騙子。5月26日，從事保險行業(yè)的市民王女士向半島報求助，她通過(guò)百度搜索“壹錢(qián)包”APP客服，結果排名前列的兩條信息都顯示了一個(gè)0571開(kāi)頭的號碼，對方也自稱(chēng)客服，最終卻忽悠著(zhù)王女士分三次轉走了9616元。對此，百度技術(shù)人員表示，這是釣魚(yú)網(wǎng)站自己優(yōu)化搜索的結果，使用別的搜索引擎同樣排在前列。王女士百度搜客服電話(huà)顯示出的這一條(紅框內)即是騙子電話(huà)。給女兒轉賬不成功上百度搜索客服電話(huà)王女士告訴記者，5月21日晚間，她用平安銀行的“壹錢(qián)包”APP給上海工作的女兒轉賬3000元，次日5月22日上午，女兒打來(lái)電話(huà)稱(chēng)錢(qián)一直沒(méi)有到賬。當天下午，王女士再次使用“壹錢(qián)包”給女兒賬戶(hù)轉賬3000元，結果仍未成功。王女士在A(yíng)PP轉賬未成功，于是想到上網(wǎng)百度搜索銀行客服進(jìn)行咨詢(xún)。王女士說(shuō)，自己此前一直使用該APP轉賬、繳費，沒(méi)想到這次轉了兩次都沒(méi)成功?！爱敃r(shí)我收到轉賬成功的提示，但后來(lái)記錄里面顯示這兩筆錢(qián)都沒(méi)有轉走?！睂Υ送跖坑X(jué)得很納悶，于是想聯(lián)系客服問(wèn)問(wèn)原因。
2016-05-28
分析：“互聯(lián)網(wǎng)+”下的銀行信息安全
()[人工對信息整合能力的低效加劇了信息不對稱(chēng)下的欺詐風(fēng)險，各類(lèi)黑天鵝事件更是在行業(yè)內不絕于耳。應用“大數據”實(shí)現征信服務(wù)，建立一套快速、智能、精確的一體化信用評價(jià)解決方案，已成為破解互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)控難題的關(guān)鍵]“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的銀行業(yè)信息安全保障機制是一個(gè)包括監管機構、銀行、用戶(hù)、信息安全服務(wù)機構等多方參與、共同推進(jìn)的系統性工程。在眾多參與方中，銀行作為互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的核心提供者，如何鑒別參與方的真實(shí)身份、保障網(wǎng)絡(luò )數據傳輸的私密性、防止信息篡改、追溯用戶(hù)交易行為、使用電子簽名作為可靠的法律憑證，這些環(huán)環(huán)相扣的邏輯鏈是銀行必須要面對的安全挑戰。這需要從多個(gè)維度建立一套立體的安全防護體系，包括管理制度安全、物理環(huán)境安全、網(wǎng)絡(luò )安全、系統安全、應用安全等。在體系建設之初，就應該對信息安全進(jìn)行整體規劃、通盤(pán)考慮、分步實(shí)施，不應采用補丁堆疊的方式。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，銀行更需要對“客戶(hù)身份精準識別和認證”、“保證交易的完整性和合法性”以及“基于大數據實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)金融的精準風(fēng)控”三方面予以重點(diǎn)關(guān)注：客戶(hù)身份精準識別和認證人民銀
2016-05-23
工行煙臺南大街支行電子銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)花結果
為更好推動(dòng)工行基層網(wǎng)點(diǎn)“金融互聯(lián)網(wǎng)+”工作的開(kāi)展，工行煙臺南大街支行二馬路分理處扎實(shí)分析網(wǎng)點(diǎn)周邊目標客戶(hù)特征，進(jìn)一步夯實(shí)工行手機銀行產(chǎn)品優(yōu)勢，開(kāi)展工行電子銀行產(chǎn)品組合式配套營(yíng)銷(xiāo)，手機銀行、工銀E支付、工銀E校園等各項電子銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)全面開(kāi)花結果。從源頭上加強重視該網(wǎng)點(diǎn)負責人自參加總行互聯(lián)網(wǎng)金融視頻后，結合一季度旺季競賽活動(dòng)工作部署，邀約上級行信息科技部門(mén)專(zhuān)家，對網(wǎng)點(diǎn)內大堂經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、當班柜員進(jìn)行產(chǎn)品培訓，研讀電子銀行產(chǎn)品操作流程，充分利用網(wǎng)點(diǎn)PAD、個(gè)人手機等介質(zhì)進(jìn)行產(chǎn)品功能測試，細化產(chǎn)品體驗功能，探討產(chǎn)品優(yōu)化建議，總結產(chǎn)品優(yōu)勢。從產(chǎn)品上拓寬思路該網(wǎng)點(diǎn)在“融E聯(lián)”、“工銀E校園”等產(chǎn)品推出伊始，積極拓寬營(yíng)銷(xiāo)思路，真正做到把好的產(chǎn)品推廣給有需求的客戶(hù)，充分利用該網(wǎng)點(diǎn)瀕臨重點(diǎn)高校這一資源，已手機銀行匯款免費為突破口進(jìn)行針對性營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)講究產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略”即對下載網(wǎng)上銀行、手機銀行的在校學(xué)生推廣工行融E聯(lián)產(chǎn)品、工行微信銀行，介紹工行融E購商城，配套營(yíng)銷(xiāo)“工銀e校園”等新興電子產(chǎn)品。從服務(wù)上狠下功夫該網(wǎng)
2016-04-15
【營(yíng)銷(xiāo)案例】招商銀行西安分行：全能小白任你貸，移動(dòng)推廣活動(dòng)
：【廣告主】招商銀行西安分行【廣告代理】點(diǎn)媒【制作公司】點(diǎn)媒項目背景：招商銀行作為國內領(lǐng)先的零售銀行，銀行業(yè)內新?tīng)I銷(xiāo)模式的開(kāi)創(chuàng )者。招商銀行一直堅持以客戶(hù)為中心，希望通過(guò)創(chuàng )新模式為客戶(hù)提供更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，開(kāi)辟?lài)鴥茹y行業(yè)運營(yíng)新模式。招商銀行新推出的消費貸、生意貸、購房貸三大新型業(yè)務(wù)板塊，即是其為客戶(hù)開(kāi)發(fā)出的新的服務(wù)產(chǎn)品，通過(guò)這三大業(yè)務(wù)，提供與其他銀行差異化的服務(wù)內容，開(kāi)創(chuàng )“互聯(lián)網(wǎng)+金融”服務(wù)新模式，搶占更多的用戶(hù)群體，在互聯(lián)網(wǎng)端贏(yíng)取更多的粉絲。營(yíng)銷(xiāo)挑戰：本次項目面臨三大挑戰：1、如何運用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數據，精準鎖定目標群體進(jìn)行傳播？2、如何挖掘目標群體的真實(shí)需求，進(jìn)行內容創(chuàng )意制作，打動(dòng)目標群體，增加轉化？3、在營(yíng)銷(xiāo)成本有限的情況下，如何選取媒體資源，做到成本與效果之間的平衡，最大化傳播效果？項目目標：1、通過(guò)移動(dòng)端的推廣傳播，提升招商銀行消費貸、生意貸、購房貸三大新業(yè)務(wù)的知名度與美譽(yù)度，促使更多目標群體接受并使用這一業(yè)務(wù)。<p
2016-03-24
城市商業(yè)銀行SWOT分析以及發(fā)展戰略
摘要：城市商業(yè)銀行SWOT分析以及發(fā)展戰略 論文關(guān)鍵詞：城市商業(yè)銀行，SWOT分析，發(fā)展戰略 從經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)理論而言，SWOT分析是一個(gè)普遍運用且科學(xué)性較強的分析工具。這種分析工具通過(guò)對公司企業(yè)的內部情況：優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）；以及企業(yè)的外部環(huán)境：機會(huì )（Opportunities）、挑戰（Threats）以矩陣的形式進(jìn)行分析，從而可以較為全面的對企業(yè)定位，并制定相應戰略。與國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行以及不斷進(jìn)駐的外資銀行相比而言，從金融市場(chǎng)形勢來(lái)看，對城市商業(yè)銀行發(fā)展進(jìn)行SWOT分析顯得尤為重要，既有科學(xué)性，也有必要性。本文通過(guò)SWOT分析，能夠使城市商業(yè)銀行進(jìn)一步認識自身的差距和優(yōu)勢，在全面分析的基礎上，根據自身的特點(diǎn)，得出城市商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位以及今后的發(fā)展戰略。 二、我國城市商業(yè)銀行發(fā)展SWOT分析 （一）內部?jì)?yōu)勢 1、 地域優(yōu)勢。作為地方性金融機構，城市商業(yè)銀行對地方金融市場(chǎng)比較熟悉，與本地經(jīng)濟主體聯(lián)系密切，了解程度深，業(yè)務(wù)關(guān)系較為穩定。另外，大多數城市商業(yè)銀行與地方政府和企業(yè)有著(zhù)密切的關(guān)系，在獲取信息方面具有地方經(jīng)濟交融的地
2016-02-25
【信息圖】微眾銀行首份成績(jì)單
()微眾銀行，開(kāi)業(yè)已整整一年。從深圳銀監局獲悉，近日該行首份運營(yíng)數據出爐。與傳統銀行迥異，微眾銀行自我定位于“連接者”，即一端對接互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一端對接金融機構，共同服務(wù)小微企業(yè)和普羅大眾。2015年1月18日，微眾銀行試運營(yíng)，成為首家上線(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)銀行，也是首家獲批開(kāi)業(yè)的民營(yíng)銀行。目前，微眾銀行主要有消費金融、財富管理和平臺金融三大業(yè)務(wù)線(xiàn)。消費金融主打產(chǎn)品是微粒貸。作為微眾銀行的首款產(chǎn)品，微粒貸于去年5月在手機QQ低調上線(xiàn)。與傳統銀行產(chǎn)品不同的是，微粒貸初期采用“白名單”制篩選用戶(hù)，貸款額度由互聯(lián)網(wǎng)大數據風(fēng)控模型確定，最高20萬(wàn)元。據深圳銀監局披露，截至2015年12月末，微粒貸貸款余額74.95億元，共開(kāi)通白名單客戶(hù)2034萬(wàn)人，授信客戶(hù)352萬(wàn)人，授信金額757億元，累計66萬(wàn)人在線(xiàn)貸款128.17億元。財富管理的平臺則是其APP，2015年8月上線(xiàn)。目前主要從事代銷(xiāo)業(yè)務(wù)，產(chǎn)品涵蓋貨幣基金、保險、股票基金等。深圳銀監局披露，截至2015年12月末，微眾銀行APP客戶(hù)數累計逾32萬(wàn)人，產(chǎn)品代銷(xiāo)規模接近150億元
2016-01-20
【信息圖】漫畫(huà)版詳解《非銀行支付機構網(wǎng)絡(luò )支付業(yè)務(wù)管理辦法》
()12月29日消息，繼昨日央行發(fā)布了《非銀行支付機構網(wǎng)絡(luò )支付業(yè)務(wù)管理辦法》后，央行又陸續在其官方微博@央行微播上對《管理辦法》進(jìn)行了詳細解讀，對廣大消費者關(guān)心的條款用漫畫(huà)版的日常經(jīng)濟行為進(jìn)行了解釋。下圖為漫畫(huà)版《非銀行支付機構網(wǎng)絡(luò )支付業(yè)務(wù)管理辦法》：(來(lái)源：鳳凰科技）
2015-12-30
貨幣政策轉變后基層銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及應對策略
論文摘要：自2010年10月以來(lái)，央行五次提高存款準備金率、三次加息，反映出貨幣政策進(jìn)入頻繁調整期。貨幣政策也由適度寬松轉變?yōu)榉€健貨幣政策。貨幣政策的調整不僅對商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生直接影響，而且對中小企業(yè)也將產(chǎn)生重要影響。本文進(jìn)一步闡述了對實(shí)施穩健貨幣政策有效性的重新認識，分析了貨幣政策轉變后基層銀行經(jīng)營(yíng)的主要特點(diǎn)及中小企業(yè)面臨新的困難，提出貨幣政策轉變后基層銀行應對策略。論文關(guān)鍵詞：貨幣政策轉變，有效性，銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，策略一、對實(shí)施穩健貨幣政策有效性的幾點(diǎn)認識2011年我國實(shí)行穩健的貨幣政策和積極的財政政策，這對于保持我國經(jīng)濟持續平穩較快增長(cháng)是非常及時(shí)和十分必要的。實(shí)施穩健的貨幣政策要從過(guò)去較為寬松的貨幣信貸條件向常態(tài)回規。因此，穩健貨幣政策要取得預期效果，必須與其他宏觀(guān)政策相互協(xié)調，把握好力度。迫切需要加深對貨幣及其相關(guān)配套政策的再認識，以適應當前不斷變化的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢。（一）實(shí)施穩健貨幣政策，必須發(fā)揮信貸政策的特殊作用。穩健貨幣政策是通過(guò)中央銀行運用各種政策工具調節貨幣供應量，影響利率及經(jīng)濟中的信貸供應程度來(lái)間接影響總需求
2015-04-12
中國商業(yè)銀行不良貸款管理的KMV預警模型研究
論文導讀:：表1為中國商業(yè)銀行1999-2008年的資產(chǎn)收益率表。中國商業(yè)銀行不良貸款管理的KMV預警模型研究。 論文關(guān)鍵詞：中國商業(yè)銀行，不良貸款，KTV模型 1 KMV模型的定義和背景 KMV模型的理論起源于1972年Fischer Black和Myron Scholes的期權定價(jià)模型Black-Scholes期權定價(jià)模型；Merton(1974)，開(kāi)創(chuàng )性地拓展了此模型，首次把期權定價(jià)的思想應用于信用風(fēng)險管理">風(fēng)險管理，論述了有關(guān)將期權定價(jià)理論運用于風(fēng)險債務(wù)估值的思想，該研究提供了一種實(shí)用高效的分析方法，用以衡量公司違約風(fēng)險。自此以后雜志網(wǎng)，期權定價(jià)理論在信用度量中占有了重要地位。KMV信用風(fēng)險度量模型，就是該理論發(fā)展應用的典型代表。 作為重要風(fēng)險管理工具之一的KMV模型，是美國舊金山市KMV公司于1997年建立的用來(lái)估計借款企業(yè)違約概率的方法。該模型認為，貸款的信用風(fēng)險是在給定負債的情況下由債務(wù)人的資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值">市場(chǎng)價(jià)值決定的。但資產(chǎn)并沒(méi)有真實(shí)地在市場(chǎng)交易，資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值不能直接觀(guān)測到。為此，模型將銀行的貸款問(wèn)題倒轉一個(gè)角度，從借款企業(yè)所有者的角度考慮貸款歸還的問(wèn)題。在
2015-03-31
銀行辦理出口押匯存在的問(wèn)題及對策分析
論文摘要：出口押匯是出口貿易中常見(jiàn)的短期融資方式之一，已經(jīng)在我國商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)中得到比較普遍的開(kāi)展。但是由于國內尚無(wú)專(zhuān)門(mén)規范出口押匯的法律制度，各銀行對該項業(yè)務(wù)的理解和操作存在一定的差異，因此在辦理此業(yè)務(wù)時(shí)會(huì )存在一些問(wèn)題。本文就出口押匯的含義、銀行辦理出口押匯存在問(wèn)題及對問(wèn)題的解決對策做作一系統探討。論文關(guān)鍵詞：出口押匯，問(wèn)題，對策收稿日期：引言出口押匯業(yè)務(wù)已經(jīng)在我我國商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)中得到比較廣泛的開(kāi)展，一方面大大緩解了企業(yè)資金短缺的需求，使出口商能及時(shí)收回貨款，避免了匯率的風(fēng)險，也避免了從普通銀行辦理貸款手續的繁瑣；另一方面也是商業(yè)銀行增加客戶(hù)來(lái)源、提高國際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收益、擴大利潤規模的重要手段之一。因此，從銀行的角度分析辦理出口押匯業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題，不僅有利于規范銀行的管理和運作，提高銀行的競爭力，同時(shí)有利于我國出口企業(yè)出口創(chuàng )匯，提高我國出口企業(yè)的競爭力，進(jìn)而促進(jìn)我國對外貿易的開(kāi)展。一、出口押匯的概述（一）出口押匯的厘定對于“出口押匯”的界定，我國各銀行的理解不一。盡管金融監管當
2015-02-28
商業(yè)銀行國際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險特殊性管理研究
論文摘要：隨著(zhù)經(jīng)濟國際化的發(fā)展以及跨國并購的風(fēng)行，全球經(jīng)濟金融一體化成為席卷全球的大趨勢，商業(yè)銀行國際化經(jīng)營(yíng)規模迅速壯大，日益成為當代世界經(jīng)濟和金融發(fā)展的支柱和決定力量。如何有效防范風(fēng)險，保持穩健經(jīng)營(yíng)已成為目前銀行國際化經(jīng)營(yíng)管理的重要課題。本文通過(guò)對商業(yè)銀行國際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險及其管理特殊性的分析，提出了商業(yè)銀行國際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險特殊性管理的幾點(diǎn)建議。論文關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行，國際化經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險特殊性經(jīng)濟學(xué)中關(guān)于風(fēng)險管理的概念，指經(jīng)濟主體對于未來(lái)的經(jīng)濟狀況(尤其是收益和損失)的分布范圍和狀態(tài)不能確知。我們知道任何風(fēng)險都存在不確定性，但是在商業(yè)銀行國際化經(jīng)營(yíng)中，由于風(fēng)險影響因素的突發(fā)性特征以及風(fēng)險傳染性特征，使得風(fēng)險的不確定性加強。一、商業(yè)銀行國際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險特殊性表現（一）、風(fēng)險特殊性的表現1、風(fēng)險影響因素具有突發(fā)性特征風(fēng)險的突發(fā)性在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)中是不可避免的，相較于國內經(jīng)營(yíng)而言，商業(yè)銀行國際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的風(fēng)險具有很強的突發(fā)性特征。原因主要有一下幾點(diǎn)：一是風(fēng)險影響因素增多?！?】商業(yè)銀行國際化經(jīng)營(yíng)，所遭遇的風(fēng)
2015-02-27
春節紅包大戰的最大輸家是銀行
：春節紅包大戰對于阿里和騰訊來(lái)說(shuō)都是贏(yíng)家，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。因為通過(guò)發(fā)放免費紅包，更多的手機網(wǎng)民接觸，并體驗了手機支付，是對手機支付用戶(hù)的一次非常好的教育。而春節紅包大戰的最大輸家卻是銀行。雖然從理論上講，很多捆綁了銀行卡的手機支付用戶(hù)，暫時(shí)還不會(huì )使用手機支付進(jìn)行交易，但是卻創(chuàng )造了他們進(jìn)行交易的機會(huì )。我看有些網(wǎng)民說(shuō)，微信支付捆綁了銀行卡就是為了收紅包，絕不會(huì )使用。其實(shí)，數億用戶(hù)開(kāi)通了手機支付后，遇到手機支付的場(chǎng)景仍然會(huì )考慮使用，而且這是一個(gè)潛移默化的過(guò)程，在巨大的用戶(hù)基數下一定比例的用戶(hù)使用量就是大市場(chǎng)。春節后，我到超市購物，結帳時(shí)前面的一位40歲左右的婦女看到收款臺貼著(zhù)“可用微信支付、支付寶支付”的宣傳頁(yè)，驚奇的說(shuō)“看！超市也可以手機支付了！”所以這場(chǎng)紅包大戰的影響是空前的，對很多本不是手機支付用戶(hù)者具有很大的刺激，讓他們開(kāi)始慢慢認識和接受這一新鮮事物。同樣，2015年春節的拜年信息我只收到了2條拜年短信，而在2014年春節卻有80%的拜年信息是短信發(fā)送，只用了一年短信拜年就被微信拜年所替代，用戶(hù)快速的接受并學(xué)會(huì )使用了。因此，一旦有更
2015-02-25
金融危機下我國商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式探討
論文摘要：在金融危機的條件下，我國的商業(yè)銀行也不會(huì )獨善其身。本文就我國商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展的現狀結合金融危機與國際銀行業(yè)發(fā)展的趨勢，探討金融危機下我國商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式。論文關(guān)鍵詞：金融危機，商業(yè)銀行，模式一、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式理論及其發(fā)展歷程(一)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式理論商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式主要是指分業(yè)經(jīng)營(yíng)和混業(yè)經(jīng)營(yíng)，實(shí)質(zhì)上是指金融業(yè)內部的分工與協(xié)作關(guān)系。金融功能是以金融工具為載體實(shí)現的，依據金融工具的不同特點(diǎn)，在金融業(yè)內部可劃分不同的子行業(yè)，如銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)、基金業(yè)、信托業(yè)等。不同的金融工具可實(shí)現同一金融功能，因此，金融業(yè)內的各子行業(yè)在功能上有重合之處。正由于金融本身的這種行業(yè)分類(lèi)的特點(diǎn)，使金融業(yè)形成了分業(yè)經(jīng)營(yíng)和混業(yè)經(jīng)營(yíng)的概念。關(guān)于分業(yè)經(jīng)營(yíng)概念很模糊，從歷史的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，每個(gè)國家都有不同的標準，但都是為了適應不同的金融環(huán)境。在金融危機發(fā)生的時(shí)候，各國監管當局都選擇比較保守的經(jīng)營(yíng)模式——分業(yè)經(jīng)營(yíng)，因為他們把商業(yè)銀行倒閉的原因歸因于大規模介入證券業(yè)和保險業(yè)。所以各國都出臺了相關(guān)的法律，加強了資本市場(chǎng)監管;現在
2015-02-13
淺談我國股份制銀行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的現狀分析及發(fā)展策略
論文導讀：隨著(zhù)中國加入WTO和金融開(kāi)放度的擴大，外資銀行不斷進(jìn)入中國，他們憑著(zhù)先進(jìn)的管理經(jīng)驗、敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)、靈活的營(yíng)銷(xiāo)手段在我國各大城市開(kāi)展金融業(yè)務(wù)，對我國股份制銀行形成巨大的挑戰，國內外銀行之間的競爭更加激烈。 關(guān)鍵詞：股份制銀行，客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)策略 隨著(zhù)中國加入WTO和金融開(kāi)放度的擴大，外資銀行不斷進(jìn)入中國，他們憑著(zhù)先進(jìn)的管理經(jīng)驗、敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)、靈活的營(yíng)銷(xiāo)手段在我國各大城市開(kāi)展金融業(yè)務(wù)，對我國股份制銀行形成巨大的挑戰，國內外銀行之間的競爭更加激烈。在激烈的競爭環(huán)境中，規模經(jīng)營(yíng)已不適合金融服務(wù)發(fā)展的需要，銀行業(yè)務(wù)交易量的規模不能代表所獲利潤的多少，數據統計顯示，中國銀行業(yè)60% 的利潤來(lái)自于10% 的顧客，高端、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)市場(chǎng)是銀行利潤最重要的來(lái)源?？梢钥隙?，競爭結果將是對客戶(hù)市場(chǎng)重新分割。因此，對21 世紀的銀行業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的不是資產(chǎn)概念，而是客戶(hù)概念，誰(shuí)可以掌握客戶(hù)，就可以掌握市場(chǎng)，掌握了財富的源泉。 一、我國股份制銀行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的現狀 我國股份制銀行的營(yíng)銷(xiāo)工作剛剛起步，盡管取得了一些成績(jì)，但同時(shí)面臨著(zhù)諸多的問(wèn)題?？萍颊撐?。目前，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已進(jìn)入了我國股份制銀行的日常管理范
2015-02-08
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