行政管理論文
企業(yè)如何實(shí)現辦公室行政管理工作精細化
摘要：近年來(lái)，我國的企業(yè)有了很大進(jìn)展，企業(yè)的行政管理工作也越來(lái)越受到重視。辦公室行政管理工作如果出現問(wèn)題，不僅僅會(huì )干擾企業(yè)正常運營(yíng)，還可能帶來(lái)嚴重經(jīng)濟損失。針對辦公室行政管理工作予以?xún)?yōu)化，需要確保各項工作能夠落實(shí)到位，并且更為精細準確，故推行精細化管理極為必要，相關(guān)研究和實(shí)踐探索意義重大。關(guān)鍵詞：辦公室；行政管理；精細化精細化管理工作方式是現當代管理學(xué)中的重要理論方法，該理論在日本運用的較為廣泛。隨著(zhù)世界經(jīng)濟的快速發(fā)展，全球化的大融合局面，對企業(yè)的各方面管理都提出了嚴格的要求。而國有企業(yè)在行政管理工作方面更應該廣泛應用精細化管理工作方式，進(jìn)而不斷提高工作效率，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做好支撐。一、國有企業(yè)辦公室行政管理問(wèn)題分析（一）企業(yè)的創(chuàng )新能力不夠隨著(zhù)時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)辦公室工作也需要跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，不斷地進(jìn)行創(chuàng )新發(fā)展。傳統的辦公室管理理念以及模式無(wú)法適應新時(shí)代的發(fā)展要求，而日常的辦公室工作也不能只限于完成基本的工作任務(wù)，對于新形勢缺乏有效地分析。（二）相關(guān)辦公室行政事務(wù)管理制度未健全
2022-02-13
論企業(yè)行政管理在企業(yè)管理中作用
摘要：行政管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是保障企業(yè)有序經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵措施。充分認識企業(yè)行政管理在企業(yè)管理中的積極作用，結合企業(yè)行政管理相關(guān)問(wèn)題進(jìn)而探究企業(yè)行政管理效率的對策，這對于企業(yè)管理有著(zhù)積極的作用。鑒此，本文即通過(guò)分析行政管理在企業(yè)管理的地位與作用，進(jìn)而簡(jiǎn)要論述了提升企業(yè)行政管理實(shí)效的相關(guān)策略。關(guān)鍵詞：企業(yè)行政管理；企業(yè)管理；作用一、企業(yè)行政管理在企業(yè)管理中的地位分析企業(yè)行政管理是類(lèi)似于政府行政管理的一種企業(yè)管理措施，是建立企業(yè)管理秩序、建構管理制度、推動(dòng)管理策略的有效途徑。企業(yè)行政管理較之政府行政管理不同的是，企業(yè)行政管理更多的是以“效益”為導向，其敏感性更強，也更加深入全面。除此之外，企業(yè)行政管理具有一定的靈活性，其通常能夠根據時(shí)代發(fā)展趨勢，適應新的管理需求，從而開(kāi)展更適宜的行政管理策略。立足實(shí)際而言，企業(yè)行政管理對企業(yè)良好政治環(huán)境的建構能夠起到至關(guān)重要的作用，是解決員工思想問(wèn)題，提升企業(yè)凝聚力、競爭力的必要措施?？偠灾?，做好行政管理是保障企業(yè)高效運轉的重要前提，是提高企業(yè)管理水平的切入點(diǎn)。二、企業(yè)行政管理在企業(yè)管理
2022-01-13
淺談如何有效提高企業(yè)行政管理效率
摘要：隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，我國市場(chǎng)經(jīng)濟體系已經(jīng)得到了全面的升級，因此，我國各大企業(yè)也正面臨著(zhù)企業(yè)整改的局面，企業(yè)都在積極尋求改進(jìn)措施。但是就目前來(lái)看，我國大部分企業(yè)對于行政管理研究不夠透徹，從而導致了問(wèn)題的出現。因此，筆者從企業(yè)行政管理的特點(diǎn)入手，全面進(jìn)行企業(yè)行政效率有效提高的相關(guān)探究。關(guān)鍵詞：企業(yè)；行政管理；效率一、企業(yè)行政管理的特點(diǎn)（一）金字塔形。在目前來(lái)看，我國大部分企業(yè)在行政管理的結構上，呈現出一個(gè)金字塔形的特點(diǎn)。其中主要可以分為三層：第一層為塔尖，也就是企業(yè)的董事長(cháng)或者總經(jīng)理，其本身掌握了企業(yè)的全部權利，在任何領(lǐng)域都能夠行使行政管理權，其主要的工作是對企業(yè)的發(fā)展作出相關(guān)的戰略決策，同時(shí)對企業(yè)進(jìn)行整體的監督，并且直接領(lǐng)導其下屬的中層管理人員進(jìn)行工作，是一個(gè)企業(yè)的核心所在，也是一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導者。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)，只有一個(gè)這樣的職務(wù)，而且擁有絕對的權利，掌握絕大多數的利益和資金。第二層為管理層，管理層主要是各個(gè)部門(mén)的管理人員，這些管理人員具有一定的管理權利，被第一層的總經(jīng)理所領(lǐng)導，屬于金字塔的中間部分，這部分的人員較少，但是每個(gè)人員都負
2021-12-24
企業(yè)辦公室行政管理科學(xué)化芻議
摘要：辦公室管理的科學(xué)化，直接關(guān)系到上層領(lǐng)導的決策水平。決策是上層領(lǐng)導的主要職責，決策的正確與否直接關(guān)系到管理的成敗。而正確的決策離不開(kāi)對機關(guān)各方面情況的調查研究和對調查資料的探討，因此辦公室行政管理的科學(xué)化管理科學(xué)化非常重要性。關(guān)鍵詞：企業(yè)；行政辦公；科學(xué)化一、企業(yè)行政辦公室管理科學(xué)化的重要性（一）辦公室管理的科學(xué)化，直接關(guān)系到上層領(lǐng)導的決策水平。決策是上層領(lǐng)導的主要職責，決策的正確與否直接關(guān)系到管理的成敗。而正確的決策離不開(kāi)對機關(guān)各方面情況的調查研究和對調查資料的正確判斷，離不開(kāi)獲取和掌握大量的準確的信息。在這方面，辦公室作為輔助領(lǐng)導決策的主要部門(mén)，承擔著(zhù)為領(lǐng)導收集信息、傳遞信息和提供咨詢(xún)意見(jiàn)的重要任務(wù)。（二）辦公室管理的科學(xué)化。關(guān)系到管理系統的協(xié)調運行。任何管理系統都是一個(gè)復雜的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò )中，辦公室處于中樞的地位，它不僅是領(lǐng)導的綜合辦事機構、信息參謀部門(mén)，而且是溝通、聯(lián)系和協(xié)調領(lǐng)導與部門(mén)之間、部門(mén)與部門(mén)之間、機關(guān)與基層之間的橋梁和紐帶。全局工作能否順利進(jìn)行、各方面的溝通和聯(lián)系是否順暢，取決于辦公室這個(gè)“樞紐”
2021-09-13
企業(yè)公司行政助理月工作總結范文
一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來(lái)的工作，可以說(shuō)是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過(guò)我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì )就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過(guò)這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會(huì )做好的。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。工作總結，主要有以下六個(gè)方面：一、嚴以律己，樹(shù)立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。領(lǐng)導下達了指令，會(huì )想方設法去完成。聽(tīng)從領(lǐng)導、服從分配，對于領(lǐng)導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，開(kāi)展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)，樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象。二、加強學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò )工具和同崗
2012-11-29
淺議事業(yè)單位會(huì )計\行政單位會(huì )計與企業(yè)會(huì )計的異同
摘要：事業(yè)單位會(huì )計、行政單位會(huì )計和企業(yè)會(huì )計都是會(huì )計的一個(gè)重要分支，其三者之間既有區別又有相互聯(lián)系。筆者通過(guò)多年在企業(yè)和機關(guān)從事會(huì )計工作而對行政事業(yè)單位會(huì )計與企業(yè)會(huì )計進(jìn)行簡(jiǎn)要對比，使我們進(jìn)一步認識、理解和掌握行政事業(yè)單位會(huì )計和企業(yè)會(huì )計的精神實(shí)質(zhì)，并利用它來(lái)管好各項會(huì )計事務(wù)，對不斷提高會(huì )計工作水平有著(zhù)重要意義，并希望通過(guò)該對比對在企業(yè)和機關(guān)之間互換工作的會(huì )計人員有所幫助。大多數情況下我們所說(shuō)的會(huì )計都是指企業(yè)會(huì )計，而很少人會(huì )想到事業(yè)單位會(huì )計和行政單位會(huì )計(統稱(chēng)預算會(huì )計)，這與我國的體制有關(guān)，社會(huì )上企業(yè)的數量和事業(yè)單位的數量有天壤之別。據不完全統計，我國有120多萬(wàn)個(gè)事業(yè)單位及有限的行政單位，而企業(yè)的數量則不計其數，但是隨著(zhù)這些年國家在預算方面的支出越來(lái)越多，這讓社會(huì )各界對政府部門(mén)的支出有了更多的關(guān)注，自然事業(yè)單位的會(huì )計向更加透明的方向轉變中。與事業(yè)單位會(huì )計相比，企業(yè)會(huì )計更多地受到社會(huì )的關(guān)注，企業(yè)的效益直接牽涉到各方的利益。事業(yè)單位會(huì )計從某種意義上說(shuō)是對其本身發(fā)生的業(yè)務(wù)的一種記錄，并沒(méi)有對后期的業(yè)務(wù)有多大的影響。首先談一談事業(yè)、行政單位會(huì )計和企業(yè)會(huì )計的不同：一
2012-01-04
關(guān)于簡(jiǎn)述加強企業(yè)的行政管理
摘要:企業(yè)行政工作涉及到企業(yè)內部上上下下和方方面面的溝通和協(xié)調。行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務(wù)二大功能;其中管理是主干.協(xié)調是核心，服務(wù)是根本。因此建立起適應社會(huì )主義現代化建設需要的行政管理新體制，從而推動(dòng)和保證企業(yè)的計劃、生產(chǎn)、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等的順利、有效進(jìn)行和相互之間的協(xié)調溝通，加強和改進(jìn)企業(yè)行政管理。1 企業(yè)行政管理的特點(diǎn)1.1 企業(yè)的行政管理是為經(jīng)濟效益服務(wù)的企業(yè)的行政管理如果不利于充分利用和合理調配企業(yè)的人力、物力、財力、技術(shù)等資源，不利于調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，不利于開(kāi)源節流，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，加快企業(yè)的發(fā)展，那也是沒(méi)有價(jià)值的。簡(jiǎn)言之，企業(yè)行政管理服務(wù)于企業(yè)的根本目的，即通過(guò)為社會(huì )提供商品和服務(wù)而謀取盡可能大的經(jīng)濟效益。1.2 企業(yè)行政管理注重內容和實(shí)質(zhì)通常，企業(yè)的行政管理往往根據公司實(shí)際需要，對行政管理的諸多制度、程序、環(huán)節、形式、圖表、文件等進(jìn)行剪裁和調整，使之變得精練、實(shí)用、簡(jiǎn)潔、便利、省時(shí)、省錢(qián)。1.3 企業(yè)行政管理要講究實(shí)效雖然我們不能說(shuō)要直
2011-12-29
關(guān)于對現代企業(yè)提高行政管理效率的思考
［摘 要］企業(yè)行政管理工作，擔負著(zhù)推動(dòng)和保障企業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)等各方面工作的協(xié)調溝通，在企業(yè)運營(yíng)中起著(zhù)中樞神經(jīng)的作用。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，現代企業(yè)行政管理也存在一些問(wèn)題需要調整，適應企業(yè)生存與發(fā)展的需要。本文從企業(yè)行政管理的定義、特點(diǎn)出發(fā)，對提高現代企業(yè)行政管理工作進(jìn)行了探討。 所謂企業(yè)行政管理效率，是指衡量企業(yè)行政管理部門(mén)及其工作人員，按照企業(yè)行政管理有關(guān)規章制度，行使行政管理工作職責效果的重要標準，體現在企業(yè)行政部門(mén)和行政人員的具體執行活動(dòng)中。提高企業(yè)行政管理效率，對確保和推動(dòng)現代企業(yè)運營(yíng)水平具有重要的作用 一、企業(yè)行政管理的特點(diǎn) 1. 在目標上具有很強的實(shí)效性 企業(yè)行政管理的根本目的是，通過(guò)性質(zhì)有效的管理手段，合理利用和調配企業(yè)的各種資源，使其發(fā)揮效果最大化。其著(zhù)眼點(diǎn)在于充分調動(dòng)企業(yè)員工的創(chuàng )造性和工作積極性，并全力為其提供保障服務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。 2.在管理架構上具有很強的層級性 對企業(yè)內部不同的組織機構而言，決策層和執行層是其中兩個(gè)重要的層級。在這兩個(gè)層級之中，行政管理部門(mén)主要起到一個(gè)對上傳企業(yè)員工工作成效、意見(jiàn)建議，對下傳達企業(yè)決策層意志和
2011-12-29
談怎樣加強和改進(jìn)企業(yè)行政管理系統增強企業(yè)競爭力
科學(xué)社會(huì )的發(fā)展促使管理理念和管理方式的提升，給各級各類(lèi)管理者提出更高的要求，如何更好地深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，要求行政管理者在制定政策、處理矛盾、推進(jìn)工作時(shí)，必須樹(shù)立世界眼光，加強戰略思維，善于從國內外形勢的發(fā)展變化中把握發(fā)展機遇，應對各種復雜局面，迎接風(fēng)險和挑戰，著(zhù)力將領(lǐng)導水平和執政能力提高到一個(gè)新水平。 企業(yè)行政管理系統，是由專(zhuān)門(mén)行政部門(mén)組織實(shí)施、操作，其觸角深入到企業(yè)各個(gè)部門(mén)和分支機構方方面面的一個(gè)完整的系統、網(wǎng)絡(luò )，可以說(shuō)是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統，在企業(yè)中起著(zhù)舉足輕重的作用，一個(gè)企業(yè)的好壞從行政管理系統的好壞就可以看出來(lái)。加強和改進(jìn)企業(yè)行政管理系統，對于增強企業(yè)競爭力具有重要意義。下面，結合工作實(shí)際談幾點(diǎn)體會(huì )。 1.企業(yè)行政管理為企業(yè)提供良好的溝通、支持和服務(wù) 企業(yè)行政管理系統，在一個(gè)企業(yè)的管理體系中既處于領(lǐng)導組織地位，又處于保障和服務(wù)的基礎地位。企業(yè)行政管理系統推動(dòng)和保證著(zhù)企業(yè)的生產(chǎn)、資金、經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)的順利、有效進(jìn)行和相互之間的協(xié)調。企業(yè)行政管理工作在其廣度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企業(yè)其他方面，也不同于政府機關(guān)的行政管理，具有相當的特殊性。如果一個(gè)企業(yè)缺乏良好的
2011-12-29
企業(yè)行政管理中存在的問(wèn)題及創(chuàng )新對策淺析
摘要：企業(yè)行政是現代企業(yè)的中樞神經(jīng)，行政管理的廣度涉及企業(yè)運行的整個(gè)過(guò)程，是上級領(lǐng)導同各部門(mén)員工之間的橋梁和紐帶。但在實(shí)際的管理工作當中，企業(yè)行政管理仍存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要表現在管理風(fēng)氣不斷、模式古板、管理體系效率低下、管理工作脫離實(shí)際等。本文針對存在的問(wèn)題，從管理模式、管理工作、管理體系、管理理念方面提出可行性的創(chuàng )新對策。 關(guān)鍵詞：企業(yè)行政管理；問(wèn)題；創(chuàng )新對策；分析當前，我國正處于社會(huì )主義初級階段，企業(yè)在行政管理科學(xué)化方面仍面臨著(zhù)嚴峻的考驗。企業(yè)行政管理指的是企業(yè)行政部門(mén)為了自身的生存和發(fā)展，而依靠一定的制度、法律、方法及原則對企業(yè)進(jìn)行智能性管理的統一。企業(yè)行政管理具有服務(wù)、管理、協(xié)調三大功能，作用于企業(yè)建設和發(fā)展，其意義十分深遠。但是現實(shí)中，企業(yè)行政管理仍存在著(zhù)一些問(wèn)題，為此，需要采取相應的創(chuàng )新對策來(lái)進(jìn)行改善，這即是本文所要闡述的重點(diǎn)內容。 一、企業(yè)行政管理內容概述 企業(yè)行政管理是企業(yè)參與市場(chǎng)競爭和社會(huì )化大生產(chǎn)的客觀(guān)要求?？傮w來(lái)講，企業(yè)行政管理部門(mén)主要包括以下四方面的內容。第一，計劃工作。就是對管理的內容及目標加以確定，明確其如何達到這一目標?，F代企業(yè)行政
2011-12-29
對于量化企業(yè)行政管理崗位考核的思考
摘 要：行政管理工作內容繁瑣，考核工作效果不理想。本文從企業(yè)行政管理工作現狀出發(fā)，在分析問(wèn)題的基礎上提出建立多角度的行政管理崗位量化考核體系，以期確實(shí)提高考核工作科學(xué)性和可操作性，實(shí)現行政管理工作考核的效果。 關(guān)鍵詞：量化 行政管理 崗位 考核 考核，意味著(zhù)階段工作定論性的評價(jià)、績(jì)效工資、獎金、晉級、發(fā)展前途等等，這一系列涉及到的東西是職工工作所求、生活之本，所以沒(méi)有人不去關(guān)注考核，沒(méi)有人不去在乎考核。但是，提及考核，大多數人表示出又愛(ài)又恨，愛(ài)之是因為考核的開(kāi)始代表著(zhù)績(jì)效工資的兌現，獎金發(fā)放臨近；恨之是認為考核工作與理想相差太遠，令人失望。行政管理崗位考核，一直處在考核工作中受忽視的地位，一時(shí)處于公開(kāi)的考核不考的尷尬境界。 一、企業(yè)行政管理工作考核現狀 很多人眼中，行政管理崗位屬于強勢崗位、實(shí)權崗位，掌握著(zhù)資源配置權力，很多場(chǎng)合代表企業(yè)領(lǐng)導處理工作。然而，在實(shí)際工作過(guò)程中，行政管理工作絕大多數是處理事務(wù)性工作，輔助企業(yè)領(lǐng)導完成工作，為其開(kāi)展工作提供服務(wù)，并不是領(lǐng)導的代表。另外，涉及到企業(yè)資源使用或者分配，行政管理人員只是依
2011-12-29
新時(shí)期企業(yè)行政管理探究
摘要隨著(zhù)現代管理理念的多元化趨向，企業(yè)行政管理凸顯了許多實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。新形勢下，優(yōu)化企業(yè)人才資源，規范企業(yè)行政管理行為，建構科學(xué)的企業(yè)行政管理體系，成為推動(dòng)現代企業(yè)健康發(fā)展的保障。 關(guān)鍵詞企業(yè)行政管理管理模式管理創(chuàng )新 企業(yè)行政管理，是企業(yè)行政機構根據企業(yè)發(fā)展需要，針對企業(yè)相關(guān)事務(wù)進(jìn)行綜合管控的行為。在現代經(jīng)濟運行環(huán)境下，隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)分工日趨專(zhuān)業(yè)化，通過(guò)各種行政管理手段及時(shí)有效地組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是現代企業(yè)生存發(fā)展目標順利實(shí)現的重要保障。本文針對現代企業(yè)的行政管理現狀及問(wèn)題，分析了企業(yè)行政管理的創(chuàng )新實(shí)踐措施，提出了整改措施。 1企業(yè)行政管理的內涵 企業(yè)行政管理是指企業(yè)行政系統為了企業(yè)的生存與發(fā)展，依靠企業(yè)行政組織機構、按照企業(yè)的行政組織機構內部的隸屬渠道，運用一定的法律、制度、原則及方法對企業(yè)進(jìn)行職能性管理的總和。它具有管理、服務(wù)和協(xié)調三大功能。企業(yè)行政管理的手段通常包括行政命令、指示、規定、獎懲條件等。 企業(yè)行政管理工作是以企業(yè)的行政部門(mén)為中心，負責企業(yè)的行政事務(wù)和辦公事務(wù)。具體包括相關(guān)制度的制定和執行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書(shū)資料管理、會(huì )
2011-12-29
對于企業(yè)行政管理工作定位和發(fā)展的審視
摘要：本文在對企業(yè)行政管理工作內容和認識介紹的基礎上，提出行政管理工作的科學(xué)定位和發(fā)展方向。 關(guān)鍵詞：企業(yè) 行政管理 定位 發(fā)展 企業(yè)行政管理工作一般是指為了保證企業(yè)順利生產(chǎn)、完成銷(xiāo)售、進(jìn)行技術(shù)研究、通暢資金運作而進(jìn)行的管理、協(xié)調、服務(wù)工作。通?？磥?lái)，行政管理工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜，每天都是大量的、瑣碎的事務(wù)性工作。其實(shí)這只是行政管理工作的一部分，只有全面認識行政管理工作，才能夠理清企業(yè)行政管理工作的內容，明確行政管理工作定位，更好地發(fā)揮行政管理工作效能。 1 三元化行政管理工作層級 企業(yè)行政管理工作根據一般公司制企業(yè)運行模式，基本分為以企業(yè)高層管理者為代表的管理層、以企業(yè)行政部門(mén)主管為主體的協(xié)調層以及由行政部門(mén)工作人員為主體形成的服務(wù)執行層。企業(yè)高層管理者是在把握企業(yè)發(fā)展方向的基礎上，設定企業(yè)戰略目標，建立和完善企業(yè)運行體系，并采取一系列措施鼓勵企業(yè)成員共同努力以達到目標，這一過(guò)程就是企業(yè)高層管理者進(jìn)行行政管理的過(guò)程，屬于最高層級的企業(yè)行政管理。企業(yè)行政部門(mén)一般包括綜合辦公室、人事科、后勤管理科等擔負著(zhù)企業(yè)行政業(yè)務(wù)職能的部門(mén)，這些部門(mén)的主管不僅擔負著(zhù)傳達企業(yè)高層管理者布置的
2011-12-29
企業(yè)行政管理課程教學(xué)探究
提要目前，在企業(yè)行政管理課程教學(xué)中存在課程定位不準確、可供選擇的教材及輔導資料匱乏、教學(xué)方式單一、實(shí)踐環(huán)節缺乏等問(wèn)題。本文針對這些問(wèn)題，提出合理設置課程內容、豐富教材體系，采用“案例教學(xué)+情景模擬”教學(xué)方式，重視校企合作和實(shí)踐環(huán)節建設等措施，以期提高教學(xué)質(zhì)量。關(guān)鍵詞:企業(yè)行政管理;教學(xué)方式;改進(jìn)措施企業(yè)行政管理是適應社會(huì )經(jīng)濟建設需求的一門(mén)社會(huì )科學(xué)，具有較強的應用性與實(shí)踐性，是高校行政管理專(zhuān)業(yè)的核心課程和專(zhuān)業(yè)必修課程。究其課程內容本身，主要包括企業(yè)行政計劃、企業(yè)行政協(xié)調、企業(yè)行政控制、企業(yè)行政監督、文書(shū)、會(huì )議事務(wù)管理及行政領(lǐng)導方法，等等。很多高校的行政管理專(zhuān)業(yè)都將培養理論功底扎實(shí)、具有創(chuàng )新技能，既能從事機關(guān)事務(wù)管理工作，也能適合企業(yè)行政管理崗位的管理人才作為培養目標，企業(yè)行政管理這門(mén)課程起著(zhù)舉足輕重的作用。然而，在企業(yè)行政管理教學(xué)中普遍存在著(zhù)一定的問(wèn)題，鑒于此，本文試圖去分析教學(xué)中的問(wèn)題，并提出改進(jìn)教學(xué)的措施，力求提高教學(xué)效果。一、企業(yè)行政管理教學(xué)中存在的問(wèn)題1、企業(yè)行政管理課程定位不準確。企業(yè)行政管理是以全面提高企業(yè)組織效能
2011-12-29
淺議新時(shí)期企業(yè)行政管理人員應具備的幾個(gè)素質(zhì)
： 摘 要:企業(yè)行政管理工作需要很強的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識。隨著(zhù)現代企業(yè)制度的建立，對企業(yè)行政管理人員的要求越來(lái)越高。當前企業(yè)之間的競爭己由市場(chǎng)競爭為主轉向人才競爭為主，因此，結合自己的工作實(shí)際，筆者認為，在新時(shí)期應從以下幾方面考慮，加強對企業(yè)行政管理人員的素質(zhì)培養。關(guān)鍵詞:新時(shí)期 企業(yè)行政管理 素質(zhì)1.思想素質(zhì)思想素質(zhì)是指企業(yè)行政管理人員在思想品德和思想作風(fēng)方面應具備的素質(zhì)。高素質(zhì)的企業(yè)行政管理人員必須具有較高的思想素質(zhì)。注重思想素質(zhì)，是我國企業(yè)用人的一條重要原則。具備一定的思想素質(zhì)，是其他素質(zhì)如知識、技能、身體、心理素質(zhì)得以正確發(fā)揮作用的前提。思想素質(zhì)包括以下幾項內容:(1)職業(yè)道德觀(guān)念強，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)本職工作，具有強烈的事業(yè)心，自覺(jué)維護企業(yè)利益，具有強烈的集體主義思想。(2)開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng )新。企業(yè)行政管理人員既要能解放思想，敢想敢千，不怕承擔風(fēng)險;又要實(shí)事求是，一絲不茍，講求實(shí)效。(3)大公無(wú)私，作風(fēng)正派。要坦率誠懇，不言過(guò)其實(shí);堅持原則，不搞特殊化;克己奉公，不謀私利;言行一致，以身作
2011-12-29
關(guān)于我國企業(yè)行政管理的現存問(wèn)題及改革思路
[摘要]企業(yè)行政管理對我國企業(yè)發(fā)展有著(zhù)重要作用。但目前我國企業(yè)行政管理存在一些問(wèn)題，即全盤(pán)照搬黨政機關(guān)行政管理模式;企業(yè)行政管理中存在 “游擊作風(fēng)”;企業(yè)行政管理人員時(shí)常脫離各部門(mén)實(shí)際;企業(yè)行政管理體系缺乏或欠缺。為此，要選擇合適的規范的企業(yè)行政管理模式;聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展工作;構建企業(yè)行政管理新體系。 [關(guān)鍵詞]我國;企業(yè);行政管理企業(yè)行政管理是指企業(yè)行政系統為了企業(yè)的生存與發(fā)展而依靠一定的法律、制度、原則及方法對企業(yè)進(jìn)行職能性管理的總和。它具有管理、服務(wù)和協(xié)調三大功能:在管理上，處理好企業(yè)日常事務(wù)， 確保企業(yè)順利運行的同時(shí)全盤(pán)考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化建設，為高層決策提供參考;在服務(wù)上，為企業(yè)各個(gè)部門(mén)的運轉提供后勤服務(wù);在協(xié)調上，實(shí)現縱橫兩個(gè)方向的溝通， 即實(shí)現企業(yè)不同層級部門(mén)之間、不同職能部門(mén)之間的良好溝通協(xié)調。企業(yè)行政管理對我國企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)十分重要的作用。目前，我國的企業(yè)行政管理仍然存在一些問(wèn)題。為此，需要采取相應的措施改進(jìn)我國的企業(yè)行政管理。 一、企業(yè)行政管理對我國企業(yè)發(fā)展的重要作用 (一)有助于增強我國企業(yè)的適應能力 改革開(kāi)放以來(lái)，
2011-12-29
關(guān)于企業(yè)行政管理體系組織結構設計與再造
【摘 要】 在行政管理學(xué)日益發(fā)展和多元化的今天，將國有企業(yè)的行政管理作為行政管理的一個(gè)分支來(lái)研究，不僅有其理論依據，也能從公共利益的角度對國有企業(yè)的發(fā)展改革做一些新的研究和探討。 【關(guān)鍵詞】 國有企業(yè);行政管理;組織機構 國有企業(yè)行政管理就是國有企業(yè)根據獲取利潤的核心目標，建立起一套非生產(chǎn)性組織體系，并在其中對非生產(chǎn)資源實(shí)行有效管理的方式與手段的總和。未來(lái)企業(yè)中，龐大的生產(chǎn)部門(mén)隨著(zhù)技術(shù)革新和信息化管理日益發(fā)展而大量裁減，行政管理借助信息處理技術(shù)成倍的提高效率，其部門(mén)也呈縮小的態(tài)勢。人事、財務(wù)等部門(mén)將成為一個(gè)提供信息和資金等的綜合性服務(wù)體系，而不再行使層層管理的職能。以往的部門(mén)設置將為事務(wù)部所代替。企業(yè)通過(guò)信息分析確定市場(chǎng)需要，制定經(jīng)營(yíng)日標，然后成立事務(wù)部，召集相應的人才去完成日標。這些事務(wù)部是動(dòng)態(tài)變化的，視任務(wù)的操作流程而定。企業(yè)行政管理更加注重動(dòng)態(tài)團隊管理，主要解決如何有效“集成”人才并對其進(jìn)行任務(wù)期內有效管理的問(wèn)題。從這個(gè)意義上講，企業(yè)行政管理還而臨著(zhù)巨大的發(fā)展空間。 我國的國有企業(yè)改革自1979年至今取得了巨大的成就，從擴大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權，允許企業(yè)按市場(chǎng)供求調
2011-12-29
淺談企業(yè)行政管理系統
摘要：企業(yè)的行政管理系統，可以說(shuō)是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統，在企業(yè)中起著(zhù)舉足輕重的作用。企業(yè)行政管理系統不僅擔負著(zhù)企業(yè)的管理工作，而且推動(dòng)保證著(zhù)企業(yè)的行政事務(wù)、人力資源、以及黨群關(guān)系等業(yè)務(wù)的順利、有效進(jìn)行和相互之間的協(xié)調溝通。加強和改進(jìn)企業(yè)行政管理系統，對于增強企業(yè)競爭力具有重要意義。關(guān)鍵詞：行政管理系統 管理工作 企業(yè)競爭力0 引言企業(yè)行政管理系統，是由專(zhuān)門(mén)行政部門(mén)組織實(shí)施、操作，其觸角深入到企業(yè)各個(gè)部門(mén)和分支機構方方面面的一個(gè)完整的系統、網(wǎng)絡(luò )，可以說(shuō)是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統，在企業(yè)中起著(zhù)舉足輕重的作用，一個(gè)企業(yè)的好壞從行政管理系統的好壞就可以看出來(lái)。加強和改進(jìn)企業(yè)行政管理系統，對于增強企業(yè)競爭力具有重要意義。本文將企業(yè)管理系統大體劃分為行政管理系統、生產(chǎn)系統、營(yíng)銷(xiāo)系統、財務(wù)系統等幾個(gè)系統。文中所述的行政管理系統，是由公司辦公室、人力資源部、企業(yè)管理部和后勤保衛部等部門(mén)組成的一個(gè)擔負著(zhù)企業(yè)行政管理工作的部門(mén)綜合體。1 企業(yè)行政管理系統的職能1.1 管理職能行政管理系統在公司的經(jīng)營(yíng)理念、管理
2011-12-29
參與式教學(xué)在《企業(yè)行政管理》課程中的實(shí)踐與研究
： 【摘要】《企業(yè)行政管理》是經(jīng)濟管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的一門(mén)專(zhuān)業(yè)基礎課，它具有應用的廣泛性與實(shí)踐的藝術(shù)性的特點(diǎn)。學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中，既要重視和掌握行政管理的基本概念、基本原理和基本方法，更要重視管理理論的應用，加強實(shí)踐環(huán)節的學(xué)習和運用。所以，本課程采取參與式的教學(xué)模式，充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，克服了傳統教學(xué)模式的弊端?！娟P(guān)鍵詞】《企業(yè)行政管理》；參與式教學(xué)；教學(xué)效果參與式教學(xué)法是一種合作式或協(xié)作式的教學(xué)法，一種與傳統的教學(xué)法——注入式和啟發(fā)式教學(xué)法既相聯(lián)系又相對立的教學(xué)法。參與式教學(xué)法就是在教學(xué)過(guò)程中，尤其強調和突出了學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中的主體作用，旨在激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣和樂(lè )趣，引導學(xué)生從被動(dòng)學(xué)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)，從根本上改變目前高校許多學(xué)生“上課記筆記，下課抄筆記，考試背筆記，畢業(yè)扔筆記”的現狀，營(yíng)造一種民主、自由、平等、和諧、愉快的教學(xué)氛圍，從而培養學(xué)生獨立求知和獨立思考、解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高?！镀髽I(yè)行政管理》是一門(mén)研究企事業(yè)行政管理活動(dòng)及其規律的科學(xué)理論體系，是一門(mén)理論性與實(shí)踐性相統一的課程。以往在講授這門(mén)課程時(shí)，多數單純采取課堂理
2011-12-29
經(jīng)濟全球化對我國企業(yè)行政管理組織變革的影響研討
制度化管理模式，不僅提高了組織運行的效率，它還滲透著(zhù)人本主義的精髓在其中。制度化管理模式體現的是民主與平等，而這兩個(gè)特征是社會(huì )開(kāi)始關(guān)注人性、進(jìn)入文明的體現，也是經(jīng)濟全球化對企業(yè)管理過(guò)程中提出新的要求，從而使行政管理部門(mén)在組織管理中注重人性化管理。 第三，經(jīng)濟全球化與行政管理組織溝通方式變革。經(jīng)濟全球化使企業(yè)面對更多國外優(yōu)秀企業(yè)的競爭，而與國外企業(yè)相比，我國企業(yè)行政管理效率普遍不高，再加上市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)程度加大，為了避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，國內許多企業(yè)選擇和國外企業(yè)構建聯(lián)盟，獲得新的知識、信息，提高競爭優(yōu)勢。為了適應這些變化，企業(yè)行政管理部門(mén)不僅要對組織內部溝通方式上進(jìn)行變革，如完善信息設備，構建內部網(wǎng)絡(luò )，提高溝通有效性；同時(shí)也可考慮建立對外聯(lián)絡(luò )部門(mén)，增強與國外企業(yè)的聯(lián)系，以便企業(yè)獲得更多最新前沿的信息，以至于在同行中立于不敗之地，為領(lǐng)導者做出有效決策提供依據和參考。 四、企業(yè)行政管理組織變革方向探析 在經(jīng)濟全球化的影響下，要求企業(yè)行政管理組織和其他組織一樣也需要進(jìn)行適應性的變革，將來(lái)行政管理組織變革的方向主要是組織結構逐漸扁平化、組織管理人性化、組織信息獲取全球化以及建立組織聯(lián)盟。 首先，企業(yè)
2011-12-29
關(guān)于企業(yè)行政管理的有關(guān)問(wèn)題研討
【摘要】企業(yè)行政管理在傳統意義上主要是指國家行政機關(guān)對國家政務(wù)的公共管理活動(dòng)，包括：國家行政機關(guān)對國防、外交、國家榮譽(yù)等國家事務(wù)的管理；對經(jīng)濟、科教文衛、治安、環(huán)保等社會(huì )公共事務(wù)的管理；對行政機關(guān)自身機構設置、人員、經(jīng)費、財物、工作程序等行政系統內部事務(wù)的管理。20世紀初期，企業(yè)的規模越來(lái)越大。在以規模取得競爭優(yōu)勢的戰略之下，企業(yè)內部組織管理、企業(yè)公共服務(wù)、信息溝通等問(wèn)題逐漸凸顯，成為企業(yè)發(fā)展的制約因素。企業(yè)行政管理作為一門(mén)新興的管理學(xué)科，是公共管理與企業(yè)管理相互借鑒結合的產(chǎn)物，幫助企業(yè)應對企業(yè)內部出現的行政問(wèn)題。企業(yè)行政管理屬于管理的行政管理范圍，從管理的職能上講，就是一定的機構或者部門(mén)為達到一定的目標采取行政手段進(jìn)行的管理活動(dòng)。類(lèi)似于政府的法律法規，企業(yè)也可以制定規章制度，雖然不是立法形式，但在企業(yè)內部可以得到一定的認可和貫徹?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)管理 問(wèn)題 制度一、企業(yè)行政管理的涵義由于企業(yè)并不是國家政權，而是社會(huì )的一種經(jīng)濟組織，所以企業(yè)的行政并非政治形式，而更多的傾向于一種管理形式。企業(yè)的行政管理，是企業(yè)為了自身的生存發(fā)展，依據一定的
2011-12-29
淺談怎樣提高電力企業(yè)行政管理效率
摘 要：文章簡(jiǎn)述了企業(yè)行政管理的涵義及內容，并針對影響電力企業(yè)行政管理效率低下的原因，提出相關(guān)建議與對策，以供參考。 關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 行政管理 效率 一、企業(yè)行政管理概述 企業(yè)行政管理，就是指企業(yè)的行政管理組織機構根據企業(yè)的發(fā)展戰略與發(fā)展規劃，由企業(yè)行政管理組織機構運用相關(guān)的法律法規、企業(yè)制度、管理方法對企業(yè)進(jìn)行的行政管理。企業(yè)行政管理主要是服務(wù)于企業(yè)，協(xié)調和平衡企業(yè)日常行政事務(wù)中出現的問(wèn)題。企業(yè)行政管理的手段包括行政命令、行政指示、企業(yè)行政制度、獎懲辦法等。企業(yè)行政管理的日常工作包括企業(yè)行政制度的制定修訂和實(shí)施、管理日常辦公事務(wù)及辦公用品、管理企業(yè)相關(guān)文檔資料、管理對外事務(wù)及會(huì )議費、招待費審批及額度控制，此外還包括對員工福利、車(chē)輛使用、安全衛、資產(chǎn)設備、外出開(kāi)會(huì )、培訓等方面的管理。 企業(yè)行政管理的最終日標就是通過(guò)其行政管理制度和措施，在企業(yè)各部之間以及與其他企業(yè)之形成良好的關(guān)系，保證企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有效運轉，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現提供保障。在平時(shí)的管理工作中，處理好日常事務(wù)，全面考慮企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略及企業(yè)文
2011-12-29
對于企業(yè)行政管理的最新分析
【摘要】：行政管理體系擔負著(zhù)企業(yè)的管理工作；企業(yè)中除行政管理之外的工作，都是某個(gè)方面的"業(yè)務(wù)"。行政管理體系推動(dòng)和保證著(zhù)企業(yè)的技術(shù)（設計）、生產(chǎn)（施工）、資金（財務(wù)）、經(jīng)營(yíng)（銷(xiāo)售）、發(fā)展（開(kāi)發(fā)）幾大塊業(yè)務(wù)的順利、有效進(jìn)行和相互之間的協(xié)調。這里僅就其中的二、三問(wèn)題作一探討，期望引起討論?！娟P(guān)鍵詞】：企業(yè)行政；行政管理；功能；特點(diǎn)；要求一、企業(yè)行政管理的功能及其要求行政管理工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜。企業(yè)行政人員每天都面臨著(zhù)大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。但是，這些事務(wù)只不過(guò)是行政管理這棵大樹(shù)上的枝枝葉葉而已。概括起來(lái)說(shuō)，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務(wù)三大功能；其中管理是主干，協(xié)調是核心，服務(wù)是根本。究而言之，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。專(zhuān)門(mén)的行政管理部門(mén)（通常稱(chēng)為辦公室、總經(jīng)理辦公室、行政人事部之類(lèi)）擔負著(zhù)企業(yè)行政管理的組織實(shí)施、具體操作，是行政管理工作中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節，是整個(gè)行政管理系統中的一個(gè)小系統。行政部門(mén)應該兢兢業(yè)業(yè)、認真細致地做好種種行政事務(wù)工作，把領(lǐng)導和員工從繁重、瑣碎的行政事務(wù)和生活瑣
2011-12-29
淺述我國企業(yè)行政管理的問(wèn)題與分析
摘 要：企業(yè)的行政管理體系，是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統。在現代企業(yè)制度下，如何做好企業(yè)的行政管理工作·使之為企業(yè)的核心業(yè)務(wù)服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)濟效益服務(wù).就必須明確其功能和實(shí)質(zhì)，把握好它所具有的特.點(diǎn)和要求，結合實(shí)際，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。關(guān)鍵詞：企業(yè)行政管理；效率；對策 企業(yè)行政是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統，行政管理體系擔負著(zhù)企業(yè)的管理工作，推動(dòng)和保證著(zhù)企業(yè)的計劃、生產(chǎn)、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等的順利、有效進(jìn)行和相互之間的協(xié)調溝通。加強和改進(jìn)企業(yè)行政管理，對于增強企業(yè)競爭力具有重要意義。 一、企業(yè)行政管理的功能及其要求 行政管理工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜。企業(yè)行政人員每天都面臨著(zhù)大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。但是，這些事務(wù)只不過(guò)是行政管理這棵大樹(shù)上的枝枝葉葉而已。概括起來(lái)說(shuō)，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務(wù)三大功能；其中管理是主干，協(xié)調是核心，服務(wù)是根本。究而言之，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。 專(zhuān)門(mén)的行政管理部門(mén)（通常稱(chēng)為辦公室、總經(jīng)理辦公室、行政人事部之類(lèi)）擔負著(zhù)企業(yè)行政管理的組織實(shí)施、具體操作，是行政管理工作中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節，是整個(gè)行政管理系統中的一個(gè)
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